人物 | 國安寒冬中的生存守護者，李明結束九年總經理生涯

特約撰稿/宋詞12月11日，北京國安隊完成了2025賽季的最后一場比賽。此戰過后，很多人在工體完成了自己的謝幕。除了離開國安的球員外，有一個人的告別更加引人注目，當事人的心情復雜程度更是會超過所有人。這個人就是北京國安俱樂部總經理李明。

由于是賽季最后一戰，球隊再次聚首，注定會物是人非。球員們、教練們、工作人員都在各自話別。只是到了最后，沒有想到是總經理李明的離別感言。

李明的話別以感謝為主，他再次感謝大家拼搏下了今年的足協杯冠軍，這個足協杯冠軍對俱樂部很重要，也是國安明年工作一個新的起點。每當年底的時候，就是離別的時候，他知道有的球員要撤了，下賽季不會與大家再見了。這一次，準備離開的人也包括他自己在內。在國安俱樂部工作了9年，他感謝所有人的支持，特別感謝周總（周金輝）的信任與理解，感謝每一個人……

至此，擔任總經理將近9年的李明在內部正式明確了自己即將離開的消息。隨后，李明與大家互相擁抱致意，曲終人散，李明在國安的總經理生涯落下帷幕。

縱觀李明在國安總經理位置上近9年的時間，雖然球迷對其曾經有過不滿，但無論是在此期間為球隊引進了多名中生代本土優秀球員，還是帶領國安取得兩個足協杯冠軍、創造隊史中超積分紀錄，都是其能力的體現。更重要的是，在國安處在最危機之際，以生存守護者的角色幫助董事長周金輝完成“堅守+拓荒”，李明的工作都算得上功大于過，足以寫進國安俱樂部的歷史榮譽簿。

從2017年3月正式上任，李明在國安俱樂部總經理的位置長達近9年的時間，他不僅是國安俱樂部歷史上任職時間最長的總經理，即便在中超俱樂部的職業經理人中，李明擔任總經理時間之長也是名列前茅。

在李明出任總經理之后，國安兩次奪足協杯冠軍。其中，2018年足協杯決賽兩回合以客場進球多的優勢擊敗山東泰山隊，這是國安自2009年中超奪冠后的第一個全國冠軍。這不僅是李明任職后首個冠軍，同時也是中赫集團接手國安之后的第一個重量級榮譽，這個冠軍對于中赫集團、對于北京這座城市都堪稱意義重大。

隨后，國安在2019年獲得中超聯賽亞軍，以70分創隊史聯賽積分紀錄，僅落后當時的中超巨無霸廣州恒大2分。在2019賽季，國安長期在積分榜領跑，奪得過半程冠軍、創造10連勝的佳績，展現出強勢競爭力。

亞冠賽場上，國安同樣打出了優異的表現。2019亞冠小組賽6戰全勝，創中超球隊亞冠小組賽最佳戰績，其中主場5比0 勝泰國武里南聯、客場3比1 勝日本浦和紅鉆。2020年亞冠賽場繼續發揮出色，小組賽取得了5勝1平的佳績，1/8決賽以1比0淘汰了東京FC，歷史上首進亞冠八強。這也是國安在亞冠歷史上的最佳表現，體現球隊在亞洲賽場的階段性實力。

在2025賽季，國安隊一度在中超聯賽中創造16場不敗，奪得聯賽半程冠軍。同時在足協杯的比賽中，時隔7年再次打入決賽，并在決賽3比0完勝河南隊，歷史上第5次捧起足協杯冠軍獎杯，進一步鞏固國安俱樂部在足協杯賽中的傳統競爭力，這些都是李明在任期內的重要榮譽。

在李明任職期間，北京國安俱樂部幾乎把生于1997年那一波球員中的佼佼者全部收羅麾下，這與李明曾經作為國青隊主教練、與這些球員年少時就結下的深厚感情基礎有著很大關系。憑借對李明的個人信任與行業資源，國安俱樂部以合理轉會費與薪資簽下張玉寧、楊立瑜、林良銘、張源、馮博軒、曹永競等多名國腳級球員。

這些球員的到來讓國安隊順利地完成了新老更替，重新構建主力框架，夯實本土戰力根基，同時讓國安隊擁有多名國家隊球員，繼而進一步塑造球隊文化凝聚力，成為資金緊縮時代國安保持競爭力的關鍵抓手。國安能夠在2025年奪得足協杯冠軍、取得中超第4的戰績，離不開這批球員的出色發揮。

此外，柏楊、何宇鵬、方昊、韓佳奇、吳少聰、張健智這些98年、99年、00年球員的陸續到來，避免球隊陣容出現年齡斷層。雖然本賽季結束后，張源選擇離開，但是張玉寧、林良銘、曹永競、韓佳奇、吳少聰等人的留隊，幫助球隊能夠繼續保持戰斗力，更關鍵的是這些球員逐漸成為球隊核心，降低了球隊對高價外援的戰術依賴。

