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??鏡象娛樂
文丨王也
近期,三麗鷗旗下的IP角色Hello Kitty官宣電影計(jì)劃,由華納兄弟影業(yè)和新線影業(yè)等公司聯(lián)合出品,由詹妮佛·科伊爾、里昂納多·松田聯(lián)合執(zhí)導(dǎo),計(jì)劃于2028年7月21日上映。
無獨(dú)有偶,泡泡瑪特旗下的LABUBU也爆出了大電影計(jì)劃,LABUBU的影視改編權(quán)由索尼影業(yè)拿下。此外,今年年初,泡泡瑪特成立的電影工作室主導(dǎo)開發(fā)的LABUBU影視化項(xiàng)目《LABUBU與朋友們》完成了著作權(quán)登記,預(yù)計(jì)播出時(shí)間為2028年。
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Hello Kitty和LABUBU兩大符號化IP的代表,一前一后開啟大電影計(jì)劃,從符號化IP向敘事化IP轉(zhuǎn)型,瞄準(zhǔn)IP價(jià)值的深挖,內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力有相同之處也有區(qū)別因素。相同之處在于核心目標(biāo)都是IP生命周期的延長,區(qū)別因素是,泡泡瑪特未來需要在與名創(chuàng)優(yōu)品的同態(tài)競爭中重構(gòu)護(hù)城河,而三麗鷗則需要為進(jìn)入自然衰落期的Hello Kitty開辟新增長曲線。
Hello Kitty和LABUBU劍指的先IP后內(nèi)容模式,自然是成功案例的,芭比便是典型,2023年《芭比》電影大獲成功,讓芭比這一走過60年的IP又重?zé)ㄐ律W咄〝⑹逻@條路的收益很高,但難度也是可以想象的,上世紀(jì)八十年代,Hello Kitty就已經(jīng)栽過跟頭了。
這一次,Hello Kitty的影視化結(jié)局是否會(huì)有所不同,而同為符號化IP的LABUBU,能否在賞味期內(nèi)等來影視這一IP價(jià)值放大器,答案究竟如何,或許也是當(dāng)下這個(gè)IP快消時(shí)代,所有符號化IP都在關(guān)心的問題。
同態(tài)競爭到來后
泡泡瑪特需要重構(gòu)護(hù)城河
LABUBU是泡瑪特簽約藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作的THE MONSTERS精靈天團(tuán)中的成員,包含LABUBU、ZIMOMO、TYCOCO等在內(nèi)的精靈天團(tuán),角色設(shè)定均源自《神秘的布卡》《柏度與少女》《米羅安魂曲》組成的“精靈三部曲”系列繪本。不過,在“精靈三部曲”系列繪本中,LABUBU屬于客串角色,跟主線故事關(guān)聯(lián)較低,戲份并不多。
龍家升如此形容LABUBU的創(chuàng)作:“在我眼中,LABUBU是一個(gè)有血有肉的孩子,努力、熱情、富有情感。”LABUBU確實(shí)有不少身份標(biāo)簽,如搗蛋鬼、調(diào)皮又樂觀、善良勇敢等,但是要談及深層敘事,準(zhǔn)確來說,是被大眾所熟知的深層敘事,那無疑是相對空白的。這不僅是LABUBU的問題,也是幾乎所有泡泡瑪特IP的共同問題。
諸如大熱的MOLLY、DIMOO、LABUBU等,都是大眾視角下的符號化IP,它們更依賴于視覺形象所帶來的情感共振創(chuàng)造鏈接,俗稱“感覺到位了”,而非具象的、深層次的價(jià)值內(nèi)核認(rèn)同。比如泡泡瑪特知名的SKULLPANDA溫度系列,當(dāng)初風(fēng)靡一時(shí),不少人就是沖著“顏值高”“可愛”“治愈”“有質(zhì)感”等外觀因素和其帶來的情緒價(jià)值去的。
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在大眾意義層面,推動(dòng)符號化潮玩IP占領(lǐng)市場高地的關(guān)鍵因素,還包括了開盲盒的刺激感,以及追逐潮流所帶來的滿足感和社交談資,它們共同將潮玩IP推到了風(fēng)口,但一旦新鮮感褪去,這種淺層情感鏈接就像一陣風(fēng)一般,來得快去得也快。如今,在名創(chuàng)優(yōu)品正在全面轉(zhuǎn)型,All in潮玩IP的背景下,泡泡瑪特的危機(jī)感是在被放大的。
鏡象娛樂曾在《豪擲一億買IP,名創(chuàng)優(yōu)品All in文創(chuàng)》一文中詳細(xì)論述過,未來泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品在潮玩市場上的打法會(huì)無限趨同,包括IP端大量簽約藝術(shù)家IP大浪淘沙、線下市場高效投放檢測IP價(jià)值潛力、營銷端開啟明星營銷玩法等。確實(shí),如今名創(chuàng)優(yōu)品仍沒有打造出比肩LABUBU的IP,但是IP快消時(shí)代,可被復(fù)制的商業(yè)策略本身就意味著風(fēng)險(xiǎn)所在。
