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人物簡介
彭蕾:海亮教育科技服務(wù)集團(tuán)副總裁。曾任海亮實(shí)驗(yàn)中學(xué)高級(jí)教師,榮獲浙江省民辦中小學(xué)優(yōu)秀教師、諸暨市骨干教師、諸暨市“巾幗標(biāo)兵”等稱號(hào)。
作者/新媒體撰稿人 董曉孝
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在云南景東彝族自治縣的海亮高級(jí)中學(xué),每天清晨瑯瑯書聲隨朝陽而起,回響于校園。帶領(lǐng)學(xué)生早讀的,正是學(xué)校的校長——一位由人工智能生成的“數(shù)字校長”。這一創(chuàng)新嘗試,源自海亮教育科技服務(wù)集團(tuán)(簡稱“海亮教育”)搭建的AI數(shù)字人應(yīng)用“星樂讀”平臺(tái)。
在這個(gè)“星樂讀”平臺(tái)上,“數(shù)字校長”的領(lǐng)讀,不僅激發(fā)了學(xué)生的晨讀興趣,還提升了學(xué)習(xí)效率。在人工智能的助力下,縣域中學(xué)的孩子們可以共享優(yōu)質(zhì)的教育資源,技術(shù)正在悄然推動(dòng)著教育的均衡發(fā)展。
這正是海亮教育多年以來的追求與愿景——“讓家鄉(xiāng)的孩子享有更好的教育”,也是海亮集團(tuán)(海亮教育母公司)創(chuàng)始人馮海良建校辦學(xué)的初心。歷經(jīng)三十載積淀,在數(shù)智化浪潮中,海亮教育正以人工智能技術(shù)賦能縣域教育振興,邁入“科技+服務(wù)”的新征程。
01
AI賦能教育服務(wù)多元化
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海亮教育園
“科技的力量,尤其是AI的快速發(fā)展,讓‘因材施教’的個(gè)性化教育成為可能。”海亮教育副總裁彭蕾表示,“AI等技術(shù)的賦能,能夠?qū)⒚麕煹慕?jīng)驗(yàn)與方法進(jìn)行復(fù)制,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的規(guī)模化應(yīng)用,這樣可以輻射到更廣的區(qū)域。”在她看來,科技與育人相結(jié)合,能夠讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子,也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,從而促進(jìn)教育的公平。
近年來,海亮教育圍繞“人工智能教育”核心,深入研發(fā)AI技術(shù),深度融合“硬科技+軟服務(wù)”,致力于提供多樣化、定制化的優(yōu)質(zhì)教育科技服務(wù),從而構(gòu)建開放、協(xié)同的教育生態(tài)。當(dāng)前,海亮教育依托“海亮科服大模型”智能底座,重點(diǎn)布局“AI+未來課堂”“AI+教師提升”“AI+智慧德育”三大核心板塊,通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)—流程賦能—場(chǎng)景落地”路徑,有效賦能學(xué)校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與教育質(zhì)量的系統(tǒng)性提升。
以“AI+未來課堂”為例,海亮教育推出一系列深度融合教育場(chǎng)景的智能產(chǎn)品。“星講臺(tái)”作為一款高度集成的智能教學(xué)終端,集高清顯示、交互白板、影音播放及網(wǎng)絡(luò)傳輸于一體,既貼合教師的教學(xué)邏輯與實(shí)際課堂需求,支持師生的互動(dòng),也便于學(xué)校統(tǒng)一管理與遠(yuǎn)程巡課督導(dǎo)。AI數(shù)字人應(yīng)用“星樂讀”平臺(tái),通過生成式數(shù)字人領(lǐng)讀,激勵(lì)學(xué)生晨讀訓(xùn)練。“海亮云校” 教研平臺(tái),則貫通線上與線下,全面推動(dòng)課堂教育的數(shù)字化創(chuàng)新。
“我們的科技是‘生在學(xué)校、長在學(xué)校’的。2017年成立的海亮教育研究院,主要是為更好地服務(wù)于自身的教育實(shí)踐,并將辦學(xué)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀,通過科技力量反哺海亮教育行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。”彭蕾介紹說。
截至目前,海亮教育已為國內(nèi)30余個(gè)省份150多個(gè)區(qū)縣(市)的近200所學(xué)校提供智慧教育服務(wù),累計(jì)惠及師生逾30萬人。
02
不忘初心,教育為先
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海亮科研大廈
在浙江諸暨店口,一提起“海亮教育”,幾乎是無人不知、無人不曉。
海亮教育隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)海亮集團(tuán)。作為銅加工龍頭企業(yè),海亮集團(tuán)成立于1989年,總部位于諸暨市店口鎮(zhèn),最早起家于銅管、銅棒等加工產(chǎn)業(yè)。隨著銅加工業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,企業(yè)員工數(shù)量持續(xù)增長,員工子女“入學(xué)難”問題逐漸凸顯,成為創(chuàng)始人馮海良心頭牽掛的一件大事。為了解決這一現(xiàn)實(shí)困境,馮海良于1995年在總部店口廠區(qū)創(chuàng)建了一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工子弟學(xué)校——海亮外國語學(xué)校,這就是海亮教育的雛形。
