高市早苗真正的危機并非那區區兩百五十萬日元,而是她把每一次把矛盾外拋的動作都當成萬能鑰匙,結果選民、盟黨、周邊國家同時對她失去耐心。
事件本身毫無技術含量:東京一家建材公司今年打進自民黨支部一千萬日元,法律上限七百五十萬;收據、轉賬記錄一清二楚,像給檢察官準備的講義。神戶學院法學教授上脇博之直接實名檢舉,高市沒有哪怕半步可退。
9 日的眾院預算委員會成了危機公關秀。她先彎腰九十度,再把責任推給會計人員與企業“誤判”,一句“本人不知情”反復使用。旁觀的在野黨議員笑得大聲,因為這正是他們一年能聽到的第 N 次“模板式道歉”。
地震考卷緊跟著送到。青森 7。5 級主震、18 次余震,52 人受傷,超過十萬居民躲進體育館。救援物資卻在高速路口排隊,縣政府連毛毯都要靠鄰縣借。內閣官房還在統計損失,NHK 民調顯示 62% 的受訪者認為“政府反應慢得離譜”。
余震沒停,便利店貨架上開始缺水和便當,社交媒體出現“我們被遺忘了”的標簽。災區市長公開吐槽中央只會開會。高市對鏡頭說“正在協調”,但鏡頭外的人更關心家里爐子有沒有煤油。
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與此日本經濟繼續下滑。第三季度 GDP 年化跌 2。3%,核心 CPI 卻連漲 49 個月。工資沒跟上漲價節奏,東京一份普通咖喱飯接近 600 日元。厚生勞動省數據提示:20 歲群體實際消費力十年跌去 17%。
早稻田大二學生佐藤惠每月生活費漲到 17 萬日元,卻依舊算著公交站之間要不要步行。她說自己看不懂電視里那些“國防預算增加”的討論,“我需要的是便宜的夜班便當,不是導彈。”
高市卻把炮口對準海外。她在國會再次宣稱“竹島為日本固有領土”,韓國總統辦公室立刻放話:“獨島不存在爭議。”結果是 54 萬張日韓機票被退訂,半導體材料共研會議緊急喊停。
俄羅斯緊跟著敲桌子,稱日本擴軍計劃是在“復活軍國主義”,不排除軍事與經濟雙重反制。真正扎心的是美國:面對日韓、日俄的火藥味,白宮新聞秘書只用一句“regional issue”帶過,連象征性的口頭支持都沒給。
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為何寧肯四面樹敵也不肯把注意力放回民生?原因很簡單:高市的執政聯盟靠維新會才勉強湊夠多數,她需要持續制造外部威脅,才能把不同派系捆在一起。“國難”敘事一旦停止,維新會就有借口抽身,她的椅子立刻失去三條腿。
但這副劇本正失去觀眾。最新《產經新聞》民調顯示,自民黨支持率跌破 25%,而“無黨派”比例飆到歷史新高。選民不再買愛國熱血,寧可投給還沒寫好經濟提案的新人,也不愿繼續被“安全保障”嚇唬。
維新會內部同樣出現分歧。大阪系議員公開抱怨:“如果每天都得替首相擦外交黑鍋,干嘛不回地方當一號?”只要再多一樁負面新聞,退出聯合政權就會擺上議程。
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日本其實并不缺解法。政治獻金可學習德國模式:企業捐款上限與黨派總席位掛鉤,全額實時公開;信息透明,民眾自然少了陰謀論。災害應急指揮權下放給道府縣,中央只負責資金撥付,響應速度能快一倍。把擴軍預算里至少 10% 撥給產業升級與控物價,等于是直接給選民打折券,比空談“安全”更見效。
高市會不會照做?沒人敢下注。她個人仕途或許還能憑借黨內交易茍延,但一個連地震救援都調度不暢的政府,若繼續用外交摩擦去轉移視線,溢出的風險終究會落在普通家庭的餐桌上。下一次余震,或者下一張物價表,才是真正的倒計時。
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