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億歐獲悉,12月12日,貝好家在成都舉辦“貝宸S1媒體品鑒會暨2025年度開放日”。會上,貝好家正式發(fā)布覆蓋定位、設(shè)計、建管到營銷全鏈條的C2M(Customer to Manufacturer,消費者到制造者)全鏈解決方案。
活動期間,貝好家首個自主操盤項目成都“金融城·貝宸S1”同步亮相,憑借開盤不足一月躋身成都總價2000萬以上總價段住宅全市全年累計網(wǎng)簽量第二的成績,驗證了C2M模式的市場價值。
“房地產(chǎn)發(fā)展30多年,‘客戶主權(quán)’第一次站在了核心位置。”貝殼集團副董事長、貝好家CEO徐萬剛直指行業(yè)變化本質(zhì)。他介紹稱,當前頭部城市二手房交易占比達到73%,市場從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,客戶購房決策周期從2021年的10.7次帶看延長至2025年17次,但匹配客戶需求的好房子依然是熱銷狀態(tài)。
基于這些洞察,貝好家C2M模式應(yīng)運而生。在過去,開發(fā)商開盤就像開盲盒,而C2M讓開發(fā)風險可預判、需求可匹配。依托貝殼650萬套掛牌量數(shù)據(jù)、每月超5000萬線上瀏覽用戶行為,貝好家構(gòu)建了涵蓋客戶洞察、價格預判、套型配比、價值塑造、需求驗證的全維度模型。
與傳統(tǒng)開發(fā)拿地-設(shè)計-銷售的線性邏輯不同,該模式以貝殼海量交易數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過AI算法精準刻畫客戶需求,將客戶參與貫穿開發(fā)全流程。
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貝好家發(fā)布C2M全鏈解決方案
據(jù)了解,貝好家擁有成都“金融城·貝宸S1”和上海“貝漣C1”兩大自操盤項目。截至12月11日,成都貝宸S1累計網(wǎng)簽20套,位列全市2000萬以上總價段住宅年度第二;上海貝漣C1首開后躋身上海新房網(wǎng)簽第三名。此外,貝好家已在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州、南京、長沙、佛山、武漢等地累計落地17個項目,與中國電建地產(chǎn)、濱江集團、招商蛇口等企業(yè)聯(lián)手打造多個區(qū)域紅盤,北京長安華曦府實現(xiàn)五開五罄,杭州沐蘭臺四個月快速售罄。
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金融城·貝宸S1意境創(chuàng)想圖
值得一提的是,貝好家團隊在會上回應(yīng)了市場關(guān)切。針對自操盤項目后不再重資產(chǎn)開發(fā)的決策,徐萬剛解釋稱,兩大自操盤項目更像是“樣板樓”,是為了驗證C2M模式閉環(huán),貝好家的目標不是做開發(fā)商,而是成為更懂客戶的‘好伙伴’,通過輕資產(chǎn)平臺模式,與更多伙伴合作打造更滿足客戶需求的好房子。
合作伙伴的反饋更顯模式價值。中國電建地產(chǎn)華北區(qū)域黨委書記、總經(jīng)理王志寬表示:“貝好家是一位既懂市場、又懂客戶,更懂開發(fā)商的合作伙伴。我們期待與貝好家深化共創(chuàng)模式,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動、產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗提升成為更多項目的底層能力,打造更多現(xiàn)象級城市作品,為更多家庭帶來更美好的生活體驗。”
在廣發(fā)證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師郭鎮(zhèn)看來,貝好家的C2M模式就像華為鴻蒙智行對汽車行業(yè)的改變,將客戶需求置于核心,用數(shù)據(jù)和算法破解行業(yè)痛點。隨著國家 “好房子” 政策推進,這種以客戶為中心、數(shù)據(jù)為驅(qū)動的開發(fā)新模式,有望為住宅開發(fā)行業(yè)帶來更多新的可能。
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