“海亮集團(tuán)的業(yè)務(wù)涵蓋有色金屬、教育與健康三大板塊。盡管教育板塊在體量上不占優(yōu)勢(shì),但馮海良董事長始終將教育放在優(yōu)先發(fā)展的板塊,因?yàn)樗麍?jiān)信教育是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的公益事業(yè)。”彭蕾說起此話時(shí),平靜的面容浮現(xiàn)出感動(dòng)與感念之情。
歷經(jīng)30余年發(fā)展,海亮集團(tuán)已成長為全球銅加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),規(guī)模居世界前列,出口量國內(nèi)領(lǐng)先,是銅加工行業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)桿企業(yè)。集團(tuán)創(chuàng)始人馮海良始終堅(jiān)持“既講企業(yè)效益,更求社會(huì)功德”的發(fā)展理念,這一理念貫穿于企業(yè)的內(nèi)外實(shí)踐。
“我們要給孩子提供最好的教育。”這是馮海良在創(chuàng)辦海亮教育時(shí)的初心。懷著這一樸素而堅(jiān)定的信念,他以諸暨海亮外國語學(xué)校為起點(diǎn),逐步將事業(yè)拓展至小學(xué)、初中、高中等基礎(chǔ)教育全學(xué)段,并構(gòu)建起分類分層、特色辦學(xué)的教育體系,陸續(xù)創(chuàng)建了科技中學(xué)、人文中學(xué)、藝術(shù)中學(xué)、體育中學(xué)等30多所學(xué)校,發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的民辦教育集團(tuán)——海亮教育。
03
“AI+教育”,振興縣域教育
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海亮高級(jí)中學(xué)
“海亮教育將鄉(xiāng)村教育振興作為永久的頭等大事!”在國家教育政策面臨重大調(diào)整之際,馮海良曾這樣表示。
鄉(xiāng)村要振興,教育必先行。2021年,海亮教育正式啟動(dòng)“鄉(xiāng)村教育振興行動(dòng)”,這被視為其發(fā)展歷程中一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略抉擇。到第二年,海亮教育已全面投入此項(xiàng)事業(yè),創(chuàng)下在單年為12個(gè)省份服務(wù)管理37所學(xué)校的年度成果。
對(duì)于此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,彭蕾從兩個(gè)層面進(jìn)行了解讀:一是海亮教育旗下學(xué)校致力于為每一個(gè)孩子提供適合其發(fā)展的優(yōu)質(zhì)教育;二是將海亮教育積累的優(yōu)質(zhì)資源,開發(fā)賦能于更廣闊的縣域與鄉(xiāng)村學(xué)校。
為精準(zhǔn)賦能縣域?qū)W校、助力鄉(xiāng)村教育振興,海亮教育基于30年辦學(xué)積淀,構(gòu)建起涵蓋6大類、103項(xiàng)具體內(nèi)容的區(qū)域賦能模型清單。該模型聚焦學(xué)校管理、校園安全、拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)、學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長及教學(xué)教研提升等核心維度,為縣域?qū)W校提供系統(tǒng)化、定制化的高質(zhì)量教育服務(wù)。
“海亮教育通過科技產(chǎn)品,可以給縣域?qū)W校,特別是縣域中學(xué),提供100多項(xiàng)服務(wù)的賦能清單,實(shí)現(xiàn)‘按需點(diǎn)菜、精準(zhǔn)供給’。縣域?qū)W校可根據(jù)自身需求,從清單中靈活選擇所需服務(wù),滿足其個(gè)性化發(fā)展訴求。”彭蕾進(jìn)一步解釋道。
為助力縣域教育發(fā)展,海亮教育的賦能體系具有兩大核心優(yōu)勢(shì):以“海亮科服大模型”為技術(shù)驅(qū)動(dòng),結(jié)合成熟的系統(tǒng)化輸出能力。同時(shí),在縣域服務(wù)層面,海亮教育依托區(qū)域深耕經(jīng)驗(yàn)、完善的人才生態(tài)與前沿科技賦能,從而推動(dòng)大規(guī)模的因材施教,讓每個(gè)生命出彩。
因材施教,讓長板更長。海亮教育“一生一規(guī)劃”的特色育人體系,通過特色化分類分層辦學(xué),助力學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長。具體來說,海亮教育組建了近500人的課程研發(fā)、生涯規(guī)劃師資團(tuán)隊(duì),依托“e生涯”App,自小學(xué)、初中階段起即為學(xué)生開展生涯規(guī)劃。該體系根據(jù)孩子的特點(diǎn)特長,因材施教助力學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)歷進(jìn)階,踐行“人皆有才、人人成才”的教育理想。
新時(shí)期的海亮教育,始終銘記馮海良先生“我們要給孩子提供最好的教育”這一初心,積極運(yùn)用科技力量,以“AI+教育”模式推動(dòng)大規(guī)模、高質(zhì)量的因材施教,持續(xù)助力縣域教育振興,讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更廣闊的地區(qū),培育出更多高質(zhì)量的優(yōu)秀人才。
以下為《在線學(xué)習(xí)》雜志與彭蕾對(duì)話實(shí)錄:
在線學(xué)習(xí):在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,海亮教育在旗下20余所學(xué)校構(gòu)建了特色化分類分層辦學(xué)體系。這一實(shí)踐取得了哪些具體成效?
