一、在國(guó)企,領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人有自己的一個(gè)小圈子。
如果你遠(yuǎn)離這個(gè)圈子,那么大概率就只能是干活的命,根本無法享受到任何好處。
因?yàn)檫@個(gè)圈子里的人,基本就是績(jī)效考核優(yōu)秀的人,就是評(píng)優(yōu)評(píng)先的人,就是享受各種資源、機(jī)會(huì)、舞臺(tái)的人。
這些小圈子里的人,經(jīng)常會(huì)聚會(huì),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)參加。
不斷增加彼此的感情,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將他們視為自己的核心骨干,是要靠他們來幫他開疆拓土的。
至于這個(gè)圈子里的人,能力是否很強(qiáng),那不是最重要的。
最重要的是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),具備高效執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)指哪打哪。
利益獲得者,從來都是領(lǐng)導(dǎo)的嫡系、心腹。
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二、在國(guó)企,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),再努力做事,才可能有所收獲。
如果不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)交流,展示自己的忠誠(chéng)、尊敬,無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你做事再認(rèn)真,效果再好,實(shí)際上還是無用功。
畢竟你的觀眾是領(lǐng)導(dǎo),觀眾不買賬,你的表演只是自嗨,是不會(huì)有收獲的。
我們要知道自己的工作重心,懂得誰能決定自己的利益。
懂得這個(gè)關(guān)鍵人物是誰,就得圍繞他來開展工作。
事情,都是要以關(guān)鍵人物的需求來推進(jìn),勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),保質(zhì)保量去完成。
倘若能把他在意的重點(diǎn)事情干好,打動(dòng)他的可能性就大,讓自己收獲認(rèn)可的概率就大。
贏得他的贊許之后,也就意味著你離升職加薪就近了。
不要排斥跟領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系的言論,不要在乎別人對(duì)你的評(píng)議,只要合規(guī)合法,只要能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,給你資源,讓你享受到實(shí)實(shí)在在的利益,為何不去做呢?
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三、在國(guó)企,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)只會(huì)關(guān)心自己的事,關(guān)心自己的利益。
關(guān)心自己的職權(quán),關(guān)心自己的資源分配權(quán),關(guān)心自己的人事任免權(quán),關(guān)心自己可以控制他人的能耐。
那些無法給領(lǐng)導(dǎo)提供助力,無法提供價(jià)值跟利益的人和事,領(lǐng)導(dǎo)根本不會(huì)放在心上。
要想改變困境,讓自己從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,就得殫精竭力去思考如何打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),如何讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事項(xiàng)得到實(shí)現(xiàn)。
只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)越多的關(guān)心事項(xiàng),你就越能走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心里,就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的栽培跟重用,跟著分一杯羹。
如果你只懂得把精力放在工作上,放在自己的身上,那注定是徒勞無功的。
國(guó)企的職場(chǎng),就是人脈關(guān)系的梳理,就是各方錯(cuò)綜復(fù)雜權(quán)力的博弈。
誰能擁有一定的話語權(quán),誰能影響在職的領(lǐng)導(dǎo),能讓掌舵的領(lǐng)導(dǎo)為你撐腰,升職加薪就是水到渠成的事情。
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