中興這又怎么了?
就在昨天,美國司法部正在就通信巨頭中興通訊涉嫌違反《反海外腐敗法》進行調查,和解金可能高達十億甚至二十億美元級別!
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消息爆出后,中興通訊的股價毫無懸念地一頭栽倒在跌停板上,港股更是暴跌超過13%。市場一片嘩然。
這是什么概念?
看看中興的2024年財務報表就知道,公司的營業收入約1213億人民幣,凈利潤84.2億人民幣。按照這個體量,即使要支付10億美元的罰款,折合人民幣也在70億左右,這足以吃掉中興年度利潤的八成。如果罰款真的達到20億美元,那中興基本上就沒活路了。要知道,中興每年投入240多億人民幣在研發上,這筆罰款可能相當于公司一整年的研發預算!
所以,這回中興怕是兇多吉少了。
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說起來諷刺,這已經不是中興第一次因為美國的罰款登上頭條了。
畢竟中興和美國的“恩怨”早已不是新聞。
2017年,中興就因違反美國對伊朗的出口管制規定,認罰約11.9億美元,創下當時中國企業的最高罰單紀錄。然而,事情并未結束。2018年,美國商務部指控中興在和解協議上撒謊,未能按承諾處理相關員工,隨即激活了“拒絕令”。這道禁令堪稱致命,它禁止美國公司(比如提供關鍵芯片的高通、英特爾)向中興銷售任何技術和產品。對于當時核心元器件高度依賴美國供應鏈的中興來說,這幾乎是滅頂之災,公司運營一度陷入癱瘓。
最終,為了換取解除禁令,中興付出了更為慘痛的代價:再次支付10億美元罰款,并額外繳納4億美元保證金,同時接受一個由美國選擇的獨立合規監督團隊,入駐公司進行為期十年的監督。這份協議,被許多人視為“城下之盟”,也是“中興最丟人的事還被美國監督”這句話的直接來源。它不僅僅是一筆天價罰單,更意味著公司治理和運營的“透明化”被外部力量深度介入。
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被制裁后,記者采訪中興
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那么,這次和上次有何不同?
核心指控的性質變了。
上一次主要是“違反出口管制”,即把含有美國技術的產品賣給了被制裁的國家(伊朗)。而這一次,根據路透社等外媒的報道,美國司法部調查的重點是中興涉嫌在海外多個國家,為獲取電信項目合同,向當地的外國官員行賄。這觸犯的是美國的《反海外腐敗法》。
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專家:警惕美國的《反海外腐敗法》
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2016年-2020年就罰了這么多
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這里必須解釋一下這個“長臂管轄”的法律。
簡單說,只要一家公司在美國上市,或者使用美元進行交易,甚至只是電子郵件服務器經過美國,美國司法部就可能認為其擁有管轄權。中興作為在港交所和深交所上市,并廣泛使用美元進行國際交易的公司,很早就在其管轄范圍之內。該法律禁止企業為獲取業務向“外國公職人員”行賄。
所以,這次指控的核心,并非是對美國官員行賄,而是對海外業務所在國(據報道涉及南美、非洲等地)的官員行賄。
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那問題來了,美國科技公司那么多,為什么偏偏對中興“特別關照”?
其實答案也很簡單——中興是一個“完美”的打擊對象:
第一,殺傷力大。中興規模足夠大,制裁它能對中國產業界形成強大的戰略威懾。
第二,美國自己痛感低。制裁中興對美國芯片龍頭企業的業績沖擊相對較小,不會“殺敵一千,自損八百”。相比之下,如果同時期制裁華為或聯想,將直接重創高通、英特爾等美企的營收和股價。
第三,證據確鑿。美方掌握了中興內部關于規避制裁的機密文件,讓其辯無可辯。
第四,喂飽盟友。打壓中興留下的市場空間,正好可以被思科、諾基亞等歐美競爭對手瓜分。
看清這四點,就能明白,中興的遭遇絕非偶然,而是一次經過精密算計的“定點清除”。它被選中,不是因為最“軟”,而是因為打起來“性價比”最高。
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對比華為就更能看出區別了。
華為同樣遭遇了美國的制裁和芯片禁運,但華為的應對完全不同。華為沒有選擇妥協,也沒有乖乖去交美國的罰款。相反,華為用實際行動證明了什么叫"自力更生"。在美國禁供的壓力下,華為加大了自主研發的力度,推出了自己的海思芯片和后來的昇騰芯片,雖然性能上與國際一流水平還有差距,但至少實現了技術的自主可控。華為還調整了業務結構,不再過度依賴美國市場,轉向國內和新興市場,今年華為甚至在AI芯片領域還實現了重大突破,頗有趕超的勢頭。
反觀中興,十年前約一至三分之一的元器件來自美國供應商,現在依然如此。中興沒有像華為那樣狠下心來進行技術自主的投資,也沒有建立起足夠的抗風險能力。當美國又一次揮起大棒時,中興還是老樣子——被動地等待協商和妥協。
這也解釋了為什么網上有那么多人罵中興"軟腳蝦"、"沒骨氣"。
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但現在擺在中興面前的,就是這樣一個困局:無法反抗,只能妥協;無法妥協得徹底,因為企業的體質,似乎本身就有問題。
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