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      創(chuàng)新不止步,領(lǐng)跑新未來(lái):安踏集團(tuán)重構(gòu)全球體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新版圖

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      當(dāng)體育用品產(chǎn)業(yè)從 “規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)” 邁入 “價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” 的深水區(qū),底層技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同能力成為定義行業(yè)格局的核心變量。12月12日,安踏集團(tuán)與Plug and Play China璞躍中國(guó)聯(lián)合舉辦的安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器安創(chuàng)新星A-Star頒獎(jiǎng)典禮在上海落下帷幕,這不僅是一場(chǎng)創(chuàng)新盛會(huì),更是中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)龍頭以 “鏈主” 擔(dān)當(dāng)搭建創(chuàng)新生態(tài),以飽和式投入堅(jiān)守技術(shù)領(lǐng)先,安踏集團(tuán)正用 “開(kāi)放 + 深耕” 的雙輪驅(qū)動(dòng),重構(gòu)全球體育用品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新規(guī)則。

      行業(yè)之問(wèn):當(dāng)創(chuàng)新成為必答題,誰(shuí)來(lái)搭建解題框架?

      “創(chuàng)新不再是選擇題,而是生存題。安踏集團(tuán)要做的,不僅是自己答題,更要成為一片‘創(chuàng)新土壤’,吸引全球的種子在此生根,與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)。” 安踏集團(tuán)COO、體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體執(zhí)行理事長(zhǎng)陳科的發(fā)言振奮人心。

      安踏集團(tuán)的答案,藏在三十余年的創(chuàng)新積淀與開(kāi)放布局中。從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維等顛覆性技術(shù)的持續(xù)迭代,到 AI365 戰(zhàn)略、“靈龍?jiān)O(shè)計(jì)大模型” 的前瞻落地;從牽頭成立涵蓋 34 家高校、科研院所、供應(yīng)鏈企業(yè)的體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,到今年行業(yè)首個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器的正式啟航,安踏集團(tuán)正在構(gòu)建一個(gè) “產(chǎn)業(yè)出題,生態(tài)解題,市場(chǎng)驗(yàn)證 ” 的完整創(chuàng)新閉環(huán),踐行從“有限的協(xié)同優(yōu)化”到“無(wú)限的生態(tài)共生”,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知同頻、組織協(xié)同、資源互融的全方位升級(jí)。



      安踏集團(tuán)COO、體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體執(zhí)行理事長(zhǎng)陳科

      技術(shù)深耕:九大硬核創(chuàng)新,解構(gòu)體育用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)可能

      如果說(shuō)安踏集團(tuán)的生態(tài)布局是 “面”,那么九家獲得“安創(chuàng)新星A-Star”殊榮的初創(chuàng)企業(yè),它們的技術(shù)突破就是 “點(diǎn)”,這些 “點(diǎn)” 的精準(zhǔn)落地,正勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)創(chuàng)新圖譜。它們并非孤立的技術(shù)成果,而是與安踏集團(tuán)的戰(zhàn)略方向深度契合,從“突破先進(jìn)材料“、”重塑物流智造“、”領(lǐng)跑數(shù)字智能“三大維度,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了可落地的解決方案:

      (一)材料革新,突破產(chǎn)品極限

      在“突破先進(jìn)材料”賽道中脫穎而出斬獲安創(chuàng)新星A-Star殊榮的三家企業(yè)——綠宇紡織、源天生物與相變儲(chǔ)能,并非孤立的技術(shù)點(diǎn)狀突破,而是共同勾勒出一條從生產(chǎn)源頭、循環(huán)閉環(huán)到終端功能的全鏈路創(chuàng)新脈絡(luò),深刻體現(xiàn)了安踏集團(tuán)在材料戰(zhàn)略上的前瞻布局與系統(tǒng)思維。

      綠宇紡織以無(wú)水染色技術(shù),直擊傳統(tǒng)紡織耗水與污染的核心痛點(diǎn)。該技術(shù)能同時(shí)適用于棉、絲和滌綸、尼龍等多種纖維,真正從生產(chǎn)源頭推動(dòng)一場(chǎng)去水化的綠色制造革命。

      源天生物則構(gòu)建了生物酶法“從布到布”的循環(huán)閉環(huán)。其核心在于通過(guò)高效專(zhuān)用酶,實(shí)現(xiàn)了廢舊紡織品向“永不降級(jí)”再生原料的關(guān)鍵一躍,為產(chǎn)業(yè)提供了可規(guī)模化的循環(huán)解決方案。

      相變儲(chǔ)能公司突破了功能性纖維的集成瓶頸。其智能溫控纖維,為運(yùn)動(dòng)服飾舒適性調(diào)節(jié)開(kāi)辟了全新的物理調(diào)控路徑。

      安踏集團(tuán)通過(guò)加速器整合并推動(dòng)這些硬核科技,展現(xiàn)的是一種超越產(chǎn)品迭代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)視野:其目標(biāo)正是主導(dǎo)從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)終端、兼具可持續(xù)責(zé)任與尖端體驗(yàn)的下一代材料體系。這不僅是鞏固自身科技護(hù)城河,更是在定義行業(yè)未來(lái)的演進(jìn)范式。



