作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)
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一個被父親三次公開指定的“接班人”,卻三番五次堅決拒絕繼承家業(yè)。
郭麒麟對德云社的“冷漠”曾讓無數(shù)人費解。
但德云社被約談5天之后,曲協(xié)的11字表態(tài),突然讓人理解:
為何郭麒麟三次拒絕接班郭德綱!
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曲協(xié)11字表態(tài)
德云社這艘“大船”,也到了風雨飄搖之際。
12月2日,德云社遭到投訴。
投訴者聲稱,11月底郭德綱與于謙在專場中表演的《藝高人膽小》存在多重問題。
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作品中,不僅存在屎屁尿的低俗梗、“于謙是郭德綱兒子”的倫理哏。
還直接辱罵黑粉相當于“小偷”“搶銀行的”“要飯的”“站街的”。
除此之外,該投訴者認為“強行慰問演出”“匿名誣告大獎賽”等表述,造謠抹黑了國營院團。
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面對投訴,北京西城文旅迅速作出反應(yīng)。
12月4日,文旅方面給出處理結(jié)果,稱:
“就相關(guān)問題正式約談了主辦方和演出方,要求立即整改。”
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面對這一處理結(jié)果,網(wǎng)友們涇渭分明,自發(fā)分成兩派。
部分人認為西城文旅約談德云社,對于“娛樂尺度”是一次重要約束。
但更多人認為,德云社被約談實在是“冤”。
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相聲本來就是一種大眾藝術(shù),“俗”是基本。
部分不理智的網(wǎng)友甚至直接跑到文旅的評論區(qū),發(fā)泄心中不滿。
有人陰陽“高雅的相聲在哪里演出?我想去聽聽”。
有人質(zhì)問“低俗標準是什么”。
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德云社被約談?wù)模洹罢贫嫒恕惫戮V始終沒有正面回應(yīng)。
12月7日,郭德綱更新社交平臺,回顧剛剛結(jié)束的無錫演出。
文案中,他寫道:
“人心雅靜,素質(zhì)極高。”
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這不免讓人又想起,老郭曾在2011年的采訪中就自曝遭受同行排擠。
因為那時候德云社如日中天,擠壓了同行的生存空間。
面對鏡頭,郭德綱直言不諱:
“大部分同行更希望我們毀掉。”
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正因如此,老郭也透露經(jīng)常有同行在臺底下偷聽,邊聽邊記錄。
然后找出可以上綱上線的話,再到有關(guān)部門去舉報。
同行最知道哪里是軟肋,有些話普通觀眾聽完哈哈一笑就過去了,但同行能對此大加渲染。
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圈子里的這些手段,郭德綱在14年前就心知肚明。
但他卻不以為意,在多年以后又栽在了同一個“坑”里。
不知道該說他過于自信,還是有恃無恐呢?
這次“人心雅靜,素質(zhì)極高”八個字,或許也是他在隱晦表示,此前遭到投訴是因為臺下“有人作祟”。
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就在輿論愈演愈烈時,曲協(xié)僅用11個字就表達了官方態(tài)度。
12月9日,德云社被約談5天之后,中國曲協(xié)工作人員對此表示:
“我們協(xié)會始終關(guān)注相聲的健康發(fā)展,也會會同曲藝工作者共同維護好風清氣正的行業(yè)生態(tài)。”
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“始終關(guān)注相聲的健康發(fā)展”短短11個字,被視為對此次約談事件的權(quán)威回應(yīng)。
這不僅是對德云社整改要求的強化,更是對整個相聲行業(yè)的警示。
有了德云社這個“前車之鑒”,足以告誡整個行業(yè):
“無論名氣多大、資歷多深,都不能觸碰藝術(shù)底線與公序良俗。”
在德云社被約談、曲協(xié)表態(tài)的背景下,大眾也突然理解了為何郭麒麟三次拒絕接班郭德綱!
