BrandBeat 是懶熊體育推出的運(yùn)動品牌領(lǐng)域周報,我們會精選過去一周行業(yè)重點(diǎn)事件,并提供我們的所見所聞和觀察分析。
1970年,一個運(yùn)動戶外展會在德國慕尼黑誕生,并很快成為了世界級的體育用品展會。這個展會就是ISPO。雖然作為全球的行業(yè)標(biāo)桿,已經(jīng)把業(yè)務(wù)輸送到了中國在內(nèi)的其他國家,但慕尼黑ISPO作為展會的發(fā)源地,地位仍然特殊。
2025年的慕尼黑ISPO在當(dāng)?shù)貢r間11月30日到12月3日舉辦,懶熊體育今年也來到現(xiàn)場參訪。
三個人氣區(qū)域
今年ISPO展區(qū)共分9個館,BRANDNEW是ISPO的重點(diǎn)區(qū)域,這個展中展創(chuàng)立多年,已經(jīng)成長為了一個頗具影響力的IP。只有剛剛起步的初創(chuàng)品牌才能進(jìn)入這個區(qū)域,官方會對公司的人數(shù)和成立時間做考核。為了扶持創(chuàng)新,這個區(qū)域參展商的參展費(fèi)用相比普通展位大幅減免,對品牌吸引很大。同時BRANDNEW代表了行業(yè)的新項(xiàng)目、新趨勢的萌芽,昂跑、GoPro在初創(chuàng)時期都曾是這個區(qū)域的參展商,因此對逛展的人吸引力很大,它也是人流量最大的展廳之一。
著名的拉鏈公司YKK是這個區(qū)域的長期贊助商,為了扶植新勢力,上游大企業(yè)的投入能讓更多新品牌跑出來,最終讓贊助企業(yè)自己受益。
現(xiàn)場我們看到一家叫做bluish studio的公司,在國際上大品牌和外部設(shè)計工作室合作是一個成熟的模式,因?yàn)檫@樣可以避免組織內(nèi)部創(chuàng)新的局限性,給封閉的組織帶來新的靈感,但在國內(nèi)這個模式還不是很普遍。
一家瑞士的沖浪板公司的品牌創(chuàng)始人告訴我們,他的產(chǎn)品主打環(huán)保,一塊沖浪板用70個PET塑料瓶制成,但沒有犧牲沖浪板的運(yùn)動表現(xiàn)。對于跨國合作,他采用的形式是授權(quán)(franchise),當(dāng)?shù)睾献鞣娇梢宰孕薪M織生產(chǎn)。另外,他告訴懶熊體育,雖然瑞士沒有海,但瑞士沖浪的人口并不算少,從大概五年前開始,室內(nèi)沖浪越來越流行。
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Zeitgeist是ISPO和時尚媒體Zeitgeist合作的一個展區(qū),參展的是時尚屬性比較強(qiáng)的體育品牌。今年Snowpeak、在國外知名度飆升的意大利機(jī)能戶外品牌ROA都在這個區(qū)域參展,后者的展位人流絡(luò)繹不絕。
英國的休閑運(yùn)動鞋履品牌Soho Grit,設(shè)計非常符合時下流行的靜奢風(fēng)。
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還有一個受歡迎的區(qū)域是展會和時尚營銷機(jī)構(gòu)Highsnobiety合作設(shè)立的ISPO 520M(520米是慕尼黑的最高海拔),這個展中展出現(xiàn)的背景是ISPO洞察到了城市戶外的機(jī)遇,到這一屆展會520M已經(jīng)延續(xù)三年。
這一區(qū)域的品牌布展的視覺表現(xiàn)水平都相當(dāng)高,這次中國品牌波司登也參與了這個區(qū)域的展出。從布展看,波司登確實(shí)認(rèn)真在做品牌出海,對齊中國和世界的文化接口,引入Kim Jones等國際設(shè)計師也是波司登出海的砝碼。
一些觀察到的趨勢
這是一屆可持續(xù)存在感很強(qiáng)的ISPO,事實(shí)上可持續(xù)已經(jīng)是ISPO多年的熱點(diǎn)。
這種存在感體現(xiàn)在多個方面,可持續(xù)中的一個熱點(diǎn)是回收循環(huán)。一些品牌目前已經(jīng)試水可回收服裝,壁克峰的R&D Helium Loop Anorak羽絨服今年就因?yàn)榭苫厥赵O(shè)計拿到了裝備大獎。它的縫線在一定溫度下會融化,融化后服裝的不同材質(zhì)的部分就可以進(jìn)入各自的回收渠道。
