張毓強父子的資本“煉金術”：振石股份退H沖A，估值6年翻18倍

作者 |解夏

編輯 |王東

一家6年前在港股市值不足22億元的公司，如今以近400億元的估值沖擊A股，這背后藏著怎樣的資本“煉金術”？

華夏能源網&零碳資本論（公眾號zbl3060）獲悉，12月5日，浙江振石新材料股份有限公司（以下簡稱“振石股份”）走完IPO前的最后一道流程——注冊生效，下一步公司將在上交所掛牌上市。

振石股份成立于2000年，是一家主要從事清潔能源領域纖維增強材料研發、生產及銷售的國家級高新技術企業，業務覆蓋風力發電、光伏發電、新能源汽車等行業。根據中國玻璃纖維工業協會統計，2024年，振石股份風電玻纖織物的全球市場份額超過35%，位列全球第一。

2015年，振石股份的前身恒石有限在香港聯交所上市，彼時還被冠以“玻纖第一股”之稱，但股價長期低迷。2019年，公司實際控制人張毓強、張健侃父子以5.14億港元將恒石有限私有化退市。蟄伏6年后，如今改頭換面將登陸A股。

振石股份流暢的退H沖A進程中，布滿了令人費解的資本迷局：振石股份有6成依賴關聯方中國巨石（SH：600176）的采購，張氏父子還是國企身份的中國巨石的高管，利益輸送的陰影揮之不去；IPO 前夕振石股份突擊分紅，張氏父子拿走了11億元。而分紅同期公司經營現金流持續為負、有息負債高企，公司為何“勒緊褲腰帶”也要給大股東“輸血”？

私有化退市6年后，再上市估值翻18倍

振石股份的資本故事，始于一次并不成功的港股上市。

2015年12月，振石股份的前身恒石有限以“中國恒石”之名登陸香港聯交所，卻遭遇了資本市場的冷遇——公開發售部分僅獲32%認購，首日開盤即破發。上市后，恒石有限的股價長期低迷、交易量萎縮，流動性嚴重不足，融資功能幾乎喪失。

2019年4月，由張毓強家族控制的振石集團出手，發起私有化要約，以每股2.5港元的價格收購恒石有限20.55%已發行股本，總耗資約5.14億港元（約4.5億元人民幣）。

2018年恒石有限營收14.58億元，凈利潤2.53億元，以私有化時總估值約25億港元（約21.5億元人民幣）計算，當時的市盈率僅8.5倍。

同樣的業務，同樣的團隊，只是沖擊A股IPO的主體變成了振石股份，6年后的資本敘事卻是天翻地覆。

零碳資本論注意到，2022年到2024年，振石股份營業收入分別為52.67億元、51.24億元、44.39億元，規模連續三年遞減，歸母凈利潤分別為7.74億元、7.9億元、6.06億元，上下波動較大。

但是，根據募資和發行計劃，振石股份的對應估值區間約在159.2億元到398.1億元。

也就是說，相較于2018年，振石股份營收增長3倍，利潤增長2.4倍，但估值卻翻了7.4倍到18.5倍，其市盈率從私有化時的8.5倍，暴漲至26.2—65.6倍，遠超行業平均水平。

這背后的秘密，不是業績的質變，而是標簽和風口。

港股時期的恒石有限是一家玻璃纖維織物制造商，一個傳統得不能再傳統的工業標簽，而在A股IPO的振石股份，被貼上新材料、風電材料龍頭等標簽，精準踩中新能源風口，舊瓶裝上了新酒。

所謂橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。張毓強父子通過一番資本騰挪，讓港股的“枳”在A股翻身為“橘”，巧妙地完成了一場“點石成金”的資本游戲。

關聯交易21年，國企做高管民企做老板

估值魔術的背后，還有張毓強父子國企、民企身份的絲滑轉換。

振石股份是一家由張毓強、張健侃父子絕對控制的私企，兩人通過桐鄉華嘉、桐鄉澤石以及振石集團三大主體，合計控制振石股份96.51%的股份。

張氏父子不僅是振石股份的絕對控制人，更是國企中國巨石（SH:600176）的核心高管——張毓強曾長期擔任中國巨石總經理及巨石集團董事長，2024年3月，69歲的張毓強卸任中國巨石總經理，但目前仍是中國巨石的副董事長，而其子張健侃目前還在中國巨石擔任董事。