      安踏集團(tuán)科研創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人、高級(jí)總監(jiān)王欣(右二)為安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器“突破先進(jìn)材料“賽道獲勝企業(yè)頒獎(jiǎng)

      (二)智能升級(jí),重塑產(chǎn)業(yè)筋骨

      如果說(shuō)“突破先進(jìn)材料”賽道是安踏集團(tuán)為產(chǎn)品鑄造內(nèi)在靈魂,那么“重塑物流智造”賽道則是對(duì)產(chǎn)業(yè)筋骨——生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)與流通環(huán)節(jié)的智能再造。該賽道的三家優(yōu)勝企業(yè):智元機(jī)器人、圖靈深視與同溫層信息分別代表了具身智能、AI鑒別與工業(yè)視覺(jué)質(zhì)檢三大前沿方向,共同勾勒出安踏集團(tuán)從生產(chǎn)源頭到終端零售的“AI+制造”全鏈路智造藍(lán)圖。

      作為人形機(jī)器人領(lǐng)域的頭部標(biāo)桿,智元機(jī)器人以 “本體 + AI” 全棧技術(shù)打破行業(yè)邊界,2025 年初第1000臺(tái)通用具身機(jī)器人的量產(chǎn)下線,將 AI 與機(jī)器人的融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能,為倉(cāng)儲(chǔ)分揀、生產(chǎn)輔助等場(chǎng)景注入柔性智造新活力。

      圖靈深視則憑借頂尖學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)積淀,自研高準(zhǔn)確度 AI 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),針對(duì)潮鞋、箱包等全品類(lèi)非標(biāo)商品構(gòu)建高效鑒別體系,用戶(hù)僅需拍照上傳即可秒獲專(zhuān)業(yè)報(bào)告,為商品品質(zhì)管控提供了智能化解決方案。

      同溫層信息則深耕紡織服裝生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),通過(guò)多相機(jī)集群與深度學(xué)習(xí)框架構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的瑕疵算法大模型,將 AI 瑕疵檢測(cè)、在線色差識(shí)別等功能貫穿生產(chǎn)全流程,從源頭筑牢品質(zhì)防線。

      這三家企業(yè)的技術(shù)突破,既是自身創(chuàng)新實(shí)力的硬核證明,更與安踏集團(tuán)打造的 “生產(chǎn)端提質(zhì)、流通端提效” 雙輪驅(qū)動(dòng)體系深度契合,共同勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)從智能制造到智慧流通的全鏈條創(chuàng)新圖景,彰顯了安踏集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍者,以開(kāi)放協(xié)同姿態(tài)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的前瞻視野與硬核實(shí)力。



      安踏集團(tuán)鞋生產(chǎn)晉江區(qū)總經(jīng)理雷世源(左二)為安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器“重塑物流智造“賽道獲勝企業(yè)頒獎(jiǎng)

      (三)AI賦能,領(lǐng)跑行業(yè)轉(zhuǎn)型

      在AI賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中,安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器 “領(lǐng)跑數(shù)字智能” 賽道的獲勝企業(yè),以技術(shù)突破打通零售全鏈路的數(shù)字化壁壘,既彰顯了自身在垂直領(lǐng)域的頂尖實(shí)力,更印證了安踏集團(tuán)在數(shù)字智能領(lǐng)域的前瞻布局與生態(tài)整合能力。

      作為零售運(yùn)營(yíng)數(shù)字化的革新者,小馬有數(shù)憑借自研傳感器與低功耗通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)了零售門(mén)店商品行為管理的突破性創(chuàng)新,通過(guò)精準(zhǔn)捕捉 SKU 級(jí) “出樣 - 觸摸 - 試穿” 全鏈路數(shù)據(jù),為單店及區(qū)域運(yùn)營(yíng)提供從洞察到?jīng)Q策的全維度數(shù)據(jù)支撐。

      知衣科技則以海量數(shù)據(jù)與 AI 能力構(gòu)建起時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的 “數(shù)字大腦”,積累全球超 10 億款式數(shù)據(jù)且日增百萬(wàn)級(jí)新樣本,憑借強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)處理與自研 AI 算法,為品牌提供市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品企劃、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)等全鏈條解決方案,實(shí)現(xiàn)從 “跟跑” 到 “領(lǐng)跑” 的企劃升級(jí)。

      專(zhuān)注于社媒營(yíng)銷(xiāo)智能化的 ContaAI,以自研 AI 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大模型與多模態(tài)洞察模型為核心,深耕小紅書(shū)等平臺(tái)的 KOS 營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,提供從趨勢(shì)洞察、內(nèi)容生成到賬號(hào)管理的一體化解決方案,用 AI 賦能品牌與消費(fèi)者的深度溝通,為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域開(kāi)辟了精準(zhǔn)觸達(dá)、高效轉(zhuǎn)化的新路徑。

