12 月 15 日消息,互聯(lián)網除了霸王茶姬張俊杰大婚的甜瓜以外,其實還有個創(chuàng)業(yè)大瓜。
當當網創(chuàng)始人李國慶宣布再次創(chuàng)業(yè)!推出新公司“李享生活”,走的定位是線上高端會員制電商,主打一個品質生活圈層,第一年的目標是服務 5000 名優(yōu)質會員。
好家伙,在該退休的年紀不退休,反而一頭扎進電商賽道。不得不說,60 歲的李國慶真敢闖。
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圖源:抖音
除了敢闖以外,創(chuàng)業(yè)的藍圖也很敢想。早在今年 9 月,李國慶就把新公司注冊好了,注冊資本 100 萬,而他持股 99%,也就是說,妥妥的核心掌舵人。從視頻中的發(fā)言我們可以得知,這次新業(yè)務不搞花里胡哨,主打賣好貨。憑借多年電商經驗,給消費者們篩選“真年份、真產區(qū)”的靚貨。主要售賣產品為陳皮、普洱茶、酒類這些容易買錯,且加價率虛高的品類。
說起這個陳皮,小雷今早還刷到微博熱搜來著,說是陳皮市場存在年份虛標、產地工藝造假等問題。那些所謂的“年份陳皮”有可能是假的,你花千元買來一斤的陳皮,實際上是幾十塊一斤的貨色。靠年份虛標和果價差,陳皮利潤最高可達成本二十倍以上。看來,這水不是一般的深啊。
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圖源:微博
話說回來李國慶的創(chuàng)業(yè)初衷,除了火眼金睛為大家篩選好貨以外,他還要把價格給“打”下來。別人賣 2-5 倍加價率的商品,在他這兒只收 1.25 倍。說實話,這業(yè)務要真能實行下來的話,估計會有不少中產階級為其買單。
更有意思的是服務目標,主打一個“限量款”。第一年只服務 5000 位優(yōu)質會員,門檻是年均消費 3 萬,之后再逐步往上升。按李國慶的商業(yè)藍圖構思來說,哪怕最后只有 5 萬會員,那年均銷售額也有 15 億。聽起來倒是挺美好的,但往往理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。能不能順利創(chuàng)業(yè),還得看后期的市場反響。
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圖源:抖音
不過要說起李國慶的創(chuàng)業(yè)史,那還挺豐富的。當當網作為國內最早電商平臺之一,比淘寶還早兩年呢。雖然后期被甩開了,但在圖書垂直領域,它也曾是王者級別。而李國慶本人,也是最早一批懂得玩流量,會營銷的老板。再加上這幾年搞自媒體、搞直播啥的,在電商行業(yè)方面也算有透徹研究。如今再次創(chuàng)業(yè)搞“李享生活”,本質上是在用老經驗和新玩法,勇闖電商圈。
正如網友所言:60 歲正是闖的年紀呢,再出發(fā)也不遲。
最搞笑的是,“李享生活”的諧音梗不僅撞款李想的理想,李國慶本人還 cue 起了雷軍。說人家 50 歲能闖,他 60 歲也當打。
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圖源:抖音
倒也不是小雷要潑涼水哈,但從行業(yè)角度來看,李國慶這波創(chuàng)業(yè)的利與弊還是挺明顯的。
咱先說說優(yōu)勢。李國慶自帶 IP 和話題度,能提升品牌的影響力;在電商方面的經驗很抗打,選品、供應鏈、用戶心理這方面狠狠拿捏;高端會員制精準擊中部分用戶群體。
但想要在如此內卷的電商賽道闖出一片天,其風險和挑戰(zhàn)也不小。首先高端會員制,早就被盒馬與山姆瓜分得差不多了;其次產品品質方面,要有足夠強大的供應鏈,光靠火眼金睛選品可不行;再者消費門檻不低,一年 3 萬的情況下,服務你得跟上吧,要是出現(xiàn)品質或售后差的問題,口碑說崩就崩。
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圖源:抖音
說到最后。
小雷認為,李國慶過往的電商經驗可以成為他創(chuàng)業(yè)路上的鋪墊石,但能不能成功,還得看他愿不愿意學習新規(guī)則,滿足用戶需求。畢竟,金杯銀杯不如客戶的口碑。
話說,你們覺得 60 歲創(chuàng)業(yè)算晚嗎?
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