同時，張氏父子控制的振石集團，也是中國巨石的第二大股東，持股比例為16.88%，僅次于第一大股東中國建材(持股29.22%)。

不僅如此，振石股份的多名董事、監事、高管，都曾有在巨石集團的任職經歷。

這種“你中有我、我中有你”的股權與人事結構，讓振石股份與中國巨石形成了事實上的“利益共同體”——張氏父子既是國企的高管，對中國巨石的經營決策擁有較大影響力；又是私企的實控人，掌控著振石股份的運營，形成了一個以張氏父子為核心、在兩家企業間自由流動的關聯體。

零碳資本論統計，振石股份與中國巨石之間有著長達21年的關聯交易。中國巨石是振石股份的上游原材料供應商，早在2004年，恒石有限就以“關聯方”身份出現在中國巨石的財報中，當年采購金額為1726萬元。

隨著業務規模擴大，振石股份對中國巨石的采購依賴度不斷提升，中國巨石已成為振石股份玻璃纖維的第一大供應商。

2022年到2025年上半年，振石股份向中國巨石的玻璃纖維等采購金額分別為21.12億元、18.95億元、20.35億元和15.18億元，占營業成本的52.98%、50.24%、62.43%、62.64%。這意味著，振石股份每花1塊錢，就有6毛錢流向了中國巨石。

振石股份還披露，與中國巨石還存在采購電力、關聯銷售、關聯租賃等一般關聯交易。并且，振石股份未來仍將繼續存在較高比例的關聯采購。

不僅如此，振石股份的物流運輸服務，也是交由振石集團旗下另一家全資子公司宇石物流提供。近三年來，振石股份與宇石物流關聯交易金額均在2億元以上，今年上半年為1.5億元。

作為一家由張氏父子絕對控制的私企，振石股份與國企中國巨石、振石集團旗下企業形成了密集的關聯交易網絡，而張氏父子身兼國企高管與私企老板的雙重身份，讓這場關聯交易的公允性備受質疑，更與"全球龍頭企業" 應該有的供應鏈獨立性形成鮮明反差。

復雜的關聯交易網：獨立公司還是內部結算？

關聯交易堪稱振石股份的“特色”，近7成的成本支出都指向了關聯方網絡。

招股書顯示，2022—2025年上半年，振石股份向關聯方購買商品、接受勞務發生的經常性關聯交易金額分別占當期營業成本比例為70.49%、60.42%、69.22%和69.31%。

如此龐大的關聯交易網絡，讓人一時無法判斷振石股份究竟是獨立經營，還是內部結算。

這是一個本該在IPO前“清理”的問題，但在張氏父子的資本版圖中，反而固化為“常態化”的商業模式。這種模式下，振石股份的毛利率等核心指標，或許都可以通過采購價格的微調來隨心所欲地優化。

振石股份另一面關聯交易的“精髓”，在兩年前的一次收購中體現得淋漓盡致。

2022年，振石集團旗下公司華智研究院光伏業務資產總額1388萬元，營業收入為0，利潤總額為-894.4萬元。然而，這塊零收入且利潤總額為負、并處于光伏行業下行周期的業務，卻在2023年10月，被振石股份子公司振石華美出資高達6500萬元收購。

這種左手倒右手的操作，暴露出的振石股份財務內控不規范問題，并非孤例。

根據中金公司輔導報告，振石股份存在轉貸、開具無真實交易背景的商業票據、資金拆借、關聯方資金占用、無真實交易背景的應收票據背書轉讓、票據找零等多種財務不規范行為。

以浙江巨匠控股為例，2019年10月至2022年2月，振石股份向關聯方浙江巨匠控股借出資金1.4億元，利率高達12%，合同期限長達兩年半。利率遠超同期銀行貸款基準利率，背后有怎樣的隱秘交易外界不得而知。

大量的關聯交易，對于資本市場而言無疑是敏感地帶，從業務講，振石股份與中國巨石是上下游關系，從股權上講，兩家公司擁有同一個重要股東，從管理上講，國企背景的中國巨石的高管，將自身控制的關聯私企推上市，其中是否存在利益輸送等問題質疑。

