船上的密閉空間,如貨艙和錨鏈艙,是最危險(xiǎn)的區(qū)域之一。人們通常關(guān)注最初因窒息或中毒而受害的人,但許多致命事故發(fā)生在救援過(guò)程中:船員沖入營(yíng)救同事,卻最終成為新的受害者。
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在多數(shù)密閉空間導(dǎo)致多人死亡的事故中,至少有一名救援者因未采取適當(dāng)防護(hù)措施而喪生。
數(shù)字說(shuō)明一切
大量密閉空間死亡事故涉及救援人員——他們?cè)噲D營(yíng)救同事,卻最終喪命。美國(guó)國(guó)家職業(yè)安全與健康研究所(NIOSH)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)六成的密閉空間死亡案例發(fā)生在救援者身上。國(guó)際船舶運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IBTA)提交給國(guó)際海事組織(IMO)的報(bào)告指出,2000年至2024年間,船上共發(fā)生67起此類事故,其中48人為船員,19人為岸上工人。值得警惕的是,高級(jí)船員(船長(zhǎng)、大副、輪機(jī)長(zhǎng))在救援死亡事故中比例過(guò)高,例如,在23名密閉空間遇難的船長(zhǎng)中,近半數(shù)死于救援行動(dòng)。
案例研究
該輪完成低硫柴油卸載后,進(jìn)行了為期六天的洗艙作業(yè),為裝載大豆油和葵花籽油做準(zhǔn)備。所有貨艙均已除氣(gas free),期間船員多次進(jìn)出貨艙。在最后一天的洗艙作業(yè)中,左舷污油水艙(Slop tank)成功排出符合MARPOL附則一的洗艙水。但右舷污油水艙仍殘留約70立方米附則二規(guī)定的洗艙水,其中含有洗艙化學(xué)品。
隨后一周,船舶在除兩舷污油水艙外的其他貨艙裝載大豆油和葵花籽油。離港兩天后,船員開(kāi)始通過(guò)附則二規(guī)定的舷外管路排放右舷污油水艙洗艙水。當(dāng)液位降至掃艙高度時(shí),大副指示水手長(zhǎng)打開(kāi)艙蓋,并下至艙梯第一平臺(tái)用水管沖洗艙內(nèi)。此時(shí),大副與水手長(zhǎng)在艙口,甲板實(shí)習(xí)生在消防栓處操作水閥。水手長(zhǎng)進(jìn)入艙內(nèi)后,突然倒在艙梯頂部平臺(tái),距艙口約兩米。大副立即讓實(shí)習(xí)生取自給式呼吸器(SCBA),但在呼吸器送達(dá)前,大副進(jìn)入艙內(nèi)施救,結(jié)果也倒下失去意識(shí)。
實(shí)習(xí)生立即通知駕駛臺(tái),三副迅速佩戴呼吸器,下至頂層平臺(tái)實(shí)施救援。幸運(yùn)的是,水手長(zhǎng)和大副在約7分鐘內(nèi)被成功救出,接受急救后送往船上病房。公司醫(yī)生也同步獲悉,并提供了進(jìn)一步的醫(yī)療支持。接下來(lái)的36小時(shí),船員與公司醫(yī)生密切監(jiān)測(cè)兩人狀況,直至完全康復(fù)。
事后在平臺(tái)頂部檢測(cè)的氣體讀數(shù)顯示氣體正常。推測(cè)事故原因:艙口剛開(kāi)啟不久,水手長(zhǎng)進(jìn)入時(shí)艙內(nèi)氧含量偏低,爆炸下限較高,且可能存在有毒氣體,尤其是比空氣輕的蒸汽。事故發(fā)生時(shí),船舶距離最近港口約400海里。
調(diào)查仍在進(jìn)行中,初步結(jié)果證實(shí),下艙前船員未進(jìn)行氣體檢測(cè),未簽發(fā)密閉空間進(jìn)入許可,且入口處未備妥呼吸器或救援設(shè)備。可以確定的是,在兩人先后倒下后,其余船員迅速采取了協(xié)調(diào)一致的應(yīng)對(duì)措施,最終挽救了兩條生命。
本案例凸顯了理解救援人員在缺乏防護(hù)情況下貿(mào)然進(jìn)入的本能沖動(dòng)至關(guān)重要。同時(shí),它表明,精心策劃、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作和嚴(yán)格遵守安全規(guī)程為基礎(chǔ)的救援,往往能夠避免悲劇發(fā)生。最后,它凸顯了在救援后立即實(shí)施有效醫(yī)療急救的重要性。
試圖施救者致死原因
導(dǎo)致救援人員死亡的原因有很多,其中心理因素尤為突出。InterManager提交給國(guó)際海事組織(IMO)的文件提到“救援者綜合癥”(III 11/4/4, 2025[KJ1]),即在緊急情況下,人們會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的本能沖動(dòng),立即采取行動(dòng)。Pearn和Franklin(2012)的研究將“救援利他主義”歸納為以下因素的結(jié)合:
理念:秉持“Good Samaritan”或“黃金法則”的信念。
身份認(rèn)同:救援者認(rèn)同受害者,通常源于責(zé)任感。
風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知:即使風(fēng)險(xiǎn)極高,仍相信有成功的可能。
勇氣:個(gè)人勇氣常凌駕于理性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之上。
在緊急情況下,尤其當(dāng)同事或下屬陷入危險(xiǎn)時(shí),這種沖動(dòng)往往超越培訓(xùn)和程序要求,導(dǎo)致一連串悲劇——每位救援者都死于同樣看不見(jiàn)的危險(xiǎn)。。
造成人員傷亡還有其他一些因素:
屏住呼吸:一些救援人員試圖屏住呼吸,認(rèn)為快速進(jìn)入是安全的,正如 MAIB 安全公告 02/2008 中強(qiáng)調(diào)的那樣。
設(shè)備不當(dāng):緊急逃生呼吸裝置(EEBD)的設(shè)計(jì)初衷僅用于逃生,但有時(shí)卻被誤用于救援,盡管有明確的警告。此外,也曾發(fā)生過(guò)救援人員使用空氣管進(jìn)入密閉空間的案例。
演練不切實(shí)際:在非危險(xiǎn)空間或缺乏全套裝備的情況下進(jìn)行演練,導(dǎo)致救援人員無(wú)法應(yīng)對(duì)真實(shí)緊急情況。
誤判倒地原因:救援人員可能誤以為傷者因滑倒或摔倒,而非窒息,延誤正確應(yīng)對(duì)。
反應(yīng)遲緩或協(xié)調(diào)不足:救援設(shè)備未能及時(shí)到位或缺乏有效協(xié)作,降低了生存機(jī)會(huì)。
一次成功的救援行動(dòng)需要具備哪些要素?
