剛剛過去的11月,新能源汽車市占率即將接近60%大關,達59.3%,132萬左右銷量仿佛在宣告電動化時代已全面到來。
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從2018年1月僅1.42%的滲透率起步,到如今單月滲透率超過50%,接近60%,中國新能源汽車市場一路高歌猛進。這意味著每賣出10輛乘用車,就有6輛是新能源車型,新能源汽車的單月銷量已達燃油車的1.4倍。
新能源車已經成為更大眾的選擇,燃油車似乎在漸漸隱退。不禁要問,那還有40%的燃油車買家,真的是“執迷不悟”在逆潮流而行嗎?究竟誰還在買燃油車?
1、明明是務實派,偏要說我是老頑固
先來看這兩個真實的故事。
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一個故事的主角是吳叔叔,他是我的一個親戚,今年58歲,一直開的是一輛2011年的日產陽光(參數丨圖片),目前累計行駛里程差不多12萬公里。
他一直也沒想過換車,最近讓他改變想法的是,這輛日產陽光的CVT變速箱以及天窗都多多少少都出現了一些問題。與其費時間費精力去修,(行駛超過10萬公里的日產CVT修好后可能還會反復出現問題),不如趁著還有置換補貼,換一輛。
于是我給他推薦了幾款我覺得適合他開的車,10萬元左右的插混車,比亞迪的秦L DM-i、吉利銀河A7等之類的,但都被否定了。
他說,還是買個合資品牌的油車吧。“一直開日產,十多年了最近車才出現了問題,這些國產車能開十多年嗎。”這個問題我一時找不到答案,試圖用“國產車配置高,插混動力更省油也沒續航焦慮”來說服他。
他給我算了一筆賬,他這輛陽光在小區門口的修車攤花一百塊就能換機油,但鄰居的新能源車去年屏幕黑屏,拖到4S店光檢測費就花了1200元。他說,有些錢你是省不下的。
最后,他選擇了一臺2026款日產軒逸,各種優惠加上置換補貼落地差不多10萬左右。雖然在我看來,同樣的預算,即使不買純電車,買插混車肯定最好的選擇,但對于像吳叔叔這樣的人群來說,依然對燃油車有執念。
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另一個故事主角是老李,今年剛剛60歲,剛提了輛廣汽豐田威蘭達,這是他開的第三輛合資燃油車。從2005年的捷達到2017年的高爾夫,再到如今的新車,他從沒考慮過純電動車。“不是跟新潮過不去,是實在繞不開用車的麻煩事。”老李的話道出了大批同齡人的心聲。
作為退休前跑了十幾年長途運輸的大車司機,老李對車輛可靠性的要求刻在骨子里。去年冬天陪朋友開純電車去張家口,零下15度的氣溫讓續航直接腰斬,高速服務區充電樁排隊40分鐘才輪上,最后差點沒趕回來。
至于為什么沒有選擇插混車,他說他那輛高爾夫最終賣了4萬多,而同事的3年車齡的插混車,二手商只給報價3萬,還反復強調“電池衰減不好評估”。
老李說:“在網上我說要繼續買燃油車,很多人都來噴我說是‘老頑固’,我考慮成本、考慮保值率、考慮用車便利,我明明是務實派啊。”
基于以上兩個故事主角選車的心路歷程,我們必須承認的是,盡管新能源車發展迅速,但有一部分人群依然是堅定的燃油黨,尤其對合資品牌油車情有獨鐘。
2、燃油車逆襲,守住千萬級市場
當然,燃油車有它鐘情的一群人,面對新能源的大勢,它也沒有選擇“躺平等死”,而是以“配置升級+價格下沉”的組合拳實現逆勢反擊。
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誰能想到,現在十五萬左右就能買到曾經的合資旗艦B級車,就連豪華品牌也放下身段。奧迪A4L不到20萬就能提回家,寶馬3X不到30萬……如此“香”的價格面前還有什么是不能舍棄的。
另外,燃油車也并非都是“老古董”,它早已把新能源車的智能優勢“拿過來”為己所用。一汽-大眾探岳L與大疆、科大訊飛合作,將支持高速NOA的L2+級智駕系統納入全系標配,15英寸中控屏搭配8155芯片,智能程度絲毫不輸電車,17.69萬元的起售價還比老款降了近3萬元。
奧迪A5L,直接搭載華為乾崑智駕系統,雙激光雷達加持的城區領航功能能與新能源車型正面抗衡;不久前,東風日產天籟將鴻蒙座艙搬上車,實現語音交互延遲壓縮至0.3秒,400余項控車指令覆蓋日常場景。所以,如今的消費者選擇一臺燃油車,也能享受到智能化的體驗。
而且,對于不少車企來說,燃油車也是其當下抗風險的一重保障。比如,保時捷開始重新審視自己的電動化方向,以抵消自己因電動化而放緩,甚至丟失的市場份額。再比如,當大多數自主品牌盯著新能源車時,奇瑞在10月密集推出瑞虎9X、瑞虎9等燃油車,限時定價12.79萬起。內部人士透露:“在為2026年補貼退坡備貨。”
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眾所周知,明年新能源車購置稅將取消減半,額度將從3萬元減半到不超過1.5萬元。同時置換補貼政策力度暫不明朗,多重因素下,明年第一季度勢必會迎來購車低谷。尤其是對于購買新能源車的用戶來說,會提高購車成本。
可以預計,在政策調整前的窗口期,11月到12月的消費潛力有望被充分釋放,新能源汽車無疑會成為大家購車的熱門之選。這也意味著,接下來兩個月燃油車的市場份額恐怕要再遇“滑鐵盧”。
從明年起,新能源車補貼慢慢退場后,燃油車和新能源車將更加公平的站在同一起跑線,來一場實打實的“較量”了。
新能源即將突破60%的滲透率,已然證明電動化是行業不可逆轉的趨勢。但燃油車40%的份額和1500萬輛的市場規模更說明,汽車消費從不是“非電即油”的單選題。
當燃油車學會用智能化補齊短板,用性價比拉近距離;當新能源補貼政策退坡,燃油車與新能源車的競爭就變成了“各展所長”的良性博弈。
未來的車市,不會是新能源的一統天下,而是燃油車、混動車、純電車各占一隅的多元格局。畢竟對消費者而言,沒有最好的動力形式,只有最適配生活的用車選擇——這份務實,遠比“追新潮”或“守舊派”的標簽更有價值。
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