獨家！達能中國飲料銷售老大要換人了，新總監來自瑪氏

文 | 食悟（ID：food-gnosis）

如果用一個詞語總結外資食品快消企業的2025年，必須且只能是：變化。

加速組織調整、迫切變革的不止雀巢、星巴克，達能最近也在馬不停蹄。2026年，達能將把大區數量從4個精簡到3個，隨著 謝偉博（ Bruno Chevot ）職權的擴張 （從主管 中國、北亞及大洋洲到負責整個新設立的亞太大區 ） ，達能中國的兩項核心業務 （專業 特殊營養、飲料 ）也在加快人事調整。

繼主管愛他美等奶粉業務的周志剛 （ Eric Zhou ）升任達能中國專業特殊營養業務負責人后，食悟獨家獲悉：達能中國的另一項核心業務——飲料，也在籌劃著一場重要人事調整。

食悟這幾天從多位知情人士處獨家獲知：達能中國飲料業務全國銷售總監可能要換新了。保守起見，加個“可能”，但這件事其實在達能內部已經是公開的秘密了。

很多人可能都知道達能中國飲料總經理高月秋，但很少有人知道達能中國飲料業務還有個全國銷售總監：於富洋。

食悟進一步了解到，老於此前是達能飲料華東區銷售總監，高月秋從達能中國飲料全國銷售總監升任達能中國飲料總經理后，於富洋被高月秋從華東區提拔到了全國銷售vp。

資料顯示，2023年1月，高月秋正式出任達能中國飲料總經理。這也就意味著，於富洋負責達能中國飲料全國銷售不到三年，就準備離開了。

食悟從多位知情人士處獨家獲悉：準備接任 於富洋、出任達能中國飲料業務全國銷售新總監的，是一位來自瑪氏的黃進。

資料顯示，黃進畢業后以管理培訓生身份加入聯合利華，先后負責全國市場通路營銷、全國重點客戶管理、水和空凈事業部全國銷售總監等職務。加入瑪氏中國后，他先后擔任東區總經理、全國高級需求策略總監等職務。

知情人士介紹，黃進在瑪氏估計要工作到年底。關于老黃離開瑪氏的原因，多方分析認為合同到期，但甲方并沒有再續約。

從瑪氏中國東區總經理職務到達能中國飲料全國銷售總監，兩家外資企業的平臺地位，不相上下；但從東區總經理到全國銷售總監，負責的區域和權限當然更大了。

所以，黃進赴任達能飲料屬于“人往高處走”，自然可以理解。那么，於富洋此時離開達能，怎么解釋呢？

根據食悟的專業研究，所有快消品企業現在節骨眼換人無非兩個原因：被動下課和主動辭職。也就是業績不好被辭退；或者因個人原因，有了更好的去處。

我們不妨來回顧一下達能飲料前三季度的業績表現，數據顯示，在達能中國、北亞及大洋洲區，飲料業務今年前三季度銷售額為6.96億歐元（折合人民幣約57.6億元），同比增長6.9%；第三季度銷售額2.51億歐元（折合人民幣約20.77億元），同比增長5.6%。

大環境下，還能保持個位數增長，實屬難能可貴。整個大區能有如此亮眼表現，作為核心的中國區，業績應該也差不了。所以，從業績表現來看，作為達能中國飲料全國銷售總監，於富洋不至于被辭退，主動離開的可能性更大一些。

剛剛，食悟就此事向達能中國方面求證，相關人士回應稱“沒聽說”。所以我們不妨把答案交給時間，持續保持關注，坐等官宣的那一刻。

然而，如果再深層次探究，不難發現，於富洋此時選擇離開還是有他自己的考量，或許現在是他離開的最好時機，如果等到達能中國飲料業績下滑或者更糟糕的時候，對他來說也就失去了跳槽的最佳籌碼。

食悟留意到，財報數據顯示，2023年，達能中國、北亞及大洋洲區飲料業務凈銷售額6.92億歐元（折合人民幣約54億元），同比增長14.1%，這是達能當年各大區飲料業務的最大增速。

2024年 ，達能中國、北亞及大洋洲區飲料業務銷售額7.64億歐元（折合人民幣約58.21億元），同比增長12.2%。

如果把時間軸拉長，達能 中國、北亞及大洋洲區的飲料業務增速， 從2023年的14.1%，到2024年的12.2%，再到2025年前三季度的 6.9%，很明顯，增速一直在放緩。

正所謂春江水暖鴨先知，作為達能飲料全國銷售總監，於富洋對于脈動、依云市場的動銷以及庫存的健康度，自然是了如指掌。

今年8月底，達能宣布自2026年1月1日起開啟新架構調整，全球4個大區縮減為3個，進一步加速推進轉型，并揭曉了下一階段的領導架構。

如果結合達能全球的動作來看，或許達能飲料全國銷售總監職務的調整是達能架構調整的一部分，但根據食悟的專業研究，此事更深層的緣由應該是 於富洋在業績增速持續放緩背景下的主動離開，也可能是他的頂頭上司、達能中國飲料總經理高月秋，面臨達能新架構調整的主動求變。

達能中國飲料總經理高月秋

換個新總監上來，用一套新模式、新方法實現業績保增長，止住增速放緩態勢，只有如此，高月秋的BOSS之位才能保得住。

不然，在提高業務反應速度、縮減人員規模的新架構調整中，任何職位都不再是鐵飯碗。淤富洋在分享他從管培生到銷售第一人的職業旅程的時候說到：誰不喜歡“老婆孩子熱炕頭，錢多事少離家近”，但職業雄心之外也要有職業成熟度，我知道不是我想要什么樣的崗位，它就正好會出現，所以我不會讓那些不是最重要的因素限制自己職業發展的寬度和深度。