      這三家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,分別從零售終端、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)三大核心環(huán)節(jié)切入,與安踏集團(tuán)構(gòu)建的 “數(shù)字驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈” 戰(zhàn)略深度同頻,既展現(xiàn)了各企業(yè)在垂直領(lǐng)域的技術(shù)深耕與創(chuàng)新突破,更通過(guò)與安踏生態(tài)的協(xié)同,勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、零售運(yùn)營(yíng)到品牌傳播的全鏈路數(shù)字化圖景,凸顯了安踏集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍者,以開(kāi)放平臺(tái)聚合全球創(chuàng)新力量,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻視野與行業(yè)擔(dān)當(dāng)。



      安踏集團(tuán)IT副總裁王宏星(右一)為安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器“領(lǐng)跑數(shù)字智能“賽道獲勝企業(yè)頒獎(jiǎng)

      生態(tài)共榮:攜手并進(jìn),安踏集團(tuán)的創(chuàng)新哲學(xué)

      “創(chuàng)新不是單打獨(dú)斗,開(kāi)放的創(chuàng)新合作才能共同解決行業(yè)難題。安踏提供場(chǎng)景、數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)化通道,合作伙伴帶來(lái)創(chuàng)新方案——只有雙向奔赴,才能把藍(lán)圖干成實(shí)景。” 圓桌論壇上,安踏集團(tuán)科研創(chuàng)新部創(chuàng)研管理總監(jiān)楊建祥的這段話,道出了安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器成立的合作模式和路徑,用開(kāi)放的心態(tài)攜手行業(yè)生態(tài)鏈中的各方力量,安踏集團(tuán)的創(chuàng)新生態(tài)不僅僅是一份愿景,更是攜手共進(jìn)、落到實(shí)處的創(chuàng)造和擔(dān)當(dāng)。

      “這半年以來(lái),璞躍中國(guó)與安踏集團(tuán)攜手,期間的實(shí)踐不僅收獲了超出預(yù)期的創(chuàng)新成果,更見(jiàn)證了在材料科技、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、消費(fèi)體驗(yàn)、數(shù)智生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度融合。”P(pán)lug and Play China璞躍中國(guó)CEO、管理合伙人兼執(zhí)行董事徐潔平感嘆道。

      恰如此次圓桌論壇的參會(huì)嘉賓,涵蓋了產(chǎn)業(yè)上下游、科研機(jī)構(gòu)及創(chuàng)新企業(yè)的代表,安踏集團(tuán)將繼續(xù)深化創(chuàng)新加速器的平臺(tái)價(jià)值,持續(xù)整合技術(shù)、資本、渠道等核心資源,完善創(chuàng)新生態(tài)體系,與更多創(chuàng)新力量攜手,推動(dòng)體育用品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展,為全球消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)品與服務(wù),助力中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)邁向新高度。



      從左至右:同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院教授,上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)新商科專(zhuān)委會(huì)主任許濤,世界自然基金會(huì)(WWF)上海區(qū)域項(xiàng)目主任、同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兼職教授任文偉,Plug and Play China 璞躍中國(guó) CEO 兼管理合伙人徐潔平,安踏集團(tuán)科研創(chuàng)新部創(chuàng)研管理總監(jiān)楊建祥,智元機(jī)器人 CMO 邱恒

      未來(lái)展望:以創(chuàng)新為帆,駛向全球體育用品產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海

      此次安踏集團(tuán)體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器安創(chuàng)新星A-Star頒獎(jiǎng)典禮的圓滿舉行,只是安踏集團(tuán)創(chuàng)新生態(tài)布局的一個(gè)縮影。

      從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維到安創(chuàng)新星的誕生,從單一企業(yè)創(chuàng)新到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,安踏集團(tuán)的每一步都在書(shū)寫(xiě)中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新故事。當(dāng)創(chuàng)新成為生態(tài)的基因,當(dāng)開(kāi)放成為發(fā)展的底色,安踏集團(tuán)正以自身的實(shí)踐證明:中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先,不僅是產(chǎn)品的領(lǐng)先、技術(shù)的領(lǐng)先,更是生態(tài)的領(lǐng)先、理念的領(lǐng)先。在這條通往全球領(lǐng)先的道路上,安踏集團(tuán)始終心懷行業(yè)使命,與各方同行一道穩(wěn)步探索、聚力前行 。



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      被逼到墻角的克林頓宣戰(zhàn)了,哪怕身敗名裂,也要讓特朗普“陪葬”

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      墨蘭史書(shū)
      2025-12-24 20:30:03
      保護(hù)心臟,朝左睡還是朝右睡好?醫(yī)生:若想心臟健康,做好...

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      袁醫(yī)生課堂
      2025-12-25 07:34:23
      狂掃1000噸黃金,美聯(lián)儲(chǔ)慌了,金價(jià)突破4500,中國(guó)底牌要藏不住了

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      伴史緣
      2025-12-25 11:02:28
      小米Buds 6發(fā)布:半入耳設(shè)計(jì)、無(wú)損音質(zhì)、支持跨生態(tài)查找

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      觀潮志科技
      2025-12-25 23:52:35
      18歲男生把17歲女生弄懷孕生娃,手術(shù)的婦科醫(yī)生居然發(fā)視頻點(diǎn)贊

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      張曉磊
      2025-12-25 11:49:44
      2025-12-26 01:00:49
      科技周邊談
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