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單一材質(zhì)服裝也是讓服裝能回收循環(huán)的方式。單一材質(zhì)服裝即服裝所有的成分,包括表面和填充物都是同一種材料制成。目前的服裝基本都是由多種材料組合而成的,由于報廢時拆卸的復(fù)雜性,幾乎不可能回收。單一材質(zhì)的服裝卻可以方便回收。波司登已經(jīng)在單一材質(zhì)服裝上探索了多年,它的puffer jacket在今年就憑借實(shí)現(xiàn)了“從衣服到衣服”的完整可回收鏈路獲得了金獎。同時內(nèi)置面罩和可變成背包等設(shè)計細(xì)節(jié)讓這件衣服吸引了不少參觀者。
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當(dāng)循環(huán)成為熱點(diǎn),有些公司也找到了另辟蹊徑的機(jī)會。在ISPO我們看到了兩家專門回收漁網(wǎng)里面的PET、PP等材質(zhì),并把它們制成可紡織材料的公司,希望開發(fā)可持續(xù)項(xiàng)目的品牌是他們主要希望吸引的對象。
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生物基材料也是可持續(xù)近年來一個重要的方向和熱點(diǎn)。今年ISPO為此辟出了一大片名為“Material Lab”的專區(qū),參展的是研發(fā)生物基材料的實(shí)驗(yàn)室和品牌。這里展出生物基材料的原料包括常見的農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品、藻類等,今年這個專區(qū)還特別聚焦了一個新的物質(zhì)細(xì)菌。根據(jù)研究細(xì)菌能夠產(chǎn)生多種天然物質(zhì),這些物質(zhì)已經(jīng)被應(yīng)用于運(yùn)動器材、服裝、紡織染料和包裝等產(chǎn)品中。
因?yàn)榭沙掷m(xù)獲獎的還有迪卡儂旗下跑步品牌Kiprun的Kipnext跑鞋。以往鞋面和鞋底要用膠水粘合,但這雙跑鞋開創(chuàng)了無膠水的先河,采用特殊工藝,不但省去了膠水,還將制造工序從15個減少到1個,減少了二氧化碳排放。
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在可持續(xù)外,官方捕捉的趨勢還有匹克球,在展會中辟出了很大一塊匹克球體驗(yàn)區(qū),參展商基本集中在球拍、匹克球等裝備產(chǎn)品上,有品牌還請到前女子網(wǎng)球傳奇格拉芙代言,但總體看沒有意外的產(chǎn)品出現(xiàn)。我們了解到,在德國,匹克球運(yùn)動和在中國一樣還處在萌芽階段。
我們還看到了一家名為Aetrex的公司。它的特色是用一套系統(tǒng)對用戶的足部做3D掃描,將測得的足型數(shù)據(jù)智能匹配最適合的品牌鞋款。這一模式背后是鞋服行業(yè)越來越明顯的定制化趨勢。在鞋服領(lǐng)域,規(guī)模定制以往受限于供應(yīng)鏈的技術(shù)和成本,只能做顏色、花紋等比較表面的定制,要實(shí)現(xiàn)鞋型的定制化成本非常高。但在肉眼可見的未來,情況將有所改變。其實(shí)在國內(nèi)已經(jīng)有了這樣的模式,而且走得更遠(yuǎn)。比如莆田的雙馳科技已經(jīng)利用類似Aetrex的儀器測量用戶的足部參數(shù),根據(jù)報告為用戶量體裁衣,下單后訂單會傳遞到智能工廠,最快2個小時,最遲一天定制鞋就生產(chǎn)出來了,定制鞋的價格也打下來了。工廠化定制+智造未來將可能改變行業(yè)的玩法。
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這些趨勢之外,這屆ISPO很難說有什么明顯的趨向,更多是各個展商各美其美:
以前你很難把3D打印和舒適聯(lián)系在一起,但是3D打印鞋履品牌FITASY的產(chǎn)品試穿腳感遠(yuǎn)超預(yù)期。創(chuàng)始人告訴懶熊體育,品牌一雙鞋的價格在200美元左右,3D打印產(chǎn)品的價格已經(jīng)不是高不可攀。
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這屆ISPO,AI的主要使用場景是服裝設(shè)計,AI現(xiàn)在正在越來也多介入服裝設(shè)計環(huán)境,幫助設(shè)計師減少重復(fù)工作,中國也有相關(guān)企業(yè)參展。我們還看到服務(wù)騎行和滑雪等運(yùn)動的SmartFit,并親自體驗(yàn)了這個軟件在騎行場景的使用,在軟件中輸入用戶的身高等參數(shù),就能幫助用戶fitting。
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如果你是重度網(wǎng)球愛好者就會發(fā)現(xiàn),買球也是一筆不小的花銷。Bounce Tube的原理是不用網(wǎng)球的時候把球放進(jìn)設(shè)備里,通過設(shè)備給網(wǎng)球施加壓力,延長球的壽命。
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出海歐洲難,但中國品牌真不差
在ISPO的幾天,場館附近的酒店早早就被中國人占領(lǐng)。
和往屆一樣,這屆展會中國企業(yè)在裝備領(lǐng)域存在感很強(qiáng),其中健身器械相關(guān)的展商基本來自中國,尤其是小型跑步機(jī)是爆品,一位健身領(lǐng)域參展商告訴我們,小型跑步機(jī)的流行是為了適應(yīng)網(wǎng)購的需求。
在服裝領(lǐng)域,中國公司幾乎“包圓”了供應(yīng)鏈端展區(qū)。不過雖然也有一些成衣品牌參展,但是他們參展的主要動機(jī)并不是在歐洲做品牌,而是為了開拓代工客戶。中國供應(yīng)鏈的企業(yè)要面臨的問題是成本上升,“歐洲品牌嫌中國的代工太貴了。”一個參展商告訴我們,這個時候,已經(jīng)在東南亞布局設(shè)廠的中國企業(yè)則有相對的優(yōu)勢。
我們了解到,雖然供應(yīng)鏈早已經(jīng)出海,但我們的品牌出海還在摸索階段,立足歐洲市場仍然有一定挑戰(zhàn)。
事實(shí)上,中國參展的成衣品牌的做工,比其他國家同一價位段的產(chǎn)品都是上乘。而且獲得了極具分量的ISPO裝備大獎,獲獎產(chǎn)品陳列區(qū)就看到了中國產(chǎn)品,而且是中國戶外熱后誕生的新世代中國運(yùn)動品牌。
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其中一件來自2021年成立的越野跑品牌遨托邦Outopia的Vita Shell夾克這次入圍了ISPO跑步/越野跑大類的前五名。
遨托邦Outopia能在短短幾年快速躥升,成為戶外和越野跑領(lǐng)域的勢能品牌,核心在于它的“第一性原理”——為越野跑人群的問題提供更優(yōu)的解決方案。這種問題驅(qū)動的邏輯是中國品牌思維升級的一個體現(xiàn)。
這種邏輯也體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上。Vita Shell夾克的設(shè)計初衷是因?yàn)槠放贫床斓皆揭芭苷咭粋€很大的痛點(diǎn)——沖鋒衣的防風(fēng)保暖性能讓它們成為賽事強(qiáng)裝,但長距離跑者對裝備的重量非常敏感,而且長距離奔跑對裝備的透氣排汗性能要求上了一個臺階,很多沖鋒衣并不能滿足這樣的需求。基于這個問題,Vita Shell就給出了一個解決方案:
夾克采用 Pertex Shield 3L 材質(zhì),這是一種三層材料,既能防雨防風(fēng),又保持高度透氣性 。
