佳能中山工廠停產，釘釘飛書企業微信搞垮了打印機巨頭？

據大河財立方報道，近日，一張落款為佳能(中山)辦公設備有限公司的關停通知在網上傳播。該通知提到佳能中山工廠將于11月21日停止生產經營。佳能工作人員回應媒體稱：“經核實，佳能(中山)辦公設備有限公司已于11月21日停止生產經營。”

官網顯示，佳能中山工廠是佳能中國在華布局的激光打印機重要生產基地。自2001年6月落戶中山市火炬高新技術產業開發區，佳能中山工廠主要以生產彩色、黑白激光打印機為主，產品出口至世界多地。這家自2001年落戶廣東中山、曾作為佳能中國激光打印機核心生產基地的工廠，在運營23年后悄然謝幕。

在中日關系陷入冰點之際，又一家日企巨頭在華業務萎縮，答案遠比表面復雜，這背后是一場由技術變革、市場萎縮與產業格局重構共同推動的結構性調整。它既折射出傳統辦公設備行業的式微，也映照出中國制造從“代工制造”向“自主創新”的躍遷。

這場看似“日企落幕”的事件，實則是全球產業鏈深度洗牌與中國制造進階轉型的關鍵注腳。

數字浪潮沖垮“紙張堡壘”

佳能官方將停產原因歸結為“全球激光打印機市場的長期縮小”。這一判斷并非托詞，背后確實見證了中國辦公市場的變遷。

曾幾何時，激光打印機是辦公室的標配。會議材料、合同文件、財務報表……紙張承載著組織運轉的全部信息流。然而，隨著云計算、協同辦公軟件（如釘釘、飛書、企業微信）、電子簽名、無紙化審批系統的普及，“打印”這一動作正被系統性替代。一份PDF文檔可實時共享，電子合同具備法律效力，遠程協作無需物理介質——效率提升的同時，也大幅壓縮了對實體打印設備的需求。

這種變化不是周期性波動，而是結構性面臨挑戰。佳能坦言：“辦公室用激光打印機的需求，往后也很難恢復到之前的那種規模。”這不僅是佳能一家的困境，更是整個消費級打印硬件賽道的集體挑戰。IDC數據顯示，全球激光打印機出貨量自2015年起持續下滑，2023年同比再降8.2%。當核心市場的“蛋糕”不可逆地縮小，即便是行業巨頭，也不得不重新評估產能布局。

中山工廠的命運，正是這一趨勢的縮影。作為主要面向出口的生產基地，其訂單量高度依賴全球市場需求。當歐美企業加速推進數字化轉型，發展中國家亦跟進無紙化浪潮，工廠的生存基礎便迅速瓦解。這不是管理失敗，而是技術進步驅動下的產業新陳代謝——舊范式退場，新生態崛起。

如果說需求萎縮是“天時”之變，那么中國本土品牌的強勢崛起，則徹底改寫了競爭的“地利”與“人和”。

過去，激光打印機被視為技術壁壘極高的領域。核心組件如激光引擎、感光鼓、定影系統等長期被佳能、惠普、兄弟等日美企業壟斷。中國雖為全球最大打印機消費市場，卻長期處于“有市場、無技術”的被動局面，高端產品依賴進口，議價權薄弱。

然而，近十年間，這一格局被徹底打破。以奔圖為代表的國產廠商通過高強度研發投入，成功攻克激光成像、芯片控制、耗材兼容等關鍵技術，實現從“可用”到“好用”再到“領先”的跨越。聯想、華為、小米等科技巨頭也憑借生態優勢切入市場，推出智能云打印、安全加密、AI文檔識別等差異化產品。

國產替代帶來的不僅是價格下探，更是價值重構。政府、金融、能源等關鍵領域對信息安全與供應鏈可控提出更高要求。國產打印機在固件安全、數據本地化處理等方面更具優勢，成為信創采購的首選。

國產設備打破壟斷后，黑白激光打印機價格從數千元降至千元以內，惠及中小企業與家庭用戶。而且國產設備更懂中國用戶的使用習慣，提供快速響應、定制化解決方案及軟硬一體的辦公生態。

數據最能說明問題，2018年，國產品牌在國內激光打印機市場份額不足10%；到2023年，奔圖單品牌市占率已超20%，整體國產品牌份額逼近50%。反觀佳能，其在中國消費級市場的存在感逐年減弱，中山工廠的產品線也從“兼顧內銷”逐步轉為“純出口”，最終因全球訂單不足而關停。

這并非簡單的“此消彼長”，而是一場從技術依附到自主創新的跨越。中國制造不再滿足于組裝代工，而是以核心技術為矛，直擊高端制造腹地。

佳能的理性轉身而非全面撤退

值得注意的是，佳能關閉中山工廠，并不等于“退出中國”。事實上，佳能在中國仍擁有深圳、大連、蘇州等多個生產基地，以及覆蓋研發、銷售、服務的完整體系。此次關停的，僅是針對特定產品線（消費級激光打印機）的制造單元。

這背后，是佳能全球戰略的主動調整。根據其2024財年財報，集團55.9%的營收來自“印刷業務”——即面向商業印刷、出版、廣告等領域的專業大幅面設備與解決方案。相比之下，消費級打印機業務增長乏力、利潤微薄。將資源從低效產能中抽離，聚焦高附加值領域，是跨國企業的理性選擇。

從2023年至2024年，佳能在中國的制造公司數量減少一家，正是其“精兵簡政”策略的體現。與其在激烈內卷的紅海市場死守陣地，不如集中火力于技術壁壘更高、客戶需求更剛性的B2B領域。這種戰略更像是轉向。

佳能中山工廠的熄燈，對中國制造業而言，是一次值得銘記的里程碑。它標志著中國在又一個高端制造領域完成自主突破。從高鐵、光伏到激光打印機，中國制造正系統性攻克“卡脖子”環節，從價值鏈中低端穩步向上攀升。消費者也因此獲得更優質、更安全、更具性價比的選擇——這是市場競爭帶來的真實紅利。

過去“西方研發+中國組裝”的模式正在瓦解。如今，中國不僅是世界工廠，更是創新策源地與品牌孵化地。國際企業若想在中國立足，不能再依賴品牌光環或技術代差，而必須以更高水平的技術、更本地化的服務參與競爭，或尋求與本土企業的深度協同。

對普通用戶而言，一臺打印機的消失或許引發懷舊，但市場不會留白。奔圖、聯想、華為、小米等品牌正以更快的速度迭代產品，融合AI、云服務、物聯網等新技術，打造下一代智能辦公終端。未來的打印機，可能不再只是“打印”，而是集掃描、歸檔、翻譯、加密于一體的智能信息節點。

佳能中山工廠的關停，不是一個時代的終結，而是一場產業升級的儀式。它告訴我們：沒有永恒的巨頭，只有不斷進化的市場；沒有不可撼動的壟斷，只有持續創新的力量。

日企在華必須適應一個由中國創新驅動的新規則；辦公并非“不需要打印機了”，而是對打印的定義正在被重新書寫。當中山工廠的燈光熄滅國產設備崛起。照亮的是一個屬于中國自主創新品牌的新舞臺。中國制造的故事，正從“規模與成本”的舊篇章，堅定邁向“技術與品牌”的新紀元。

作 者 | 元方