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當中國汽車市場從“有沒有”走向“好不好”,從規模競速(參數丨圖片)邁入價值競爭,3000萬輛的意義早已不止于銷量本身。它更像是一把標尺,丈量一家車企是否真正完成了從產業參與者到用戶信賴者的躍遷。
近日,一臺阿維塔12四激光版在重慶阿維塔數智工廠緩緩駛下生產線。這不僅是一次新車下線,更是中國汽車工業史上的重要一刻,中國長安至此成為最快達成中國品牌3000萬輛的汽車企業。
3000萬輛不只是規模的數字躍遷,更是一份跨越時間、技術與代際的安全托付。它背后是無數家庭的第一次購車,是通勤路上的日復一日,是深夜歸途的那盞車燈,更是對“能否安全回家”的長期信任……在中國長安汽車的價值坐標中,用戶始終是“根與魂”,而“用戶安全為先”則是一條貫穿創業、轉型與躍遷全過程的發展準則。
站在3000萬輛這個歷史坐標點上,中國汽車產業正迎來新的時代命題,當智能化不斷重塑出行方式,安全該如何被重新定義?當技術快速迭代,車企又該如何守住用戶最基本、也最核心的期待?從3000萬輛走向下一個時代,中國長安汽車的答案依然清晰而堅定,一切創新,始終要以用戶安全為原點。
3000萬輛背后,是一條“以安全為起點”的長期主義道路
回看中國長安汽車的發展軌跡,會發現其每一次跨越式增長,背后都站著一次安全能力的躍升。在中國汽車產業從無到有、由弱到強的進程中,長安并非依靠單一產品的爆發完成規模擴張,而是通過對安全底座的持續夯實,贏得了市場的長期信任。
1999年,當中國微型車仍被普遍視為“代步工具”、安全議題幾乎無人問津時,長安之星走進清華大學實驗室,完成了中國汽車行業微車第一撞。這次碰撞,沒有現成標準可循,也無法帶來立竿見影的銷量回報,卻在行業層面釋放出一個強烈信號,哪怕是最基礎、最親民的車型,也必須對用戶生命負責。這一撞,不僅挽救了中國微車的安全口碑,也為中國自主品牌確立了“安全不分級別”的底線。
進入新能源時代,安全挑戰被進一步放大。高壓電系統、電池熱失控等全新風險,讓傳統碰撞邏輯面臨重構。2011年,長安率先完成中國電動汽車領域的“帶電第一撞”,在行業尚未形成統一規范之前,主動把最復雜、最敏感的電安全問題推到臺前。
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隨著產品矩陣不斷豐富、用戶規模持續擴大,長安對安全的理解也從單點突破,升級為系統工程。圍繞整車全生命周期,長安建立起嚴苛的CA-TVS整車試驗驗證體系,以確保每款產品可滿足用戶10年26萬公里用車需求。
正是在這樣的長期主義思維下,中國長安汽車完成了一次又一次產品躍遷與規模突破,卻始終沒有在安全問題上做“階段性讓步”。從微車到乘用車,從燃油到新能源,從單一車型到中國品牌3000萬輛用戶規模,安全始終是長安所有增長曲線下方那條最穩固的底線。也正因如此,3000萬輛的達成,不是一次偶然的市場成功,而是一條“以安全為起點”的必然結果。
天樞智能是對智能時代用戶焦慮的正面回應
當汽車駛入智能化、電動化的深水區,安全問題正在被重新書寫。算法接管方向盤、軟件定義汽車、能源結構徹底改變,帶來的不僅是體驗升級,也讓用戶面對更復雜、更隱蔽、也更難感知的風險。安全,已不再只是碰撞瞬間的被動防護,而是覆蓋行車、健康、心理、數據與全場景體驗的系統工程。
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正是在這樣的行業背景下,中國長安汽車今年9月份在重慶發布了“新長安·新安全——天樞智能”品牌。這并非一次技術概念的疊加,而是一次安全理念的重構,其以前移預判、主動干預、全程守護為核心,重新定義智能時代的安全邊界。天樞智能的底層邏輯十分明確,就是讓風險止步于發生之前。
在行車安全層面,天樞智能并未把智能駕駛輔助理解為“替代駕駛”,而是將其打造為一個始終站在用戶身旁的“安全合伙人”。基于端到端技術路線和超大規模仿真訓練,系統能夠像經驗豐富的老司機一樣,對周圍車輛的行為進行預測,對潛在風險提前做出判斷。無論是近距離加塞、連續變道,還是高速匝道、夜間無燈路段,天樞智能都力圖把危險化解在用戶尚未緊張之前。這種“提前半步”的能力,正是智能時代行車安全的核心價值所在。