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同時,從這件衣服看出,中國品牌的產(chǎn)品不僅有全局,還有細(xì)節(jié),比如大多數(shù)沖鋒衣面料裁片之間的接縫很厚,凸起部分會摩擦運(yùn)動員的皮膚。Vita Shell無縫焊接的超平整 7D 接縫減少了擦傷。
這些性能還是在輕量的條件下實(shí)現(xiàn)的,男款S碼僅重 190 克,這對超馬跑尤其重要。
這就不難理解為什么ISPO大獎的評委團(tuán)給這件產(chǎn)品這樣的評語:“這件夾克特別輕便,但手感堅(jiān)固耐用。高質(zhì)量的工藝、緊密貼合的結(jié)構(gòu),最重要的是緊密貼合且易于調(diào)節(jié)的兜帽,讓評委團(tuán)印象深刻。”
在慕尼黑ISPO,你會得到直觀的感受——中國人的水平并不差,供應(yīng)鏈端是強(qiáng)勢的,品牌端,新一代品牌站在了比前輩更高的起點(diǎn)上,它們似乎天生有著很強(qiáng)的“配得感”——中國品牌在全球舞臺上誰也不怵。這種文化自信是中國體育用品行業(yè)幾十年熬出來的。
所以,也許品牌端的出海難不應(yīng)該完全歸咎我們自己,同時也有歐洲消費(fèi)習(xí)慣相對保守的原因。這似乎不是體育產(chǎn)業(yè)自己的問題,而是歐洲大眾對中國的認(rèn)知還沒有刷新,中國和歐洲還沒有找到文化接口。
走出展廳,我們發(fā)現(xiàn)中國的運(yùn)動零售業(yè)態(tài)也不差。我們走訪了慕尼黑地標(biāo)之一瑪麗亞廣場,這里運(yùn)動用品零售渠道分布非常密集。和國內(nèi)單品牌店主導(dǎo)的渠道分布不同,在德國運(yùn)動集合店和單品牌店平分秋色。單品牌店相比國內(nèi)比較樸素,集合店則還是老百貨的概念。另外,也許是因?yàn)榈聡€上購物并沒有中國那么強(qiáng)勢,線下仍然要承擔(dān)貨架的功能,也更注重坪效,所以這里的店鋪似乎并沒有國內(nèi)線下零售渠道那么強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”和線上線下的協(xié)同。
ISPO依然規(guī)模盛大,依然是行業(yè)標(biāo)桿,也有不少亮點(diǎn),但我們卻很少有被震撼的感覺。當(dāng)我們反思為什么會有這種感受的時候發(fā)現(xiàn),這并不是ISPO的問題,而是中國人的眼界變高了,中國人用幾十年的努力,攀登上了一個不用仰視別人的位置。
最后一屆慕尼黑ISPO
這也許是慕尼黑ISPO從1970年代誕生以來最特殊的一屆。因?yàn)檫@是ISPO最后一次在慕尼黑舉辦。
2025年,慕尼黑ISPO的運(yùn)營主體Messe München宣布和英國的Raccoon傳媒集團(tuán)合作,這宗合作帶來的重要變化是從2026年開始,ISPO將來到荷蘭的阿姆斯特丹,時間也改為11月。
這宗合作背后是ISPO正在面臨挑戰(zhàn)。一位多年參展的展商告訴我們,幾年前ISPO的人流量很大,“根本看不見地板。”但近幾年尤其是今年,人流量有所減少。一些中國展商告訴我們,今年的交易意向不如往年。
首先是受德國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。曠日持久的俄烏戰(zhàn)爭對德國經(jīng)濟(jì)的沖擊很大,尤其是大幅上升的能源價格讓德國人吃不消。這種壓力甚至影響了德國人的運(yùn)動消費(fèi)習(xí)慣,一部分滑雪和騎行人群開始轉(zhuǎn)向跑步,所以跑步運(yùn)動在德國反而是增長的。這樣的大環(huán)境顯然對新品牌和展會行業(yè)都是不利的。
另外線上接洽越來越方便,這沖擊了線下展會的空間。一些更細(xì)分的展會,也分流了一部分人群,比如面料展商現(xiàn)在可能會選擇Performance Days這樣更垂直的展會。
雖然挑戰(zhàn)重重,但不可否認(rèn)的是ISPO仍然是國際首屈一指的運(yùn)動展會,當(dāng)被懶熊體育問到明年還會不會參加阿姆斯特丹的ISPO時,一家參展的中國供應(yīng)鏈企業(yè)的回答是:“會去,新開始也許有新機(jī)會。”