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難怪郭麒麟三拒接班郭德綱
作為郭德綱的長子,郭麒麟素來有“少班主”之稱。
于情于理,德云社似乎早晚都是郭麒麟的囊中之物。
老郭也不止一次提到,未來要將德云社交到郭麒麟手里。
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但郭麒麟,卻三次拒絕接班。
直到現(xiàn)在,我們才明白他拒絕背后的清醒和遠見。
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郭麒麟第一次明確公開拒絕,是在2023年底德云社的跨年表演中。
當時郭德綱親口對著臺下觀眾說:
“以后德云社都是郭麒麟的,大家伙做個見證。”
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站在一旁的郭麒麟根本沒接老郭的話,顯然對此不感興趣。
相比于德云社繼承人的問題,當時的觀眾更關(guān)注郭麒麟親了老郭一口,力破父子不和傳聞。
也許是第一次拒絕得太過含糊,第二次拒絕時郭麒麟就“直白”了許多。
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在德云社內(nèi)部綜藝《德云斗笑社》中,老郭也當著鏡頭和眾弟子的面,說過:
“郭麒麟是德云社唯一繼承人,沒有之一。”
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聽到這話,郭麒麟直接表示:
“得先給您二位(郭德綱、于謙)辦一場告別舞臺演出,接著送您去西伯利亞,背心、褲衩、比基尼啥的都給您安排上!”
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今年8月份,老郭在王偉忠的播客節(jié)目里,第三次提到:
“德云社早晚是郭麒麟的,但他嫌麻煩不要,還怕沒時間拍戲。”
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老郭三次公開表示讓郭麒麟接班德云社,郭麒麟也三次拒絕。
他的拒絕,首先是對德云社權(quán)力結(jié)構(gòu)的清醒認知。
目前,德云社99%的股權(quán)在繼母王惠手中,還有1%在王惠弟弟手中。
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假設(shè)郭麒麟“入主”德云社,也不過是個“法人”,沒有實際控制權(quán)。
而“盈利沒好處,出事?lián)熑巍保缫殉蔀榇蟊妼Α胺ㄈ恕边@個職位的共識。
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再者,德云社復雜的人際關(guān)系,頻頻出現(xiàn)的負面風波。
都使其從一個“搖錢樹”,變成一個“燙手山芋”。
郭麒麟曾在采訪中表示:
“德云社就是一個娛樂公司,哪個娛樂公司都不好管理,因為從事這個行業(yè)的人,心思和想法都比較多。”
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德云社每次出現(xiàn)問題,都需要郭德綱出面“滅火”。
郭麒麟清醒地認識到,“德云社的招牌永遠等于郭德綱”。
自己無論如何都無法替代父親的影響力。
一旦接手,不僅要面對內(nèi)部復雜的人際關(guān)系,還要應(yīng)對外界的各種審視與批評。
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德云社此次被約談與曲協(xié)的表態(tài),更讓郭麒麟的選擇顯得無比明智。
在行業(yè)監(jiān)管日益嚴格的大背景下,德云社未來的發(fā)展充滿了不確定性。
對于郭麒麟而言,遠離這些風險,專注于自己熱愛的影視事業(yè),無疑是更穩(wěn)妥的選擇。
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結(jié)語
郭麒麟的三次拒絕,從來不是年少輕狂的叛逆。
而是清醒認知自我、堅定選擇初心的獨立擔當。
對郭德綱而言,此次約談與曲協(xié)表態(tài)亦是深刻警示。
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相聲創(chuàng)作可以通俗,但不能低俗;行業(yè)名氣可以加持,但不能逾越底線。
或許傳承不必固守血緣,各自在選擇的道路上堅守精進,便是最好的結(jié)局。
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部分參考資料:
“郭德綱疑因相聲《藝高人膽小》被舉報內(nèi)容低俗”,中國曲協(xié)回應(yīng)——紅星新聞
郭德綱自曝受同行排擠:有人在臺下偷聽 然后舉報——中國經(jīng)濟網(wǎng)
郭德綱因內(nèi)容低俗被約談?官方回應(yīng)——青島新聞網(wǎng)
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