彭蕾:海亮教育在分類辦學(xué)方面特色鮮明:國際化方向上,設(shè)有紹興市唯一的外籍人員子女學(xué)校;海亮高級(jí)中學(xué)側(cè)重科技教育,5年時(shí)間已有38人分別考入清華、北大,并在2023—2025年連續(xù)三年產(chǎn)生國際奧賽金牌得主,成為全國唯一實(shí)現(xiàn)此成就的縣域中學(xué)。今年8月,該校學(xué)生范斯喆在第37屆國際信息學(xué)奧賽中斬獲金牌,獲得總分全球第三的佳績。體教融合方面,男籃國家隊(duì)隊(duì)員王俊杰畢業(yè)于海亮外語中學(xué),今年在男籃亞洲杯比賽中表現(xiàn)亮眼,入選賽會(huì)最佳陣容。同時(shí),海亮教育持續(xù)向浙江大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校輸送優(yōu)秀學(xué)子,活躍于CUBA賽場(chǎng)。海亮藝術(shù)學(xué)校今年亦有超50人分別被985、211等重點(diǎn)高校錄取。
在線學(xué)習(xí):海亮教育在藝術(shù)服務(wù)方面,具有怎樣的特色?
彭蕾:為幫助藝術(shù)生實(shí)現(xiàn)更理想的學(xué)業(yè)發(fā)展,海亮教育將藝術(shù)培養(yǎng)與生涯規(guī)劃深度融合,形成獨(dú)特的教育路徑。我們不僅關(guān)注學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)提升,更著眼于其長遠(yuǎn)發(fā)展,通過系統(tǒng)性的藝術(shù)規(guī)劃,幫助他們升入更好的學(xué)校。通過海亮教育的藝術(shù)規(guī)劃,
原本僅能考入普通院校的學(xué)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入985、211等高水平大學(xué),拓展更廣闊的發(fā)展空間。因此,海亮教育并不是藝術(shù)升學(xué),而是通過藝術(shù)來促進(jìn)升學(xué),助力學(xué)生實(shí)現(xiàn)升學(xué)突破與成長增值。
在線學(xué)習(xí):海亮教育未來5年有怎樣的發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)是什么?
彭蕾:未來5年,海亮教育的發(fā)展將聚焦于人工智能領(lǐng)域,秉持“科技+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。具體圍繞以下三大方向展開。第一,全力服務(wù)于鄉(xiāng)村教育振興。我們堅(jiān)持扎根實(shí)踐、務(wù)實(shí)推進(jìn),以“鄉(xiāng)村教育一日不振興,海亮一日不收兵”為信念,持續(xù)貢獻(xiàn)力量。第二,構(gòu)建協(xié)同共生的教育生態(tài)圈。通過科技與服務(wù)的深度融合,優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效能,打造良性循環(huán)的教育服務(wù)體系。第三,建設(shè)卓越教育高地。一方面,強(qiáng)化海亮教育“因材施教”的品牌特色,助力每一位學(xué)生成長出彩;另一方面,積極賦能合作縣域,助力其成為當(dāng)?shù)亟逃叩亍?/p>
在線學(xué)習(xí):您加入海亮教育時(shí)是怎樣一個(gè)情況?最大的感受是什么?
彭蕾:我在海亮25年了。2000年5月我剛加入時(shí),海亮教育還只是店口的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工子弟學(xué)校,同年9月才遷入城關(guān)校區(qū)。在這個(gè)過程中,我感受最深的是馮海良董事長講的“既講企業(yè)效益,更求社會(huì)功德”,不論是海亮集團(tuán),還是海亮教育,都始終堅(jiān)持這一價(jià)值導(dǎo)向。
在線學(xué)習(xí):2025年是海亮教育成立30周年。在這個(gè)特殊時(shí)刻,您有什么寄語與期待?
彭蕾:首先,海亮教育的使命和理念是以科技和服務(wù)推動(dòng)大規(guī)模、高質(zhì)量的因材施教。這條路,我們必須堅(jiān)定地走下去。
其次,在“科技+服務(wù)”的指引下,特別是在人工智能迅速發(fā)展的今天,希望我們更加以學(xué)生為本,扎實(shí)推動(dòng)大規(guī)模、高質(zhì)量的因材施教。既然看到了方向,我們就要把它做扎實(shí)做好。
最后,從辦學(xué)品牌來講,希望海亮教育持續(xù)成為基礎(chǔ)教育的引領(lǐng)者;從“科技+服務(wù)”來講,希望海亮教育力爭(zhēng)成為推動(dòng)大規(guī)模因材施教的領(lǐng)先科技企業(yè);從社會(huì)責(zé)任來講,希望海亮教育的服務(wù),能夠惠及更多的學(xué)生,真正實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。
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