麻江縣：“三維聯動”跑出駐村幫扶加速度

本文轉自：人民網-貴州頻道

初冬時節，黔東南州麻江縣的鄉村依舊生機勃勃。藍莓園里，村民與駐村干部一同管護；蔬菜基地旁，新技術推廣正熱；農家院落中，干群懇談笑聲陣陣……一支支駐村工作隊活躍在田間地頭，成為鄉村振興一線最活躍的力量。

今年以來，麻江縣緊扣駐村幫扶實效，創新構建“選育、管評、賦能”三維聯動機制，讓駐村干部真正“駐”進心里、“幫”出實效，跑出了鄉村振興的“加速度”。

選育并舉，鍛造一線“主力軍”

駐村幫扶，關鍵在人。麻江縣在“選”上求精，在“育”上用力，致力于將駐村工作隊打造成能打硬仗的“主力軍”。

“剛到村里時，面對復雜的村情和產業難題，確實有些不知所措。”回想起初到任時的情景，杏山街道青山村駐村第一書記朱明禹坦言。他的困惑，正是許多新選派干部的共同感受。

為此，麻江縣構建了“線上+線下”雙軌培訓體系，線上依托“學習強國”等平臺實現常態化學習，線下不僅印發《鄉村振興工作手冊》，更定期邀請經驗豐富的優秀駐村干部、“土專家”和部門業務骨干前來授課。從政策理論到群眾工作方法，從藍莓管護到矛盾調解，靶向培訓讓朱明禹這樣的新任干部迅速找到了方向。

如今，他已與農民群眾打成一片，并帶領工作隊協助村里建起了15.5畝大棚藍莓，引入了200畝壩區吊瓜種植，為村集體經濟增長開拓了新路。

此外，機制賦能破難題，麻江完善聯席會議、跟蹤管理、研判評估等制度。今年以來，已召開農業農村、財政等多部門聯席會4次，解決藍莓土租果款、村室維修等民生難題10余個。

精準的選派與持續的培育相結合，確保了隊伍活力。麻江采用“自下而上推薦+層層遴選”模式，通過動態調整，讓一批年輕骨干、高學歷人才充實到駐村一線。目前，全縣126名駐村干部中，45歲以下占比超過57%，大學以上學歷超80%，一支知識化、年輕化的鄉村振興先鋒隊已然成形。

管評并重，擰緊實干“責任鏈”

既要壓擔子，也要卸包袱。麻江縣通過一套“嚴管+厚愛+考評”的組合拳，為駐村干部擰緊“責任鏈”，也送上了“暖心劑”。

“縣里的督查不僅看簽到本，更看重我們解決了哪些實際問題，群眾滿不滿意。”宣威鎮城中村駐村第一書記石昌勇對此深有體會。他所說的，是麻江縣創新的“三督三訪”管理機制——縣級隊長每月調研督導、縣直部門不定期走訪、鄉鎮每月到崗核查，同步走訪監測戶與脫貧戶、隨訪村干、回訪黨員。今年，已開展常態化督導4次。

這種動真碰硬的督導，倒逼干部真蹲實駐、真抓實干。在重大項目宣威水庫建設中，石昌勇和隊員們以“白+黑”的節奏，歷時一年順利完成4000余畝土地征收協調任務，自身也在攻堅一線蛻變為善作善成的“多面手”。

管理嚴格，保障卻充滿溫度。麻江縣明確樹立“一線識人”的導向，在評優評先、選拔任用中向駐村干部傾斜，今年已有8名實績突出的駐村干部獲得提拔或晉升，4人獲省級表彰。同時，工作經費、生活補貼、人身意外險等保障全面到位。“組織為我們考慮周全，我們在一線就更有底氣！”一位駐村干部感慨道。

考核評價權也更多地交給了服務對象，由村干部、黨員、群眾擔任“主考官”，通過述職評議與認可度測評等方式，全縣駐村干部均獲評“好”等次，考評結果直接與年度考核掛鉤，形成了實干擔當的鮮明導向。

黨建賦能，當好振興“先鋒隊”

給錢給物，不如建個好支部。麻江的駐村干部們將抓黨建與促業務深度融合，在鄉村振興一線擔當起黨建指導員、防返貧哨兵、產業領航員的多重角色。

在壩芒布依族鄉水城村，第一書記周德佩堅信“支部強，產業才能興”。他將抓好黨支部標準化建設作為頭等大事，建人才庫、發展年輕黨員、儲備后備干部。同時，創新“黨支部+合作社+農戶”模式，將黨組織的政治優勢轉化為產業發展優勢。

如今，水城村的高山冷涼蔬菜種植面積超過2000畝。2024年底村集體經濟突破400萬元，村民人均純收入達2.06萬元，成為了全縣的產業樣板村。這正是麻江駐村干部以黨建賦能產業發展的一個縮影。

這正是麻江以黨建賦能鄉村發展的縮影。今年以來，全縣42名第一書記結對幫帶村級后備力量，共培育黨組織書記后備人選183人；他們嚴格落實防返貧動態監測，累計調整幫扶措施300余項；聚焦藍莓、酸湯等特色產業，積極爭取項目資金，新增藍莓種植2559畝，帶動42個重點村集體經濟增收逾300萬元。在改善民生方面，駐村干部們協調推動新建改建農村衛生廁所2500個，完成道路硬化、溝渠修建數十公里，解決了2300余戶群眾的臨時飲水難題。

從精準選育鍛造尖兵，到嚴管厚愛激發干勁，再到黨建業務融合賦能，麻江縣通過“三維聯動”機制，讓駐村幫扶工作接地氣、有溫度、見實效。這支沉在基層、干在一線的隊伍，正用汗水與智慧，在麻江的青山綠水間繪就著鄉村全面振興的新畫卷。（麻江縣駐村工作隊）