斷水?dāng)嚯姟⒀航鸺m紛。近期,很多租客遇到了這些麻煩事,原因是二房東暴雷了。在許多城市,這種現(xiàn)象開(kāi)始頻發(fā)。
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房東暴雷潮來(lái)了
廣州黃埔至泰廣場(chǎng)的B4棟公寓,由廣州至泰投資有限責(zé)任公司打包交給了廣州豐樂(lè)居物業(yè)管理有限公司出租運(yùn)營(yíng),租期20年。
但據(jù)至泰公司單方面的宣稱(chēng),二手房東豐樂(lè)居累計(jì)拖欠巨額租金與物業(yè)費(fèi)高達(dá)500萬(wàn)元。
為了止損,一房東至泰公司希望租客重新簽約,但是部分租客原本跟二手房東豐樂(lè)居簽的是押一付六,押金租金都在豐樂(lè)居手上,這筆帳找誰(shuí)算。
為了迫使租客盡快簽約,至泰公司直接切斷豐樂(lè)居繳納水電費(fèi)的系統(tǒng)后臺(tái),導(dǎo)致租客們的出租房停水停電。
除非重新跟一房東簽約,才能重歸正常生活。
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在廣州白云區(qū)棠景街沙涌北村,雅軒公寓長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善,從去年6月開(kāi)始就拖欠租金,到今年累計(jì)高達(dá)200萬(wàn),上百戶租客受影響,涉及的押金有30多萬(wàn)元未退還。
目前,該棟公寓樓權(quán)屬方沙涌北村第一經(jīng)濟(jì)社合作社承諾讓租戶們免租居住兩個(gè)月。后續(xù),當(dāng)?shù)亟值擂k將協(xié)調(diào)做好租戶的安置工作,并協(xié)助租戶維權(quán)。
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今年3月,杭州棲湖公寓的二房東因拖欠房租、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)而跑路,租客們也陷入到了停水停電的尷尬境地。而在去年6月,杭州余杭區(qū)西塘花苑一二房東跑路,共計(jì)涉及69家租客,房租總金額達(dá)202萬(wàn)元。
去年年底,北京一城中村發(fā)生村委會(huì)雇傭安保人員暴力驅(qū)逐租客事件。
事件起因也與二房東有關(guān)。
由于這邊的租戶基本都是與二房東簽訂合同,但隨著二房東跑路,租客租約未到期,被雇傭的安保人員采取了“特別手段”
大大小小的“二房東事件”,此刻正在各個(gè)城市上演。不論是北上廣深四座一線城市,還是杭州、成都、南京等等二線城市,想必都有許多租客正在遭遇著鬧心的經(jīng)歷。
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二房東為啥集體爆雷
二房東爆雷,根本原因是 “收房成本比租房收入高”,干得越多虧得越多。
就拿廣州來(lái)說(shuō),黃埔區(qū)的租金從巔峰時(shí)的 53.34 元 /㎡/ 月,跌到現(xiàn)在的 41 元 /㎡/ 月,跌幅 23%。
二房東以前以市場(chǎng)價(jià) 7-8 折收房,裝修后加價(jià)出租,可現(xiàn)在租金跌了,原本能賺 1000 元 / 月的房子,現(xiàn)在要倒貼 500 元。
在租金倒掛的情況,二房東的房源數(shù)量越多虧得越慘,各種暴雷、跑路也便層出不窮。
更要命的是,租金還在跌。
2025 年初,全國(guó) 50 城住宅平均租金創(chuàng)了新低,一線城市租金連續(xù)跌了 12 個(gè)月以上。
租房需求也在減少。
2025 年第一季度失業(yè)率 14.9%,很多人失業(yè)后離開(kāi)大城市,出租房掛牌量飆升 —— 廣州 5 個(gè)月新增 1.6 萬(wàn)套出租房,全國(guó)租賃掛牌房源環(huán)比漲了 22%。
供大于求,房東只能降價(jià)搶租客,二房東的利潤(rùn)空間被徹底擠沒(méi)了。
加上保障房大量入市,這些房子租金比市場(chǎng)價(jià)低 20%-30%,更是搶了二房東的生意。
相比之下,二房東的同價(jià)位房源往往是隔斷單間或老舊民房,性?xún)r(jià)比毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。這也就導(dǎo)致,二房東的房子越來(lái)越難租得出去,空置率日漸增長(zhǎng)。
長(zhǎng)租公寓雖然也是“二房東模式”,但整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、產(chǎn)品也更有保障,特別是具有國(guó)資、地產(chǎn)背景的品牌長(zhǎng)租公寓,在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,新增酒店式公寓等新產(chǎn)品,以及監(jiān)管收緊、合規(guī)成本攀升等,也加速了個(gè)人二房東的退場(chǎng)。
有報(bào)道稱(chēng),“現(xiàn)在市場(chǎng)上的二房東消失了快70%”。
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轉(zhuǎn)型
近幾年來(lái),隨著我國(guó)住房租賃行業(yè)發(fā)展環(huán)境的改變,二房東的消失,本質(zhì)是租賃市場(chǎng)從“野蠻生長(zhǎng)”向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型的必然。
當(dāng)租戶們有了更多、更好的選擇,來(lái)自監(jiān)管層面的更強(qiáng)保障,租房市場(chǎng)才能真正回歸“住有所居”的本質(zhì)。
而市場(chǎng)上也有越來(lái)越多的“二房東”長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型,或向輕重兩端布局,或積極納保,減輕經(jīng)營(yíng)壓力。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,滿足租客的需求,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于租客來(lái)說(shuō),也不用過(guò)于擔(dān)驚受怕,國(guó)家也在不斷規(guī)范租賃市場(chǎng),加大對(duì)租賃企業(yè)以及二房東的監(jiān)管力度。
目前許多城市已經(jīng)在不斷完善監(jiān)管體系,隨著行業(yè)不斷發(fā)展,后續(xù)的監(jiān)管勢(shì)必也要跟上。
租賃主陣地的接連行動(dòng),也不難遇見(jiàn),租賃住房的監(jiān)管制度推行到全國(guó)只是時(shí)間問(wèn)題。
來(lái)源:不良資產(chǎn)頭條
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