成功的密閉空間救援必須用嚴(yán)謹(jǐn)有序的行動(dòng)和嚴(yán)格遵守應(yīng)急程序,取代貿(mào)然沖入的本能沖動(dòng)。關(guān)鍵要點(diǎn)包括:
合適的裝備:僅允許經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并佩戴自給式呼吸器(SCBA)的人員進(jìn)入密閉空間。
救援設(shè)備準(zhǔn)備就緒:安全帶、救生繩、通訊設(shè)備必須在進(jìn)入前設(shè)置在入口處并檢查完好。
指定監(jiān)護(hù)人員:安排一名監(jiān)護(hù)人員在空間外協(xié)調(diào)并監(jiān)督整個(gè)救援過(guò)程。
清晰的救援計(jì)劃:制定并傳達(dá)明確的救援方案,確保每位參與者了解自己的角色。
有效溝通:在行動(dòng)過(guò)程中保持救援人員、護(hù)理人員和指揮人員之間的持續(xù)溝通。
逼真的演練:定期開(kāi)展模擬真實(shí)場(chǎng)景的演練,使船員在壓力下能夠本能地遵循程序。
禁止沖動(dòng)進(jìn)入:絕不允許未經(jīng)計(jì)劃或防護(hù)的進(jìn)入,必須暫停、評(píng)估并嚴(yán)格執(zhí)行既定救援程序。
救援隊(duì)的時(shí)間至關(guān)重要,這取決于密閉空間內(nèi)的氣體成分,因?yàn)椴煌瑲怏w的致命濃度和起效時(shí)間各不相同。例如,當(dāng)氧氣濃度降至6%至8%(體積比)時(shí),暴露在這種氣體中可能在8分鐘內(nèi)致命;如果氧氣濃度低于6%,人可能在1分鐘內(nèi)陷入昏迷,正如新加坡關(guān)于密閉空間安全作業(yè)技術(shù)建議所強(qiáng)調(diào)的那樣。因此,強(qiáng)烈建議在密閉空間進(jìn)入演練中加入基于時(shí)間的目標(biāo),讓船員充分認(rèn)識(shí)緊迫性。
在上述案例中,根據(jù)船舶管理人員的說(shuō)法,以下幾個(gè)因素促成了救援的成功。遇險(xiǎn)者位于頂層平臺(tái),這大大降低了救援難度,相比之下,從艙底進(jìn)行救援則困難得多。此外,由于污油水艙靠近呼吸器存放柜,救援人員能夠及時(shí)介入,最大限度地縮短了救援時(shí)間。三副在壓力下迅速穿戴呼吸器,展現(xiàn)了其訓(xùn)練有素。救援后立即提供的醫(yī)療監(jiān)護(hù),以及公司指定的岸上醫(yī)生提供的遠(yuǎn)程會(huì)診,確保了遇險(xiǎn)者得到妥善的治療和完全康復(fù)。
要點(diǎn)總結(jié)
在海上發(fā)生的死亡事故中,密閉空間事故仍屬最可避免卻最常發(fā)生的類型。此類事故常常奪走好心救援者的生命。上述案例及相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞了一個(gè)至關(guān)重要的事實(shí):安全必須優(yōu)先于本能。打破沖動(dòng)救援的惡性循環(huán),需要堅(jiān)定不移地遵守既定程序、正確使用設(shè)備,以及開(kāi)展貼近真實(shí)場(chǎng)景的訓(xùn)練。
挑戰(zhàn)有兩方面:一方面要確保演練和培訓(xùn)切實(shí)有效并得到持續(xù)執(zhí)行;另一方面要解決導(dǎo)致個(gè)人沖動(dòng)行事(有時(shí)甚至釀成悲劇)的人為因素。同樣重要的是,要營(yíng)造一種組織文化,真正鼓勵(lì)員工停下來(lái)思考、暢所欲言,并將安全置于緊急事項(xiàng)之上。
演練和簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)明確承認(rèn)人類天生的救援本能,并訓(xùn)練如何克制這種沖動(dòng)。在真正的緊急情況下,第一反應(yīng)必須是遵循計(jì)劃,而不是貿(mào)然行動(dòng)。唯有如此,才能最大限度保障每位船員安全返航。
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