短劇產值將達電影票房2倍！劇查查年度產業大會釋放5大信號

中國網絡視聽協會最新測算的2025年微短劇行業全年產值已接近900億元。這一預估數值均大幅超過此前市場預估值（600億元左右）。這意味著：2025年國內微短劇市場規模加速增長，較2024年的505億近乎實現翻倍。

2025年全年國內微短劇市場規模有望實現電影票房的2倍。（截至11月10日2時12分2025年全國電影大盤票房，含預售，突破450億，央視新聞報道）。

在這樣的背景下，年底各類短劇盛典不斷——紅果、橫店影視城、DataEye劇查查都有相關活動。筆者最近受邀參加了劇查查年度產業大會，試圖從年度盛典中解讀2026年的一些行業信號。

信號一：品質升維成必然，“爆劇”品牌效應遠超預期

劇查查年度產業大會發布的“年度標桿微短劇”中，《好一個乖乖女》《家里家外》《老千》《盛夏芬德拉》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》《云渺:我修仙多年強億點怎么了》《一品布衣》等10部作品獲得榮譽。相關聯的《十八歲太奶奶》系列導演范博洋、《云渺》系列導演馬雨晨、《老千》系列導演慎始獲得年度導演。

可以說“爆劇”、“系列IP劇”成為最大贏家。“年度標桿微短劇”中半數標桿作品為系列化開發的IP，《家里家外》《老千》《云渺》等IP的持續產出，印證了精品化內容的長效生命力。

以《云渺》系列為例，目前已上線四部作品，第五部也已完成殺青，這種“熱度接力”的開發模式形成了獨特的IP效應。系列化短劇天然具備“爆款帶動屬性”，《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》第三部零點上線時，便吸引大量用戶蹲守觀看，創下連續一周熱度過億的紀錄，同時帶動前作播放量逆勢上漲，形成“新粉入坑、老粉回流”的良性循環。

“爆劇”的品牌價值不僅體現在內容端，更延伸至演員發展層面。微短劇行業發展初期，演員難以形成個人品牌，隨著精品化進程加快，一部爆劇已成為演員躋身頭部的重要跳板。

從《盛夏芬德拉》的劉蕭旭，到《半熟老公》的徐軫軫，均憑借一部爆劇躋身短劇一線，斬獲劇查查年度產業大會藝人榮譽。這種“一部劇成就一位演員”的效應，本質上是市場對“內容-演員”雙向價值認可的結果——只有當作品本身具備足夠的傳播度和口碑基礎，演員的表演才能被廣泛看見；反之，優質演員的加盟也為內容品質提供了保障，形成正向循環。

信號二：數據為尺，幕后創作者站上C位

劇查查年度大會匯聚超百家廠商、80余位爆款演員及百人媒體團，覆蓋版權、平臺、發行、制作、出海、科技賦能等全產業鏈環節。

與以往不同的是，幕后全產業鏈創作者此次集中亮相。比如，聽花島、百川中文、閱文集團、海魚星空等頭部版權機構悉數到場，彰顯大會對內容源頭的重視。其中，劇查查小程序數據顯示，百川中文版權熱力值高達15.6億，是低調的隱藏“大佬”。

大會頒發的榮譽，也頗為值得玩味：范博洋、慎始、馬雨晨獲評年度導演，重慶四月聯盟、西安匣子、聽花島、三笙萬物、西安秋元影視等5家機構獲評年度典范制作方，而這5家制作方同時也是業內知名版權方。“制作—版權”關鍵鏈條的覆蓋，逐漸成為頭部廠商共識。

而筆者還留意到一個關鍵但容易被忽視的細節：DataEye劇查查，作為微短劇最權威的數據機構之一，頒發的榮譽依靠數據——“以數據為尺，一切皆有答案”是該機構此次打出的口號。這意味著行業的評價體系正從“經驗主導”全面轉向“數據驅動”，版權方與創作者的核心地位，將通過數據維度被精準定義、充分賦能。

在過往的行業發展階段，內容價值的判斷多依賴平臺方的經驗判斷或渠道方的反饋，創作者的優質內容可能因缺乏精準數據佐證而被埋沒，創作者的創作方向也常因信息差陷入盲目跟風。如今，以劇查查為代表的數據機構，通過版權熱力值、作品播放量、用戶受眾畫像等多維度數據指標，為作品價值、創作質量提供了可量化、可追溯的評價標準。