以下為過去一周運(yùn)動品牌要聞:
財報/資本市場:
1、探路者擬6.8億收購兩家芯片企業(yè)
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12月1日,戶外品牌探路者發(fā)布收購公告,擬以合計6.8億元現(xiàn)金拿下深圳貝特萊電子科技股份有限公司與上海通途半導(dǎo)體科技有限公司各51%股權(quán)(貝特萊交易對價3.213億元,通途交易對價3.57億元)。探路者表示,本次收購的核心目的,是與公司現(xiàn)有的芯片業(yè)務(wù)板塊形成深度互補(bǔ)與全面強(qiáng)化。人工智能的飛速發(fā)展,正在深刻重塑社會生產(chǎn)生活的底層邏輯,本次收購將助力公司同步打通多個關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),構(gòu)建面向智能科技應(yīng)用的技術(shù)底座。
2、九牧王集團(tuán)完成MooRER股權(quán)出售
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九牧王集團(tuán)出售了所持有的意大利高端運(yùn)動服飾品牌MooRER25%股份,該品牌創(chuàng)始人Moreno Faccincani收回股份后,重新全資控股該品牌。此交易于10月完成,并于近期公開。
2019年,倫敦私募基金B(yǎng)orletti收購MooRER 25%股份,并在2023年轉(zhuǎn)售給九牧王集團(tuán)旗下子公司。當(dāng)時,這筆轉(zhuǎn)讓價值約940萬歐元(7398萬元人民幣)。九牧王于2024年報中披露,該回購公允價值約合1200萬歐元(9095萬元人民幣)。該公司截至2025年2月的上一財年?duì)I收略低于5300萬歐元,與此前基本持平。Moreno Faccincani表示,品牌2025年的目標(biāo)是6000萬歐元。
戰(zhàn)略:
3、Simond宣布品牌將于2026年全面啟動品牌煥新
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11月25日,迪卡儂旗下專業(yè)戶外攀登品牌Simond正式宣布將于2026年全面啟動品牌煥新,圍繞“Performance by Fair Means”的全新使命,持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展,讓戶外攀登運(yùn)動在專業(yè)與責(zé)任中穩(wěn)步前行。除了升級品牌視覺系統(tǒng),推出全新Simond標(biāo)識,Simond業(yè)務(wù)范圍也將面臨重構(gòu)和擴(kuò)張:品牌把涵蓋的運(yùn)動類型從之前的室內(nèi)攀巖、攀冰和攀登,拓展為攀登、登山滑雪、自由式滑雪和多日徒步四大項(xiàng)運(yùn)動。品牌負(fù)責(zé)人FRéDéRIC M?介紹,品牌要面對最直接的變化是山地運(yùn)動方式的改變,即不同山地運(yùn)動之間現(xiàn)在正在交融。這一變化對裝備提出了新的要求,但是行業(yè)對這種變化回應(yīng)仍然不足,因此Simond希望率先抓住這一商業(yè)機(jī)會。
懶熊體育此前有相關(guān)報道:探訪霞慕尼,一個165歲的戶外品牌如何保持先鋒
人事:
4、耐克宣布新一輪高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整,設(shè)立首席運(yùn)營官
