這是大贏的2291篇原創文章,持續日更,做一個特懂營銷的創業者。
一、不是每個人都配喝你的茶
交朋友得對脾氣,成客戶也得對頻道。
見人就笑、逢單就接,看似勤快,實則把招牌往泥里拖。
錢有銅臭味,可人心更尖,不對路的人勉強成交,后患比失戀還長:售后扯皮、差評曬圖、退款秒退,一條龍服務下來,你賠了工夫還貼了名聲。
倒不如一開始就立好門檻:茶只給對口的人,錢只讓舒服的人賺。
篩得干凈,睡得踏實;留得少,反而精。
二、案例:一張“問卷”把月退單率從 18% 砍到 2%
去年我幫朋友老周賣手工紅茶,定價 298 一盒,客單價不低。
前三個月他奉行“來者是客”,直播間里喊得嗓子冒煙,月銷 1200 單,退單 216 單,倉庫堆滿退回的半開口袋,茶香混著霉味。
老周抱著我訴苦:“我待他們跟初戀似的,怎么還說翻臉就翻臉?”
我讓他只改一件事:下單前必須先填一份 5 秒問卷——
- 您平時喝茶是“解乏”還是“慢品”?
- 您能接受“先苦后甘”的口感嗎?
- 298 元喝 20 天,日均 15 元,您覺得值嗎?
三個單選,答完才能付款。
一周后數據出來:轉化率從 42% 掉到 28%,可退單率直接降到 2%。為啥?
- 圖便宜想“薅茶樣”的手速黨被第一道門檻擋走;
- 追求“入口甜”的速飲派在第二關自愿退出;
- 嫌日均 15 元貴的學生黨看完第三關默默關頁面。
留下的那 28%,全是“認味道、有余錢、肯等回甘”的同好。
老周發貨輕松,售后群安靜,復購率卻飆到 48%。
月底算賬,利潤反比全量接單時多了 7 萬。
他這才明白:把不對的人請出去,才能把對的利潤迎進來。
后來老周把這套問卷改成“茶友通行證”,誰答完就自動發一張電子“茶籍”,憑號買茶享 9 折,社群粘度更高,朋友交得比微信群里 500 個“躺尸粉”還熱乎。
三、總結:篩人三步,把客戶處成老友
- 先寫“逆告白”
別急著夸產品,先寫清“我不適合誰”。把價格、口味、使用門檻、服務半徑一次性亮底牌,讓不對路的人自行勸退,節省彼此時間。 - 再設“小門檻”
一份 5 秒問卷、一塊錢包郵試用、一句“收到貨須當天確認”,都是低成本篩子。別怕流失,流失的本來就是禍水;留下的,才肯認真聽你說話。 - 成交即“入籍”
付款成功別只發訂單號,順手遞一張“會員籍”或“朋友證”,給編號、給暗號、給下次優惠,讓對方感覺跨進一個小圈子。人一旦有了身份,復購就像回家,轉介紹也像呼朋引伴。
最后記住:討好所有人的買賣,早晚被所有人嫌棄;只服務一小撮同好,他們把錢包和口碑都替你守得牢牢的。
篩人不是冷漠,是把熱茶留給真正懂香的人——他們喝得慢,卻喝得快活,還愿意替你把茶香傳遠。
我是贏銷參謀大贏,每天只研究一件事,那就是賣賣賣!
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