無論是旗下電影工作室正在創(chuàng)作《LABUBU與朋友們》這一動(dòng)畫劇集,還是與索尼影業(yè)合作拍攝LABUBU大電影,泡泡瑪特首先劍指的自然是IP價(jià)值的深挖。LABUBU的爆火是由天時(shí)地利人和共同支撐的,即便是泡泡瑪特自身,要打造下一個(gè)LABUBU也并非易事,未來幾年時(shí)間里,LABUBU的商業(yè)價(jià)值勢必會(huì)進(jìn)一步被深挖,而內(nèi)容創(chuàng)作則是其中關(guān)鍵一環(huán)。
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其次,除了解決IP生命周期問題、拓展新的增長曲線等考量,LABUBU從符號化IP向敘事化IP的轉(zhuǎn)身,也意味著在名創(chuàng)優(yōu)品All in文創(chuàng)的大背景下,泡泡瑪特在潮玩賽道護(hù)城河的重構(gòu),即從拼孵化爆款I(lǐng)P的能力,走向拼孵化擁有內(nèi)容支撐的爆款I(lǐng)P的綜合實(shí)力。或許,我們也可以預(yù)言,兩家公司進(jìn)入同態(tài)競爭階段后,潮玩賽符號化IP最擅長的短平快打法,或許也將發(fā)生改變。
貢獻(xiàn)收入占比從75%跌至27%
Hello Kitty的“可愛經(jīng)濟(jì)學(xué)”亟需新驅(qū)動(dòng)
近期,三麗鷗旗下阿姐級角色Hello Kitty也官宣了電影計(jì)劃,相比于LABUBU,Hello Kitty的資歷無疑更深。1974年,三麗鷗的設(shè)計(jì)師清水侑子以《愛麗絲鏡中奇遇記》中女主角的寵物貓為靈感,設(shè)計(jì)了系著紅色蝴蝶結(jié)的可愛貓女孩,此后這一形象經(jīng)歷了二代設(shè)計(jì)師米洼節(jié)子和三代設(shè)計(jì)師山口裕子的系統(tǒng)化改造,逐漸成為今日外界熟悉的Hello Kitty。
一開始,Hello Kitty就是直接作為商品角色登場的,被印在Petite小錢包上,此后,在三麗鷗草根式營銷策略的助推下,Hello Kitty開始出現(xiàn)在各類外界可以想象到的商品上,并迅速爆火,至今Hello Kitty形象已經(jīng)出現(xiàn)在約2.2萬種不同的產(chǎn)品上。可以說,三麗鷗模式以及在此模式下誕生的Hello Kitty,就是符號化IP運(yùn)作的典型代表。
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從誕生至今,Hello Kitty這一IP并非沒有影視化內(nèi)容,比如《凱蒂貓的歡樂童話劇場》《Hello Kitty與朋友們》,三麗鷗官方出品的OVA動(dòng)畫形式的《凱蒂貓之盜夢賊》《凱蒂貓之外星人空降倫敦》《凱蒂貓之守護(hù)大家的森林》,以及三麗鷗香港子公司Sanrio Digital制作出品的3DCG動(dòng)畫《Hello Kitty愛漫游》,它們甚至瞄準(zhǔn)了全球多個(gè)國家的影視市場。
但這些內(nèi)容中鮮少有爆款,多數(shù)也都年代久遠(yuǎn),比如在國內(nèi)市場,很多Hello Kitty影視化內(nèi)容被討論時(shí),收到的評價(jià)多是“沒看過”“小時(shí)候最愛”“找不到了”“忘了劇情了”。以1991播出的《Hello Kitty與朋友們》為例,這部13集的動(dòng)畫劇集豆瓣評分達(dá)到8.5分,但評分人數(shù)不足千人,《Hello Kitty愛漫游》更是連評分都沒有,冷門程度可見一斑。
因此,某種意義上,如今的Hello Kitty依然偏向于符號化IP,它更被外界熟知的,是長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的“可愛經(jīng)濟(jì)學(xué)”。作為符號化IP的老牌代表,資歷更深的Hello Kitty與LABUBU在影視化上的起跑線,其實(shí)大差不差,面對年輕一代受眾群體,三麗鷗在Hello Kitty的敘事上顯然需要重新起步,尤其是在Hello Kitty這一IP的影響力處于下行階段的時(shí)期。
2014年時(shí),Hello Kitty在三麗鷗家族中的收入占比達(dá)到75%,在此之前,三麗鷗高度依賴Hello Kitty單一IP創(chuàng)造收入,但從2015年開始,Hello Kitty貢獻(xiàn)收入占比便一路走低,到2022年時(shí)一度低至27.2%,今年才回升到35.3%。這一者在于IP進(jìn)入了自衰減期,二者在于過度授權(quán)帶來的IP價(jià)值稀釋,三者在于三麗鷗后續(xù)逐漸形成了多元化IP矩陣。
