廣州首創(chuàng)“保交房房票”機制，爛尾樓業(yè)主迎來轉(zhuǎn)機？

這些年買房最怕遇到什么？十個購房者里有九個會回答：爛尾樓。眼看著血汗錢砸進鋼筋水泥的窟窿里，業(yè)主們維權(quán)無門的新聞屢見不鮮。但最近廣州黃埔區(qū)的一紙房票，給這個死局撕開了一道口子——原來保交房不一定要死磕爛尾樓復活，還能直接給業(yè)主發(fā)"購房支票"換新房！

12月3日，全國首張保交房購房支付憑證在黃埔區(qū)完成網(wǎng)簽。業(yè)主蘇女士用當初購買97平米的房票金額，成功置換到地段更好的113平米新房。這個看似簡單的操作背后，藏著地方政府破解爛尾樓困局的逆向思維：當開發(fā)商躺平擺爛時，與其糾結(jié)如何復活爛尾樓，不如直接幫業(yè)主實現(xiàn)資產(chǎn)平移。

這套"房票安置"方案有兩大殺手锏。其一是等價置換原則，房票金額精確到業(yè)主已支付的首付和已償還貸款本息，完美避開近三年房價下跌的坑。其二是搭建國企主導的"房源超市"，升龍·學府上城的業(yè)主能在十幾個優(yōu)質(zhì)樓盤中自由選擇。要知道這些可都是實打?qū)嵉默F(xiàn)房，再也不用擔心開發(fā)商跑路的問題。

對比傳統(tǒng)保交房模式，廣州這次可謂降維打擊。過去政府往往要像救火隊員般四處籌措資金，求著施工單位復工，最后還可能陷入"填不完的窟窿"。現(xiàn)在直接把選擇權(quán)交給業(yè)主：要么繼續(xù)等遙遙無期的原項目交付，要么拿著房票馬上住進新房。截至12月初，已有近200位業(yè)主選擇后者，預計完成100套商品房置換。

不過這套創(chuàng)新機制也面臨現(xiàn)實考驗。發(fā)放給升龍·學府上城和實地常春藤項目的房票總額近5億元，但開發(fā)商升龍集團早已深陷債務(wù)泥潭。雖然政府承諾2025年9月前解決交付問題，但資金缺口如何填補仍是未知數(shù)。有業(yè)內(nèi)人士透露，完成4棟爛尾樓交付還需追加數(shù)千萬元，這部分錢很可能要地方政府先行墊付。

更值得玩味的是政策設(shè)計的精妙之處。房票有效期設(shè)定到2025年底，既給業(yè)主留足決策時間，又倒逼開發(fā)商抓緊處置資產(chǎn)。部分堅持等待原項目的業(yè)主也沒被放棄，政府同步推進司法拍賣程序。這種"兩條腿走路"的策略，既守住民生底線，又給市場留出緩沖空間。

當其他城市還在為爛尾樓焦頭爛額時，廣州這招"金蟬脫殼"確實令人眼前一亮。不過要復制這套模式，還得過三道關(guān)：開發(fā)商是否有可處置資產(chǎn)？地方政府能否承擔托底責任？房源儲備是否充足？畢竟不是每個城市都有黃埔區(qū)這樣的國企現(xiàn)房庫存。但無論如何，這張小小的房票至少證明：解決民生問題，有時候需要的不是更多資金，而是換個思路的勇氣。