對幕后創作者而言，數據不僅是其作品影響力的“成績單”，更是其商業合作的“硬通貨”。像百川中文15.6億的版權熱力值，背后是海量用戶對其內容的認可，這一數據能幫助版權方在與制作方、平臺方的合作中掌握話語權，精準匹配合作資源，提升版權變現效率。對創作者而言，數據則是創作的“導航儀”，通過分析爆款內容的共性數據、用戶偏好趨勢數據，創作者可以明確市場需求，精準定位創作方向，減少創作試錯成本，讓優質創作能力得到更高效的價值轉化。

更深遠來看，這種“數據為尺”的導向，正在推動微短劇行業形成以版權為核心、創作為根本的良性生態。當版權價值和創作質量可以通過數據被清晰感知、合理評估，行業資源將更精準地向優質版權方和優秀創作者傾斜，倒逼行業告別低質同質化競爭，轉向內容精品化、創作專業化的高質量發展階段。這也正是大會將創作者推上C位的核心邏輯——以數據為橋，讓內容源頭的價值被充分挖掘，讓行業發展的根基更加穩固。

信號三：漫劇成新增長極，“一超三強”格局初現

眾所周知，估摸或達200億漫劇賽道，正快速崛起，成為微短劇行業的新增長極。

在劇查查年度大會上，友和、醬油、魔方三家機構摘得“年度漫劇平臺”榮譽——按照以數據為尺的邏輯，三家廠商的發行消耗預計已明顯領先。其中，魔方漫劇月消耗已突破2600萬元，漫改作品復爆率達75%，為支撐業務擴張，魔方自有制作團隊在兩個月內從30人擴充至300人，產能也從每月30部提升至200部，規模化發展態勢明顯。

至此，國內漫劇領域，抖音集團以及友和、醬油、魔方的“一超三強”格局，逐漸明朗。

從企業戰略來看，“三強”均確立了清晰的內容布局邏輯。以醬油、魔方為代表，均采取“改編IP為主、原創IP為輔”的策略，優先選取各小說平臺人氣靠前、讀者互動活躍的作品進行漫改，既降低了內容試錯成本，又能借助原有IP的粉絲基礎快速打開市場，如醬油文化的漫劇《跨界祖師爺》改編自同名暢銷網絡小說，原創漫劇《洪荒：讓你代管截教，怎么全成圣了》也斬獲2.75億點擊量；而友和則憑借差異化的題材布局，在玄幻、都市等多元賽道同步推進，有效拓展了市場覆蓋范圍。

更值得關注的是，“一超三強”格局的明朗，將加速漫劇賽道的資源整合與洗牌進程。一方面，頭部玩家憑借資金、技術、流量優勢，將進一步搶占優質IP與創作團隊資源，形成強者恒強的馬太效應；另一方面，這一格局也將倒逼中小漫劇廠商尋找差異化生存空間，或聚焦細分題材，或深耕區域市場，避免同質化競爭。

從行業價值來看，漫劇賽道的崛起與“一超三強”格局的形成，不僅為微短劇行業貢獻了新的增長極，更精準切入了年輕男性這一增量市場，與傳統真人微短劇以女性受眾為主的格局形成互補，有效推動了整個微短劇市場大盤的持續擴張。可以預見，隨著“一超三強”格局的進一步穩固，漫劇賽道將逐步告別野蠻生長，進入精品化、規范化發展的新階段。

信號四：出海本土劇產業鏈“回流”，降本增效迎新機

國內短劇市場內卷加劇，出海已成為頭部廠商的戰略必選項。2025年海外微短劇市場保持高速增長，據DataEye研究院預估，截至2025年10月31日，海外微短劇APP雙端內購收入達18.47億美元，雙端下載量超11.91億次，市場空間持續釋放。

從出海企業表現來看，楓葉互動ReelShort、點眾DramaBox、新閱時代GoodShort包攬海外內購收入前三，三家機構也因此在劇查查年度產業大會獲“年度標桿出海平臺”榮譽。

海外本土劇制作成本居高不下（單部15-25萬美元），成為制約企業出海盈利的核心瓶頸。為實現降本增效，今年出海平臺出現“產業鏈回流”的新趨勢。中文在線、楓葉互動等頭部企業紛紛計劃在國內布局，將海外本土劇的拍攝、后期制作等部分環節轉移至國內，借助國內成熟的產業配套與成本優勢，降低海外短劇制作成本，提升盈利空間。

