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近日,霸王茶姬草根創(chuàng)始人張俊杰,發(fā)出即將迎娶天合光能百億“光伏女神”高海純的消息成為輿論焦點。
11月21日張俊杰本人通過朋友圈證實了此消息,并透露已于今年6月登記領(lǐng)證,婚禮將在今年12月15日舉行。
消息一出,張俊杰猶如電影般的人生,再次將大眾視野拉回到他傳奇的經(jīng)歷。
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2025年4月17日,CHA在美國納斯達克上市。
中國現(xiàn)制茶飲品牌霸王茶姬,成為首家登陸美股市場的新式茶飲企業(yè)。
敲鐘人當(dāng)天身價高達233億人民幣,后期由于股價波動,10月仍以135億元財富首次入選《胡潤百富榜》。
霸王茶姬2023年GMV突破百億,24年一路增長直沖300億。2025年上半年已達163.33億元,海外擴張的業(yè)績貢獻不可小覷。
截止2025上半年,全球擴張了7038家門店,包含馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、泰國、美國等,會員突破2億人。
這一切的亮眼成績,都是一個被命運拋棄,沒上過學(xué),不識字的草根男孩,用將近10年打拼而來,他就是創(chuàng)始人張俊杰。
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天崩開局,10歲父母離世,獨自流浪7年,奶茶店成迷茫生活的支點
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絕境開局,活下去是他的唯一信念。
張俊杰出生在云南昆明,10歲父母相繼離世,還不會寫字,就被迫獨自流浪7年。沒有住所,睡過橋洞,饑腸轆轆,為了生存,四處奔波。
17歲那年,張俊杰走進昆明一家奶茶店應(yīng)聘店員,彼時,他連“奶茶”兩個字都不認識。
也許是憐憫之心,店長同意他入職,卻成了改變命運的起點。命運的齒輪,從此開始轉(zhuǎn)動。
知道機會來之不易,張俊杰就白天煮茶底、洗杯子,晚上自學(xué)拼音。三個月后,他終于默寫出了所有奶茶名和配方。
他成倍的努力,不怕吃虧、也不怕吃苦。別人上8小時班,他就上十幾小時。
為了熟悉奶茶店的運營,張俊杰經(jīng)常早班、晚班一起上。如拼命三郎一般,把所有崗位都體驗了一遍。
張俊杰用心洞察運營細節(jié),將所有的精力都投入到學(xué)習(xí)做奶茶這門“生意”上,而不僅僅是學(xué)會做一杯奶茶。
這樣的努力日復(fù)一日,只用3年他就從店員做到店長、到區(qū)域督導(dǎo)、再到區(qū)域運營負責(zé)人。一路走來,他將各個崗位和店鋪運營的環(huán)節(jié),都銘記于心。
后來他在公開演講時回憶到,他對奶茶這門生意的理解是全方位的,從產(chǎn)品設(shè)計到戰(zhàn)略打法,到管理加盟商。
無論人生有怎樣的開局,都不能決定結(jié)果。
原生家庭的慘、教育的缺失都沒將他擊垮。反而用行動去對抗“赤條條”的人生。
“奶茶”對他來說不是一杯普通的飲品,而是他打破命運枷鎖的武器。
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圖片來源:霸王茶姬官網(wǎng)新聞
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悶聲做事,從盤活倒閉店面到科技公司銷冠,完成商業(yè)認知升級
機會,是留給有準(zhǔn)備的人的!
有個加盟商因位置不佳,經(jīng)營不善,想轉(zhuǎn)讓店面,張俊杰覺得是個創(chuàng)業(yè)的好機會。
因接盤資金不足,他說可在老板現(xiàn)價的基礎(chǔ)上,再加1萬元轉(zhuǎn)讓費,但條件是一年后再付清。
為了讓倒閉店鋪“起死回生”,首先要解決位置不佳的問題。他以店面為中心出去派發(fā)傳單,包括周圍的居民樓和寫字樓。
辦法總在多思里,答案藏在細究中。
他還發(fā)現(xiàn)附近有個小學(xué),于是和旁邊的店鋪老板商量,把制做好的奶茶放在小賣鋪銷售,收益對半分。
臨時“代理銷售點”果然有效,張俊杰拓展了客源,小賣鋪老板拿到了額外收益。
善于動腦經(jīng)營的人,總能點石成金,找到絕處逢生的突破口。
對于曾經(jīng)流浪的人生起點,如果是常人,早已能夠滿足現(xiàn)在擁有的一切了。
但張俊杰有異于常人的遠見、商業(yè)嗅覺,超強執(zhí)行力和魄力。他遠大的夢想催使他去更大平臺學(xué)習(xí)提升,不想止步于此。
為了在商業(yè)上有更高認知和管理能力,他短暫離開茶飲行業(yè),去了上海木爺機器人技術(shù)有限公司當(dāng)銷售,兩年內(nèi)當(dāng)上了合作部副部長,負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。
至此,張俊杰在商業(yè)實踐的積累中,系統(tǒng)化學(xué)習(xí)了企業(yè)管理和資本運作,為創(chuàng)立自己的品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。
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摸爬滾打,創(chuàng)立品牌,尋找投資,立誓打造“東方星巴克”