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2024年,在三麗鷗家族每年的人氣角色投票排名中,前五分別為玉桂狗、帕恰狗、庫洛米、布丁狗、凱蒂貓,Hello Kitty從絕對的“阿姐”跌落到第五名的位置。誠然,如今Hello Kitty在三麗鷗家族中依然有著“純元皇后”這一無可動(dòng)搖的地位,但是半個(gè)世紀(jì)結(jié)束后,要開辟新的增長曲線,續(xù)寫商業(yè)傳奇,那三麗鷗和Hello Kitty就必須求變。
從潮流符號到時(shí)代文化符號
人人都想成為“芭比”
從符號化IP到敘事化IP,如果能走通這條路,IP將獲得的收益是顯而易見的,因?yàn)榧幢闳缃褚呀?jīng)進(jìn)入IP快消時(shí)代,沒有影視和游戲等載體支撐,僅是卡通形象在互聯(lián)網(wǎng)爆火,IP便可以通過授權(quán)模式,在一段時(shí)間內(nèi)為創(chuàng)作者和IP擁有方持續(xù)創(chuàng)造利潤,但長久以來,長生命周期IP的典型代表仍是迪士尼模式下的敘事化IP,這也被視作IP孵化的“王道”。
最終,有野心的符號化IP,都會(huì)與敘事化IP殊途同歸,這條路上也不乏成功玩家,比如芭比。作為全球首個(gè)成年體型的玩具娃娃,芭比的誕生比Hello Kitty更為久遠(yuǎn),它是由美泰公司聯(lián)合創(chuàng)始人露絲·漢德勒于1959年3月9日推出的玩具娃娃,誕生初期以黑白條紋泳裝造型亮相紐約玩具展后迅速引發(fā)關(guān)注,從誕生之初,芭比的形象歷經(jīng)500余次改良。
時(shí)間進(jìn)入千禧年后,芭比IP開始發(fā)力影視化之路,不僅相繼出現(xiàn)在了《芭比之蝴蝶仙子》《芭比之美人魚歷險(xiǎn)記2》等動(dòng)畫電影及《玩具總動(dòng)員3》等迪士尼動(dòng)畫中,還開發(fā)了《芭比之秘密之門》《芭比之間諜小分隊(duì)》等衍生影視作品。但近年來,最讓芭比這一IP文化影響力大增的,還是2023年在全球斬獲14.47億美元票房的真人電影《芭比》。
《芭比》上映后的2023年三季度,在歐美玩具行業(yè)普遍衰退的大背景下,芭比母公司美泰凈銷售額達(dá)到19.2億美元,同比增長9%,美泰董事長兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz公開表示:“我們的業(yè)績得益于《芭比》電影的成功,它已成為一種全球文化現(xiàn)象,并標(biāo)志著美泰的一個(gè)重要里程碑。”《芭比》成功后,美泰電影宇宙的拓展力度進(jìn)一步加大。
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當(dāng)然,復(fù)制成功案例的門檻也是不可忽視的。《芭比》電影的爆火在于它抓住了全球范圍內(nèi)女性主義思潮覺醒的浪潮,未來的LABUBU大電影和Hello Kitty大電影瞄準(zhǔn)的都是全球市場,那自然也要回答“何為抓手”這一問題。畢竟在這方面,Hello Kitty可是吃過虧的,上世紀(jì)八十年代,Hello Kitty進(jìn)軍美國市場拍攝的《凱蒂貓的歡樂童話劇場》,就因美式幽默內(nèi)容風(fēng)格和HelloKitty可愛形象割裂引發(fā)了爭議,最終市場反向很是一般。
除了打開全球市場的抓手,從符號化IP到敘事化IP,如何消解IP敘事具象化后,外界或許會(huì)產(chǎn)生的不適感,也是IP方需要回答的問題。某種程度上,符號化IP成功的一大關(guān)鍵便在于“留白的藝術(shù)”,三麗鷗創(chuàng)始人早前便談到過,不給HelloKitty加嘴巴,原因在于“看到她的人就可以將自己的任何情緒投射到她身上”,泡泡瑪特的潮玩IP同理,都是一千個(gè)消費(fèi)者一千種理解。
最后,便是開發(fā)周期問題。相比于剛剛?cè)虮鸬腖ABUBU,長紅多年的Hello Kitty相對高枕無憂,誰也無法預(yù)測LABUBU究竟能火多久,是否是曇花一現(xiàn),而無論是動(dòng)畫還是電影,開發(fā)周期動(dòng)輒幾年,電影問世時(shí)LABUBU這一IP是否還在賞味期,也是需要考量的。當(dāng)然,作為第一個(gè)全球爆火的中國潮玩IP,我們還是希望LABUBU的賞味期能更久些, 讓它能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)從符號化IP到時(shí)代文化符號的轉(zhuǎn)型。
鏡象娛樂(ID:jingxiangyuler)原創(chuàng)
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