
創新藥目錄的藥品,大部分的降價水平在20%-30%
文 | 辛穎
編 | 王小
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圖/視覺中國
121個通過初審的藥品,最終19款被納入《商業健康保險創新藥品目錄》(下稱“創新藥目錄”)。
12月7日,國家醫保局公布了2025年創新藥目錄,19款創新藥涉及腫瘤、罕見病、慢性病等治療領域,其中包括9個一類新藥。
《財經》從權威人士處獲悉,“大部分被藥品被淘汰的原因是,在專家評審環節,被認為創新性不足。進入價格協商環節的24款,最終有19款談成。”
值得注意的是,五款通過初審的百萬元一針的抗癌藥物CAR-T療法(嵌合抗原受體T細胞免疫療法),全部協商成功,均被納入2025年創新藥目錄。
“國家基本醫保目錄的談判,談的是價格。但是創新藥目錄協商,談的是折扣,是藥企與商保公司之間的結算折扣,全國適用。”一位藥企人士說。
具體如何落地與合作,還需要藥企和各保險公司分別協商。不過,多方信源表示,這些創新藥有望先納入各地惠民保產品的保障范圍,只需一兩百元的參保費用,公眾就能享受商業保險的報銷。
No.1
落地是影響“增量”的關鍵
據《財經》了解,進入創新藥目錄藥品,在降價幅度上并沒有統一標準,大部分的降價水平在20%-30%。
“在正式協商之前和醫保局有兩次溝通。”上述藥企人士稱,一次是針對證據和可能的加減項,第二次溝通是針對具體的折扣。所以到最后的醫保價格協商現場時,雙方心中對具體的折扣已經清楚了。
CAR-T產品自2021年在中國首款上市以來,就成為國家醫保目錄談判的常客,企業年年申報,卻連談判桌都沒上過,原因就是價格太高了。
CAR-T如此昂貴的一個重要原因是不能批量生產。單批次僅服務一例患者,主要用于治療各種血液系統腫瘤。
它的個性化制備過程極為復雜,需要從每個患者體內提取細胞,生產成藥物,再輸回患者本人體內進行治療。
因無法實現規模效應,生產成本占售價的比例很高。?目前中國上市的七款CAR-T產品,最便宜的是99.9萬元一針,所以一直被冠稱“天價藥”。
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制圖:孫愛民
此次,創新藥目錄覆蓋了大部分的CAR-T用藥,七款上市產品中,除了恒潤達生因上市時間晚無法申報、傳奇生物未主動申報,其他申報的五款全部納入。
“支付能力是限制患者使用CAR-T的主要原因,目前的價格對基本醫保來說也難以承擔,通過創新藥目錄推動商業保險合作,給了患者和企業更多的機會。”科濟藥業CEO(首席執行官)李宗海對《財經》說。
此次創新藥目錄調整,環節上主要包括自主申報、專家評審、商保專家復審測算和價格協商。
“價格協商的折扣是保密的,也就是行業常說的‘暗扣’,但有一點可以肯定,折扣的力度比之前商保公司單個項目拿到的要大,尤其是惠民保,據我了解很多藥品是沒有折扣的。”上述藥企人士說。
比如,一款藥定價100萬元,商保公司可以賠付患者30萬元,患者自費70萬元。但實際上藥企和商保公司是以“暗扣”結算,如果約定了七折,那么保險公司只需要按照21萬元的標準與藥企結算,省下9萬元。
至于這“9萬元”如何利用,就要看每款保險產品不同的考量:既可以直接讓給患者權益,提高賠償金額;也可以折算到產品價格中,降低保費,來吸引更多的用戶;也可以就算做保險公司的利潤。
加之各地政策不同,對每一個患者來說,可能享受到的優惠力度是不同的,但總體上都是在降低患者負擔,有望用上這些天價藥。
此前國家醫保局明確,創新藥目錄重點納入臨床價值大、創新程度高、患者受益明顯,但超出基本醫保保障范圍的藥品。
進入創新藥目錄后,對CAR-T企業來說,醫院是否用創新藥目錄的品種至關重要。
南開大學衛生經濟與醫療保障研究中心主任朱銘來表示,醫保目錄對醫院基本上是有強制效力的,但是創新藥目錄不是強制的,在醫院的落地效果還要觀察。
CAR-T企業此前已經開始探索與地方“惠民保”合作。惠民保門檻低、普及面廣,創新藥目錄在設計之初,主要是作為各地惠民保的參考目錄,國內明確將CAR-T納入保障的惠民保有78個。
上海浦東新區發布的信息顯示,上海“滬惠保”已連續四年將復星凱瑞的CAR-T產品奕凱達納入特藥保障目錄,參保患者在符合適應證條件下可獲得最高50萬元的藥品費用報銷。過去三年,有80多例淋巴瘤患者通過“滬惠保”獲得奕凱達治療理賠,累計賠付金額超過4000萬元。
現在藥企愿意拿出更高的折扣,就看能否換來更大的銷量。
No.2
誰是下一個百億元單品
“我相信,進入創新藥目錄之后,還是能帶動銷量增加的,但是具體有多大的影響,還需要時間檢驗。”李宗海說。
賣出去更多產品,這是CAR-T企業都渴望的,因為大家都面臨著業績壓力。
虧損是國內CAR-T企業的普遍狀態。2025年上半年,藥明巨諾虧損2.67億元,傳奇生物歸母凈利潤-2.26億美元(約16億元),科濟藥業虧損約為0.75億元。