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但真正的安全,并不只發生在方向盤與剎車之間。隨著用車時間的拉長,用戶開始更加關注長期健康與身心舒適。天樞智能將安全邊界延伸至座艙內部,從人類“五感”出發,構建一個真正“對人友好”的移動空間。空氣質量、座椅姿態、情緒壓力不再被視為附加體驗,而是與行車安全同等重要的基礎要素。當智能座艙能夠理解模糊指令、主動提供服務,當車內空氣始終保持在接近自然環境的水平,安全便從“防事故”升級為“護生活”。
在更容易被忽視的心理安全層面,天樞智能同樣給出了系統性答案。中國長安汽車很早便布局人因工程研究,并將其與智能底盤、AI大模型深度融合。天樞智能底盤通過三向六域等技術,提升極端場景響應能力,守護全旅程安全體驗,帶給用戶應對復雜路況的“底氣”,讓風險從“突發事件”變成“已知變量”。
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從行車安全到健康安全,再到心理安全,天樞智能所構建的,并非單點領先的技術優勢,而是一套圍繞真實用車場景展開的“新安全”體系。它所回應的,正是智能時代用戶最深層的焦慮,在技術越來越復雜的今天,是否依然有人站在用戶這一邊,替他們把風險想在前面、擋在前面。而中國長安汽車,選擇用天樞智能給出了正面回答。
體系化安全,是五大子品牌共同的“底線共識”
如今,安全從單一技術能力演進為系統性工程,真正決定上限的也不再是某一項配置或某一款車型,而是企業是否具備將安全能力規模化、體系化復制的能力。
從阿維塔、深藍汽車、長安啟源、長安汽車、長安凱程五大子品牌,到覆蓋不同細分市場的多元具體產品線,中國長安汽車始終堅持安全不因定位而分級,不因價格而讓步。無論是面向高端智能出行的前沿產品,還是聚焦年輕科技、主流家用的核心車型,所有產品都建立在同一套安全標準、同一套驗證體系之上。這意味著用戶在選擇不同品牌、不同價位時,所獲得的安全保障并非“可選項”,而是長安體系下的“標配”。
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這種一致性源自中國長安汽車對體系力的長期投入。圍繞整車安全、三電系統、智能駕駛、智能座艙、NVH、人因工程等16大關鍵領域,中國長安汽車已建成44個技術研究與產品開發中心、200余個專業實驗室,形成從基礎研究到量產驗證的完整閉環。其中,行業唯一的智能汽車安全技術全國重點實驗室,以及下設的“天樞智能實驗中心”,構成了中國長安汽車智能安全能力的核心支點。全球仿真測試、人因工程測試等6大集群實驗室,使得智能駕駛、智能空間等復雜系統可以在量產前經歷極限工況的反復驗證。
更重要的是,這套體系并非依賴外部能力“拼裝”,而是實現了關鍵測試能力的自主掌握,今年7月份時,國際權威測試、檢驗和認證機構SGS 向其頒發 “認可目擊測試實驗室” 證書,標志著中國長安汽車成為國內首家獲此認證的整車企業,其智能化測試能力獲得國際最高標準認可。同時這也意味著,中國長安汽車不僅能驗證自己的產品,也具備持續迭代、定義標準的能力,為五大子品牌的長期發展提供穩定、安全的技術底座。
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正是在這樣的體系支撐下,“客戶為尊”不再停留在理念層面,而被真正升級為貫穿研發、制造、銷售與服務全價值鏈的重要工程。安全標準前置于產品定義之初,驗證能力嵌入開發全過程,服務體系延伸至用戶全生命周期,使得安全不因車型更迭而波動,不因技術變化而失焦。
正是在這樣的體系支撐下,“客戶為尊”不再停留在理念層面,而被真正升級為貫穿研發、制造、銷售與服務全價值鏈的重要工程。安全標準前置于產品定義之初,驗證能力嵌入開發全過程,服務體系延伸至用戶全生命周期,使得安全不因車型更迭而波動,不因技術變化而失焦。
這并非偶然,而是深植于“長安”之名的價值選擇,長安命名就寓意“國家長治久安,人民幸福平安”。從那一刻起,“平安”與“安全”便不只是產品屬性,而成為刻進發展邏輯中的核心理念。
當五大子品牌在不同細分市場向上生長,中國長安汽車所構建的,是一條共同托底的安全基線。這種體系化安全能力,既是3000萬輛規模得以穩步擴展的根本保障,也是在當今智能化浪潮中,持續贏得用戶信任的真正護城河。
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