在12月5日舉辦的“2025 劇查查年度出海大會”上，豐垚影視基地董事長李濤介紹，豐垚影視基地依托深圳光明區，打造總投資 50 億元、占地 11.7 萬㎡的 “內景 + 外景 + 配套” 航母級片場，不僅 1:1 復刻紐約華爾街、歐式風情街、中東特色街等多國異域實景，更搭建超百個內景及醫院、法院等特殊場景，搭配環境特效、虛擬拍攝等技術賦能，實現 “一天跨多國” 的 24 小時一站式轉場。李濤預判，2025 年起國內拍攝海外短劇將成主流，未來在深圳拍攝制作海外本土劇的成本，預計將遠低于西安微短劇的制作成本。

國內完備的影視工業體系為產業鏈回流提供了堅實支撐。長三角、珠三角等地的專業影視基地，可提供從劇本打磨、場景搭建到演員選角、后期剪輯的一站式服務，能滿足海外短劇多樣化的制作需求。同時，國內影視人才儲備充足，制作團隊的專業水準與執行效率均處于行業前列，在保障內容質量的同時，可大幅縮短項目制作周期。

產業鏈回流的價值還體現在本土化適配能力的提升上。將制作環節轉移至國內后，出海企業可依托本土創作團隊，更精準地把控海外市場的文化偏好與內容禁忌，在劇本改編、臺詞設計等環節融入更符合目標受眾審美的元素。這種 “國內制作 + 海外發行” 的模式，既降低了跨地域協作的溝通成本，也讓出海短劇的內容競爭力與市場滲透率實現雙重提升。

信號五：藝人商業價值凸顯，粉絲經濟不容小覷

劇查查年度大會邀請到了劉蕭旭、王小億、申浩男、馬小宇、陳添祥、沉思、何健麒、黃浩雯等80余位短劇藝人到場，舉辦地選在深圳濱海藝術中心（灣區之聲）——這是深圳地標之一。可見活動規格與內娛TOP級盛典已無明顯差距。

濱海藝術中心場館外，數十家藝人的專屬應援物料格外醒目，不少觀眾從全國各地奔赴現場；活動前后，多個地段的廣告屏幕（含寫字樓、商場、地鐵、高鐵站）被觀眾包下祝福藝人。這種規模化、體系化的模式，體現出短劇藝人的號召力。

與內娛明星相比，短劇藝人的“親民屬性”是圈粉核心特點。大會當天，多位藝人與觀眾零距離親密互動。

從行業層面看，短劇藝人的“明星化”已獲得產業端認可。今年以來，多檔專屬短劇藝人的綜藝陸續上線，藝人也頻繁亮相內娛主流盛典，職業發展路徑逐漸向內娛靠攏。以往內娛明星專屬的商務合作、直播帶貨等商業變現方式，如今也成為短劇頭部藝人的標配，其商業價值持續攀升。

這種趨勢的背后，是“爆劇-藝人-觀眾”的價值閉環正在形成：爆劇為藝人積累初始流量，藝人通過親民互動沉淀核心觀眾，觀眾則以應援、消費等方式實現價值轉化，同時為藝人后續作品帶來天然流量加持。這種“藝人-觀眾”的強鏈接關系，不僅讓藝人個人商業價值突破單一演藝收入的局限，更成為劇集宣發的新流量入口，為微短劇行業生態注入新的增長活力。

多重變革之下，微短劇行業邁入高質量發展新紀元

從 900 億元的市場規模到2倍于電影票房的行業地位，微短劇已從娛樂賽道的 “新勢力” 成長為文化產業的 “主力軍”。劇查查年度產業大會釋放的五大信號，清晰勾勒出行業的未來走向：品質升維筑牢內容根基，數據賦能激活創作活力，漫劇賽道開辟增長新途，出海回流破解盈利瓶頸，藝人明星化拓寬商業邊界。

多重變革之下，微短劇行業正告別野蠻生長，朝著精品化、規范化、全球化的方向加速邁進。未來，隨著 AI 技術的深度滲透、IP 生態的持續完善以及產業鏈的不斷成熟，微短劇不僅將持續改寫娛樂產業的競爭格局，更有望成為中華文化出海的重要載體，在全球市場傳遞中國故事與東方美學。行業的每一次迭代，既是對當下市場需求的精準回應，更是對長遠發展價值的堅定踐行，一個更具影響力、更富創造力的微短劇新時代正在到來。