業界看好的是增長前景。據Frost&Sullivan數據,按銷售價值計,2021年中國CAR-T療法市場規模為2億元,預計2030年上述市場規模將增至289億元,預計同期全球該市場規模將增至218億美元(約1500億元)。
國內已經上市七款CAR-T產品。現在,比的是誰跑得更快,搶下更大的市場,成為最大的單品。
在中國市場,首款獲批的CAR-T目前賣得最好。復星醫藥2024年財報中稱,CAR-T產品奕凱達屬于“3億至5億元銷售規模”之列。
上市五年來,奕凱達惠及近1000位患者,按120萬元/針的定價計算,其上市以來的累計銷售額約12億元。
同在2021年獲批的藥明巨諾,銷售情況差了一截。其財報顯示,2024年實現營收1.58億元,CAR-T產品瑞基奧侖賽注射液(商品名:倍諾達)自上市以來的累計銷售額約5億元。
這兩家其實都瞄準了當下CAR-T應用的最大賽道——大B細胞淋巴瘤。有數據顯示,中國淋巴瘤的發病率約為6.68/10萬,目前每年大約有10萬例新發淋巴瘤患者。其中,亞型最多的患者就大B細胞淋巴瘤,占比約23%—46%。
不過,奕凱達是中國唯一獲批的二線用藥。二線用藥是指當患者對一線用藥(首選治療方案)無效、不耐受或存在禁忌時的替代治療藥物或方案。
而倍諾達的適應范圍更小,目前僅獲批三線用藥,這也是影響二者業績差距的原因之一。在一線、二線治療方案效果不足或患者無法耐受時,才會啟用三線藥物。
另外有三家企業瞄準的是淋巴瘤下的第二大類——多發性骨髓瘤,傳奇生物、科濟藥業、馴鹿生物的CAR-T均在中國獲批三線治療。目前除了馴鹿生物尚未有公開銷售業績,情況不明,其他已有初步戰果。
上市一年多的科濟藥業,才剛剛打開市場,科濟藥業財報顯示,2025年上半年實現收入約5100萬元,同比增長約703.8%;收入的增長主要得益于CAR-T產品。
“2024年科濟藥業的CAR-T產品銷量是154個,2025年前三季度賣出了170個。”李宗海說。
數據顯示,2024年中國多發性骨髓瘤患者大約16.7萬人,新發病例數約2.32萬人,預計2030年總數將增長到26.63萬人。
每一個患者背后對應著一個百萬元級訂單,“相比于每年中國多發性骨髓瘤的新發患者數,可以提升的市場空間還是很大的。”李宗海分析。
同在骨髓瘤賽道,轉戰海外市場的傳奇生物進度就更快一些。其CAR-T西達基奧侖賽,商品名Carvykti,2024年銷售額已達9.63億美元(約68億元)。
這與海外市場支付能力更高有關,Carvykti在美國市場的定價約46.5萬美元(約330萬元),且已經獲批二線用藥。
公開信息始終未見傳奇生物CAR-T在中國的定價,且自今年6月起,已有多家媒體援引多位業內人士報道稱,“傳奇生物已取消中國的銷售和市場團隊,僅保留研發部門”,并指出其CAR-T產品在國內銷售遠低于預期,傳奇生物短期內將資源集中于更具盈利潛力的海外市場。
這一策略已經讓傳奇生物的CAR-T躋身全球第二。占據榜首的是跨國藥企吉利德,它的CAR-T已經突破百億元銷售大關。
在中國市場之外,全球有六款CAR-T 療法獲批上市,吉利德獨占兩款 Yescarta和Tecartus。
吉利德近年推出的三款重磅藥物中,兩款是CAR-T,2024年合計實現銷售額20億美元(約141億元),同比增長6%。其中Yescarta作為全球首款獲批的CAR-T,2024年銷售額仍以15.7億美元(約111億元)全球領先。
傳奇生物正緊追不舍,其與跨國藥企強生合作,借助其全球商業化能力讓Carvykti的銷售迅速放量。財報顯示,Carvykti在2025年前三季度累計銷售額為13.32億美元(約94億元),與去年同期相比增長了112%。?強生預計,Carvykti的2025年銷售額有望突破20億美元(約141億元)大關。
海外市場其它三款是諾華的Kymriah、BMS的Breyanzi、BMS/藍鳥生物的Abecma,這三家的銷售與前兩家相比雖有一定的距離。但2025年三季報也頗為亮眼,如Breyanzi三季度銷售額為3.59億美元,前三季度累計銷售額為9.66億美元,同比增長100%。?
成熟的支付體系是保障療法可及性的關鍵,CAR-T在海外市場得益于此。
國內市場,除了患者支付能力有限,企業還得面對快速趕來的同行。摩熵醫藥數據庫顯示,目前CAR-T相關的中國藥品審評信息,涉及39個品種,47家企業。
如何做大蛋糕?全球范圍內都正在探索包括基本醫保、商業保險以及企業支付計劃在內的多層次支付生態,這對于CAR-T這類高價值療法的普及至關重要。
復星醫藥推出“按療效支付”計劃(未達完全緩解最高返還60萬元),2024年該項目啟動八個月后,已有近200名患者入組,在完成療效評估的患者中完全緩解(CR)率超過58%,增強患者信心。
科濟藥業聯合華東醫藥則著力于創新藥目錄,提升商保覆蓋,目前已通過納入20余省市惠民保及商業保險(如滬惠保)覆蓋部分費用。
藥明巨諾相關負責人對《財經》表示,國家政策加持下對CAR-T商業保險利好。
現在,國內創新藥目錄的建立是一次好的機會,但能否幫助企業打開市場還有待觀察。
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