此外，振石股份的應收賬款高企，整體規模在膨脹，有四成以上是“紙面富貴”，大量應收無法轉化成實際的現金流。

2022年到2025年上半年，振石股份應收賬款的賬面余額分別為22.48億元、19.2億元、21.07億元和26.53億元，占營業收入的比重分別達到42.67%、37.47%、47.48%及 40.51%。

公司缺錢，大股東卻抽血式分紅11億

如果說關聯交易是振石股份的“隱性風險”，那么IPO前夕的大額分紅，則是明明白白的對投資者民意的漠視。

歷經搭紅籌、上市、私有化退市、拆紅籌、合并重整等一系列動作后，2023年7月13日，振石股份與中金公司簽訂了IPO輔導協議，正式開啟回A之路。

吊詭的是，在籌備上市的關鍵節點，即2022到2023年，振石股份累計分紅11.4億，若以持股96.51%計算，張毓強父子拿走了超過11億元的分紅。而且，這一大手筆分紅，直接把這兩年72.39%的凈利潤分出去了。

大筆分紅對于一家即將上市、本應儲備資金支持未來發展的公司而言是極不合理的。既然不缺錢，那又何必去上市融資呢？

對此，振石股份解釋稱，一方面是公司股東的戰略投資需求，2019年起，振石集團等主體展開對外投資項目超10億美元（至2023年），并參股多個戰略產業鏈伙伴累計投資金額近百億元。公司向股東的分紅款項是公司股東產業布局的資金來源之一；另一方面，分紅比例符合公司期間的盈利規模、發展階段及資金需求狀況。

很顯然，這些解釋是站不住腳的。

首先，振石集團的對外投資與振石股份的主營業務毫無關聯。根據振石集團官網介紹，其業務覆蓋特種鋼材、鎳鐵制造、礦產資源、風電基材等十多個板塊，這些投資項目均屬于張氏父子的個人商業版圖，與振石股份的主營業務無關。將上市公司的利潤用于控股股東的非相關投資，本質上是將公司利益與大股東個人利益混為一談。

其次，分紅比例與公司資金需求狀況嚴重矛盾。2022年和2023年，振石股份的經營活動產生的現金流凈額持續為負，兩年合計凈流出6.17億元，資金面本就緊張。在這種情況下，將72%的凈利潤分走，進一步加劇了公司的資金壓力，還說是“分紅比例符合公司期間的盈利規模、發展階段及資金需求狀況”是不對的。

實際上，在大額分紅的背后，真正有資金需求的并非振石股份，而是控股股東張氏父子，他們利用絕對控股地位，將上市公司的利潤轉移至自身控制的其他體系，用于拓展個人商業版圖。

大額分紅帶來的直接后果，是公司資金缺口擴大，負債規模飆升——2022年到2025年上半年，振石股份資產負債率分別為71.53%、71.3%、67.77%和69.27%。長期在70%左右徘徊，顯著高于A股制造業企業平均資產負債率水平。截至2025年上半年，振石股份的有息負債已達52.99億，其貨幣資金僅14.89億。

更令市場投資者費解的是，在大額分紅后，振石股份本次IPO卻又要募資39.81億元，分別用于玻璃纖維制品生產基地建設項目、復合材料生產基地建設項目、西班牙生產建設項目、研發中心及信息化建設項目。

一邊是背負巨額債務、現金流持續凈流出，一邊是向控股股東大額分紅，此后又來上市圈錢。公司的現金流入大股東的口袋，公司的發展卻要靠資本市場的投資者買單，這種借款、分紅、再募資的手法著實令人驚嘆。

值得注意的是，2024年3月15日，證監會發布《關于嚴把發行上市準入關從源頭上提高上市公司質量的意見（試行）》，明確提出要突出交易所審核主體責任，“是嚴密關注擬上市企業是否存在上市前突擊“清倉式”分紅等情形，嚴防嚴查，并實行負面清單式管理。”

在制度的縫隙間，振石股份成功閃身而過。要不了多久，公司將以最高65倍估值上市，一場華美的資本盛宴即將上演……