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近日,耐克CEO賀雁峰(Elliott Hill)在給全體員工的消息中宣布新一輪高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整,以加速實(shí)施“Win Now”計劃。其中提到,公司將設(shè)立執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官一職,并直接向CEO匯報,以更好地銜接運(yùn)營體系,將技術(shù)更無縫整合進(jìn)耐克體育業(yè)務(wù)攻勢中。現(xiàn)任首席供應(yīng)鏈官、在耐克任職近20年的Venkatesh Alagirisamy將于12月8日正式擔(dān)任這一角色,除繼續(xù)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、計劃、運(yùn)營、制造及可持續(xù)發(fā)展外,他還將領(lǐng)導(dǎo)科技部門。
賀雁峰表示:“他和他的團(tuán)隊(duì)將能夠從端到端進(jìn)行統(tǒng)籌,確保科技在全公司范圍內(nèi)深度整合,并融入我們?yōu)槿髽?biāo)志性品牌(耐克、Jordan brand、匡威)創(chuàng)造、規(guī)劃、生產(chǎn)、配送和銷售世界級創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)。”
與此同時,耐克將取消執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官、執(zhí)行副總裁兼首席商業(yè)官兩個高管職業(yè),相關(guān)職位現(xiàn)任負(fù)責(zé)人Muge Dogan以及Craig Williams將離職。此外,包括耐克大中華區(qū)董事長兼CEO董煒、EMEA首席執(zhí)行官Carl Grebert、北美首席執(zhí)行官Tom Peddie和APLA首席執(zhí)行官Cathy Sparks 在內(nèi)的四大區(qū)域負(fù)責(zé)人將加入耐克高管團(tuán)隊(duì)。全球銷售與耐克直營業(yè)務(wù)將改為向執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官(CFO)Matt Friend直接匯報。
活動:
5、361°2025觸地即燃總決賽收官
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11月30日,361°2025觸地即燃總決賽在佛山南海體育館落幕。作為國內(nèi)頂尖草根籃球賽事IP,今年的賽事歷經(jīng)8個月,14支球隊(duì)集結(jié)總決賽,最終“廣東67”戰(zhàn)隊(duì)奪冠,4年內(nèi)3獲年度總冠軍。今年,觸地即燃以“競技升級、專業(yè)賦能”全面升級賽事,推行全國賽、大區(qū)賽等多賽制并行,361°全球品牌代言人約基奇、品牌代言人戈登中國行時親臨助陣,構(gòu)建起涵蓋球星資源、賽事運(yùn)營、產(chǎn)品賦能的籃球生態(tài)。總決賽現(xiàn)場,JOKER2、AG6、飚速BB2三款明星戰(zhàn)靴同步亮相,以專業(yè)科技助力球員突破表現(xiàn)。
6、lululemon助力2025高百接力賽全國總決賽收官
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12月7日,由運(yùn)動生活方式品牌lululemon助力的2025高百接力賽全國總決賽于上海開賽。最終,上海體育大學(xué)“綠瓦競攀者”隊(duì)以9時27分2秒率先完成160公里接力,重慶大學(xué)“野蠻生長”隊(duì)與蘭州交通大學(xué)“天佑雄鷹”隊(duì)分獲亞軍與季軍。時值高百十周年,本屆總決賽的參賽規(guī)模和選手陣容迎來歷史新高,共計100支高校賽隊(duì)、近1300名青年運(yùn)動員的盛大陣容,創(chuàng)下賽事規(guī)模之最。賽制規(guī)則亦進(jìn)一步創(chuàng)新。在保留10人團(tuán)隊(duì)共同完成160公里接力跑的賽制基礎(chǔ)上,今年引入了A、B、C三個常規(guī)接力組別與G組決勝組的新分組模式。常規(guī)組別的累計用時將直接影響各隊(duì)G組的出發(fā)順序,最終以G組成績決定勝負(fù)。高百接力賽誕生于上海,厚植于高校,十年來始終以“為母校而戰(zhàn)、為信念而跑”為精神內(nèi)核。目前已覆蓋全國32個省區(qū)市、千余所高校,累計吸引超過300萬青年跑者參與。lululemon為這場年度收官之戰(zhàn)打造全新賽事標(biāo)識與視覺體系,主視覺以紅色為基調(diào),傳遞青年跑者的熱情,新標(biāo)識將無限符號與流動線條相結(jié)合,展現(xiàn)接力跑者間的聯(lián)結(jié)。