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圖片來源:霸王茶姬官網(wǎng)——2017年昆明五一路第一家霸王別姬門店
無論在哪里,對于改變張俊杰命運的奶茶事業(yè),他從未忘記過,如人生使命般深深融入他的血液。
用盡全力去實踐學(xué)習(xí)、摸爬滾打,都是為了實現(xiàn)打造“東方星巴克”的遠大夢想而做鋪墊。
在完成階段性提升學(xué)習(xí)后,他腦海中的藍圖更加清晰。他果斷從上海辭職回到云南,決定創(chuàng)立自己的奶茶品牌。
雖然文化水平不高,但他在看張國榮演的華語電影《霸王別姬》時,與劇中的苦難人生產(chǎn)生了深深的共鳴。
于是,2017年11月在昆明五一路的一家店面門頭,終于掛上了“霸王茶姬”的招牌,品牌就此創(chuàng)立。
那時,果茶品類稱霸的市場,但張俊杰堅持產(chǎn)品用原葉茶加鮮奶,不加小料,試圖將奶茶“大單品策略”進行到底。
他看到中國茶行業(yè)零售端的現(xiàn)制,還未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,是機會。
坐而言,不如起而行。說干就干。
張俊杰憑借自己茶飲行業(yè)的沉淀,成功在云貴地區(qū)完成從零到區(qū)域市場龍頭的跨越。
但不久,區(qū)域市場也快要飽和,霸王茶姬遇到了瓶頸,門店突破不了500家。
一路摸爬滾打,為了擴張,張俊杰帶著項目書,走進投資機構(gòu)。
據(jù)投資人胡博予回憶,張俊杰的板書上還有拼音和錯別字,但看他對商業(yè)的思考廣度、實踐經(jīng)歷和身上的一股子勁兒,覺得值得一投。
2021年他順利融到了A輪、B輪共約3元投資,離“東方星巴克”的夢想又近了一步。
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敢擴張,敢花錢,魄力讓他快速崛起,也頻陷負面風(fēng)波
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拿到融資后,張俊杰優(yōu)選人才,迅速搭建了全新的團隊。
星辰大海已啟航,出走云貴卻遇冷虧損。
為突破區(qū)域市場,他繼續(xù)擴張市場。
但跨區(qū)域試探,如廣東、福建、上海等省市,很多門店因運營未達預(yù)期逐漸收縮,初期遭遇明顯水土不服。
野心與現(xiàn)實存在巨大差異,階段性嘗試暫時以失敗告終。
擴張腳步邁的太急,少不了負面風(fēng)波頻頻。
最早,霸王茶姬被嘲“土”,被指其LOGO,門店設(shè)計、營銷方式,都在效仿其他品牌。
張俊杰以“站在巨人肩上,才能看得更遠”,在模仿中超越,來回應(yīng)質(zhì)疑。
面對網(wǎng)友吐槽“茶是九點喝的,人是半夜瘋的”的負面評價。
他組建團隊研發(fā)了,低咖的“輕因茶”。
每杯都有“產(chǎn)品身份證”,標(biāo)注熱量、蛋白質(zhì)含量。用信息透明化、健康化,將“吐槽”變成了有利的營銷行為。
問題不會因回避而消失,唯有正視才能解決。
他總是迎難而上,坦然面對,用真誠和實際行動,去化解遇到的一切問題。
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美股上市鏈接世界,是現(xiàn)代茶飲夢想,也是中國文化出海
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霸王茶姬在美國納斯達克敲鐘,風(fēng)起云南,吹向全球。
就像當(dāng)初張俊杰曾在招股書中寫道:“我們要做茶飲界的星巴克,讓東方茶成為世界日常”。
他的野心是極致的,精準(zhǔn)拿捏住了消費心理和趨勢,將中國文化、原葉茶、鮮奶融合,走向更健康、更高品質(zhì)的茶飲需求和社交需求。
海外演講時張俊文說要“以茶會友”,讓茶鏈接更多的人,走遍全國,走向世界。
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未來吹向世界的“茶”風(fēng)不止于飲品,更是茶系生活方式。
霸王茶姬已推出服飾品牌“BACHI FASHION”,主打“茶系生活方式”主題,融合苗繡、茶馬古道等文化元素。
他要將中國文化,茶文化,帶向世界,把“茶系生活方式”進行到底。
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也許未來,他將面臨更大的挑戰(zhàn),更加艱巨的任務(wù),和各種各樣不可預(yù)料的危機。
可奶茶的事業(yè)對他來說太過刻骨銘心,深入骨髓,幾乎成了此生使命。
相信他能帶著這股不服輸?shù)捻g性和指引他的夢想,將東方茶帶向世界,更持久的與人類分享茶的文化、苦澀和清甜。
《阿甘正傳》里有句臺詞:“生命就像一盒巧克力,你永遠不知道下一塊是什么”
張俊杰生命里第一塊巧克力是那么苦,可他骨子里有不服輸?shù)膭艃骸?/p>
他用對茶的熱愛對抗命運的枷鎖,用勇氣魄力、踏實專注、遠大夢想,思考執(zhí)行,改變自己的命運。
命運或許給了他一個不堪的起點,但他卻用實際行動,自主選擇他要去的終點。
相信帶有中國茶文化的品牌,能在像張俊杰這樣有魄力、有開創(chuàng)精神的青年企業(yè)家手中發(fā)揮多樣且持久的光彩。
也許深夜回望曾經(jīng)在橋洞下的那個少年,就是那些流浪掙扎的日子,給了他今天能夠觸摸星辰的力量。
作者|汐語
編輯|知愚
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