一片開闊的地塊上,28萬平方米的公園覆蓋著32萬平方米的地下商業(yè)空間,在這里商業(yè)、生態(tài)、交通與市民不再彼此割裂和對立,而是趨向共榮共贏。
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從限制條件轉化為創(chuàng)新機遇
成都SKP規(guī)劃設計的核心創(chuàng)新在于“逆向思維”策略:將核心商業(yè)功能設于地下,同時保留地面完整的城市公園,突破傳統(tǒng)商業(yè)布局模式與TOD常規(guī)開發(fā)邏輯,成為“將限制條件轉化為創(chuàng)新機遇”的典范。
這一布局實現(xiàn)了雙重優(yōu)化:地面空間保持連續(xù)性與開放性,公園與城市公共空間有機融合,形成可自由漫游的環(huán)境;地下部分與周邊商業(yè)綜合體、地鐵站實現(xiàn)無縫銜接,創(chuàng)造連續(xù)且富有吸引力的體驗,推動人們行為模式轉變——在無目的漫游中與商業(yè)空間自然互動,形成新型消費與休閑方式。
與多數(shù)僅強調“連接”的TOD項目不同,該設計更注重“體驗的延續(xù)”:地面景觀、綠化與城市綠帶相互融合,形成視覺與空間上的連續(xù)體驗,同時屏蔽交通樞紐帶來的噪聲,營造輕松安靜的氛圍,塑造令人愉悅的城市空間。
其核心邏輯在于“先環(huán)境后商業(yè)”的逆向操作:優(yōu)先打造公共環(huán)境,而非直接追求商業(yè)效益,公園不再是商業(yè)的配套,而是整個項目成立的前提。這一策略有效統(tǒng)一了社會效益與商業(yè)價值,展現(xiàn)出地下空間具備更優(yōu)體驗與商業(yè)潛力的新可能。
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強化品牌識別與消費體驗以應對地下商業(yè)的壓抑
成都SKP項目的選址頗具特點,位于環(huán)球中心旁一片開闊地塊。項目為全地下商業(yè)模式,總建筑面積約32萬平方米,深度達28米。團隊創(chuàng)新性提出“下沉式建筑”概念,區(qū)別于傳統(tǒng)“下沉式廣場”,致力于營造“類地上”空間感受。
全地下設計在項目初期被視為挑戰(zhàn)與劣勢,但項目通過創(chuàng)新策略將其轉化為差異化優(yōu)勢,核心在于“類地上建筑”概念的落地,以更多開放式廣場布局,在滿足安全要求的基礎上,打造舒適開放的空間氛圍。
為打破地下空間封閉感,設計注重開放性與公共連接的營造:通過廊道、臺階和中庭實現(xiàn)地上地下多層次銜接,大量引入自然光線;與城市肌理緊密融合,設置多種連接方式,達成多維度空間滲透;縱向設計中打造具水幕效果的玻璃大廳,形成峽谷般視覺體驗,結合廣場、流水與綠化,營造親切自然的舒適環(huán)境,顯著減輕壓抑感。
相較于傳統(tǒng)地面商業(yè),該項目呈現(xiàn)更豐富的空間開合變化與視覺震撼,屋頂綠化覆蓋率高,無論是地面俯瞰還是地下穿行,都能感受到連貫且富有探索性的空間序列,仿佛步入全新世界。
藝術與科技的融合進一步提升商業(yè)空間體驗:S館內設置大量藝術裝置與互動元素,被譽為“永不落幕的藝術館”,融合展覽、消費與休閑功能;材質選擇上強調金屬質感、未來感飾面與通透玻璃,傳遞現(xiàn)代奢華氛圍;燈光設計中,“生機之塔”水柱與色彩變化強化空間靈動性與活力;同時通過舉辦文化對談、藝術講座等公共活動,增強與市民的互動,提升項目作為城市文化節(jié)點的吸引力。
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公共建筑核心理念的延續(xù)與商業(yè)項目的設計創(chuàng)新融合
設計始終致力于探索建筑與城市的關聯(lián)性和公共性,強調“場景革命”的核心意義——場景營造直接關系人的體驗,“以人為本”并非空泛口號,而是要在設計中真正關注人的感受,這一核心理念在成都SKP項目中得到充分延續(xù)。
在成都SKP的設計中,這一理念體現(xiàn)為屋頂約28萬m2公園的打造,該公園不僅是項目的核心與靈魂,更延續(xù)了公共建筑的包容性,作為容納城市多元公共生活的容器。自然元素被充分融入入口大臺階、屋頂花園和采光天井等細節(jié),這些空間如蜀錦般交織成自然脈絡,通過“峽谷式”天井將自然光引入地下,減輕壓抑感,實現(xiàn)空間與自然的深度融合。
針對商業(yè)項目的特性,設計也注重功能與地域文化的呼應,外擺空間、廣場和地面花園等設置,與成都寬窄巷子所代表的城市肌理一脈相承,構建多層次、可持續(xù)的空間結構;在土地資源日益稀缺的背景下,兼顧使用功能保障與地下空間資源利用,形成立體復合、功能互融的空間關系;通過持續(xù)引入藝術展覽與裝置,增強與消費者的情感聯(lián)結,提升商業(yè)空間體驗價值;同時兼顧運營效率,從動線組織、視覺連貫性及疲勞控制等維度精細化設計,保障自然采光充足、環(huán)境舒適,塑造富有活力的商業(yè)環(huán)境。
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應對地下環(huán)境挑戰(zhàn)與塑造獨特場所感的創(chuàng)新探索
成都SKP項目的核心探索在于塑造自然、廣場與商業(yè)多元融合的空間,以此引導和培育人的行為,突破傳統(tǒng)商業(yè)僅以消費為導向的邏輯,構建融合公園、零售與藝術的復合模式,催生新的生活方式與場景。
項目重新定義了到訪動機:區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)對目的性消費的依賴,SKP以大型公園為核心吸引大量無目的游憩的市民,如跑步者、散步的家庭和休閑游客,為高端運動品牌等業(yè)態(tài)創(chuàng)造新機遇,通過非預設性行為拓展商業(yè)可能性,實現(xiàn)隨機性、偶發(fā)性消費。
在成都SKP的具體設計中,通過弱化商業(yè)目的性、增設可停留休息的過渡區(qū)域,營造輕松、自發(fā)且富有戲劇性的環(huán)境,讓消費者自然產生消費意愿;同時設置藝術劇場、秀場、展場和多層次公共空間,將傳統(tǒng)“引導式消費”轉變?yōu)椤疤剿魇较M”,強化空間的發(fā)現(xiàn)感與敘事性。項目運營以來,與城市生活的融合度持續(xù)提升,為未來同類項目提供了重要借鑒。
華東建筑設計研究院有限公司總建筑師、總經理助理丁順認為成都SKP最核心的啟示,在于其“先環(huán)境后商業(yè)”的逆向操作策略。它證明了優(yōu)先打造高品質的公共空間——一個對所有人開放的巨大公園,不僅不是商業(yè)的負擔,反而是其可持續(xù)成功的基石,生動詮釋了一種“城市共生”的哲學,為高密度城市的未來發(fā)展提供了一個充滿想象力的樣本。
來源:文/魯怡
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