可以說，李明為國安引進的97一代，是他個人任內的引援代表作，也成為俱樂部引援史的成功標簽，更關鍵的是，這些球員的到來讓國安在困難時期實現“競技+經濟+人才”三重平衡，最終以2025足協杯冠軍印證其戰略價值。

李明在任期間，遭遇了國安俱樂部成立33年歷史中最困難、最危機的時刻，這種危機并非簡單的成績下滑、實力下降，而是毫不夸張的生存危機。

在中信時代，國安最多是不盲目跟風燒錢，不進行明顯不符合市場規律的操作，從來沒有遇到過生存困難。但是在最近幾年，雖然國安的每次準入都能驚險過關，但經常出現的被國際足聯禁止引援的處罰，已經非常明確地將“國安欠薪”這個事實公之于眾。

2020年后，中超聯賽出現金元足球崩塌，作為房地產企業的中赫集團更是處在行業寒冬中，李明在國安處在最危機之際，以自己在足球圈內的資源人脈、工作中的堅守與韌性幫助董事長周金輝完成“堅守+求生”。

說堅守，作為中超歷史最悠久的老牌俱樂部，無論是李明還是周金輝，都絕不可能讓國安在自己這里退出足壇，出現類似恒大、富力、華夏、蘇寧這些俱樂部的現象，這種“堅守”就是首先得讓國安俱樂部繼續活著，北京這座城市不能沒有中超球隊。

在極其艱難的困境中，李明協助周金輝完成借款2.1億元，熬過了后金元足球時代最困難的階段。同時還利用自己的資源協調外援、外教的欠薪問題，推動俱樂部與多名外教、外援達成和解。即使在2025年“欠薪解散”謠言蔓延時，也推動集團用實際行動穩定了團隊軍心，通過“精準激勵方式”，在足協杯前補發工資、并開出奪冠獎金來刺激球隊戰斗力，最終助力球隊時隔7年再奪足協杯冠軍。

說求生，當俱樂部出現生存危機，可以想象總經理工作難度會有多大。在這種情況下，李明采取了縮減外援投入，將資源向本土球員傾斜的辦法，這種操作讓國安在困難時期依舊成功引進多名優秀國內球員，在資金有限的情況下保證了球隊的戰斗力，為“重新競爭冠軍”提前布局，展現了出色的資源調配能力。

還有一點不得不提的是，在俱樂部出現長時間欠薪的時候，李明對員工采取人性化的管理方式、人文化的關心，保證了俱樂部日常工作的有序與穩定。在國安俱樂部，上至中層干部，下至基層員工，包括司機、保潔都對李明為人做事給予高度認可。一位員工就表示：李總在俱樂部困難期間提供的情緒價值可以說是“滿分”，這在欠薪的公司里面太不容易了。

在很多國安球迷眼中，曾經對李明有著天然的排斥，但隨著國安越來越多的運營困境開始浮出水面，更多的人逐漸理解李明，特別是在最近幾天當李明“卸任”的消息傳出后，“李總不容易”“繼任者可能還不如李總”“李總還是功大于過”的聲音占據了主流。

有一個事實必須承認，李明從上任第一天起就受到了很大的爭議，最重要的原因就是李明不是北京人。在國安球迷眼中，國安承載著北京球迷的城市情感與身份認同，如果總經理是土生土長的北京人，最好還能是京籍球員出身，這樣的總經理自帶根正苗紅的屬性，更容易理解北京足球文化與球隊傳統，能拉近和球迷的心理距離，初期信任門檻會大幅降低。相反，對于李明這種“外來戶”，天然就會產生一種隔閡感，當球隊出現成績起伏，管理中出現問題，自然就會引發強烈質疑，甚至被全盤否定。

任何一個職業俱樂部的經理人，無論在任時間長短，都不可能不出現工作上的疏忽與紕漏，特別是當“執行老板意圖”與“滿足球迷需求”這兩者之間出現嚴重矛盾的時候，任何一個經理人都很難找到一個最好的平衡點。投資人更多的是從戰略層面提出大方向，因此在涉及內外援引進、教練員選擇這些重大事項具體操作上，總經理這個位置必須從執行層面把好專業關。

國安這9年換了將近10位主教練，外援層面也出現過達布羅、席爾瓦這樣實力飽受詬病的外援，更有“賽保利”成為段子，這些具體問題確實也引發了球迷對李明的不滿。但總的來說，引援失誤、換帥爭議這些問題雖影響口碑，但未動搖俱樂部根基。

李明在9年任期歷經多輪動蕩，始終堅守崗位，在困境中保障球隊基本盤。這期間國安從單靠母公司輸血的金元豪門轉變為自身可持續發展、逐步實現自負盈虧的俱樂部，李明的工作中雖有瑕疵與疏漏，但作為寒冬中的生存守護者，交出的答卷已屬合格，歷史評價也應該是功大于過。2025年足協杯奪冠或許是對李明任期最貼切的注腳：雖不是 “巔峰之作”，卻是 “逆境突圍”。

編輯 | 搞快點 圖片 | IC photo