渠道:
7、361°宣布全面上線淘寶閃購業(yè)務(wù)
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12月4日,361°官方宣布開啟品牌即時零售新戰(zhàn)略,千家門店全面入駐淘寶閃購,覆蓋重慶、北京、上海等160個城市,其重慶首家試點(diǎn)門店已開業(yè)。此次接入閃購的商品覆蓋了多個品類,如飛燃4.5跑鞋、防潑水 “雨屏系列” 跑鞋等當(dāng)季款式,以及基礎(chǔ)款鞋服、配件、及兒童產(chǎn)品。
8、Jack Wolfskin(狼爪)發(fā)布小紅書旗艦店閉店通知
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12月2日,安踏旗下戶外品牌Jack Wolfskin(狼爪)發(fā)布小紅書旗艦店運(yùn)營調(diào)整公告。公告提到,因公司運(yùn)營策略調(diào)整,JackWolfskin(狼爪)小紅書旗艦店預(yù)計將于2025年12月31日正式結(jié)束運(yùn)營。自本公告發(fā)布之日起,店鋪將進(jìn)入運(yùn)營收尾階段,并逐步停止銷售功能,但消費(fèi)者權(quán)益仍將得到全面保障。
9、Musinsa全球首家海外旗艦店將于上海開業(yè)據(jù)首店
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據(jù)早知道報道,韓國時尚平臺Musinsa中國首店即將登陸上海淮海路百盛購物中心,將于12月14日開業(yè)。此次開設(shè)的中國首店Musinsa Standard,將是全球第三大品牌店,也是第一家海外分店,占地面積1300平方米。今年1月,安踏體育以500億韓元(約合2.64億元人民幣)收購了Musinsa約1.7%的股份。五個月后,二者成立合資公司,Musinsa持股60%并掌握經(jīng)營權(quán),安踏持股40%,主要提供本土資源支持。與此同時,12月2日,Musinsa宣布啟動首次公開募股計劃,預(yù)計2026年登陸公開市場,目標(biāo)估值含債務(wù)約10萬億韓元(約合481億人民幣),此次IPO已選定花旗集團(tuán)與摩根大通擔(dān)任聯(lián)席主承銷商。代言/贊助:
10、阿迪達(dá)斯正式官宣三位全新品牌代言人
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12月4日,阿迪達(dá)斯正式官宣歐陽娜娜、何與、賀聰成為品牌代言人。其中賀聰為中國內(nèi)地模特,此前曾壓軸亮相POWER OF THREE品牌大秀,另外兩人目前則均以藝人身份活躍。阿迪達(dá)斯方面表示,三人分別代表音樂、影視與時尚領(lǐng)域,呈現(xiàn)出品牌當(dāng)下的創(chuàng)意和活力,也讓阿迪達(dá)斯這一階段的代言陣容形成新的面貌。
11、安踏官宣張博恒成為品牌代言人
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12月4日,安踏正式宣布體操世界冠軍張博恒成為安踏品牌代言人。此次官宣恰逢張博恒作為2026米蘭冬奧會的火炬手參與火炬?zhèn)鬟f,與他一同穿著安踏跑鞋參與火炬?zhèn)鬟f的還有田徑選手陳妤頡、籃球運(yùn)動員王思雨等人,前者同為安踏品牌代言人,后者是安踏籃球代言人。
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