小舉措，大溫暖！這幾個護理創新“金點子”，實用！

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“隨著社會的發展，人們對就醫要求越來越高，所以護理管理要運用創新管理方法，增強服務意識，強化質量管理，注重人才培養，發揮護理特色。轉變傳統觀念，實現護理的全面質量提升。做到以病人為中心，為病人提供優質服務為宗旨。”

01

左/右肢血壓提示卡

對于主動脈夾層患者而言，在入院時，四肢血壓都需要進行測量，并且在進行血壓監測時，以較高側上肢血壓的數值為準，通過在患者的床頭放置“左/右側肢體血壓測量提示卡”，能夠對患者測量血壓的肢體進行有效的提示，這更助于提高醫護人員與患者溝通的效率，還有利于臨床交接。

02

標記足背動脈搏動點

在骨科中，一些經過下肢手術的患者需要進行末梢血運觀察，然而有的患者足動脈比較弱，整體搏動不太明顯，導致整個觀察過程較為緩慢，需要花費很長時間找到足動脈搏動點，因此，為了節省時間提高效率，在找出患者足動脈搏動點后，采用記號筆標記，下次觀察時可以“按圖索驥”，省去更多觀察時間。

03

床頭健康宣教欄

在病房床頭設立健康宣教欄，其內容包括：醫護人員主要信息，個人疾病的相關知識，根據患者病情制定的護理計劃，每日口服藥治療單。這樣一來：

（1）患者對科主任、護士長、主管醫生、責任護士熟悉，增進了醫患護患的關系，為診療和護理操作奠定了堅實的基礎?；颊邔Σ^環境熟悉，提高了患者住院期間的心理舒適度。

（2）增強患者對自身病情的了解，更好地配合治療，為病情愈后奠定基礎。

（3）根據病情及時更新的護理計劃及口服藥單，增加了患者的依從性，提高了患者對醫護的信任感。

04

信息化電子交接班

使用微信群電子化交班，方便醫護人員隨時查閱所有病人的病情變化情況，提高了護理交班質量和效率，使全科所有人員更全面地了解病房動態，提高護理服務質量。

05

護士長一日手冊

為使護士長全面清晰的了解科室病人概況，全面監察夜班護士的工作完成情況及白班護士的工作重點，從交班前巡視至晨間交班以及全天的工作概況，采用“護士長一日手冊”創新管理，具體包括：病人概況，出入院，危重患者病情，手術患者病情，護士勞動紀律，夜班工作完成情況，夜班交班情況，晨間護理，病房管理，護理操作質量，崗位職責落實，護理文件的書寫，護理質控等內容。

這項創新真實記錄了護士長的科室管理能力、管理方法及思想，代表了護士長綜合能力及管理素質的綜合水平。

06

出院患者隨訪群

除了在醫院就診期間對患者做好無微不至的護理照顧，在患者出院后，可邀請患者進“出院患者隨訪微信群”，從而幫助患者在家中遇到問題時，能夠第一時間聯系到醫護人員幫自己答疑解惑，不僅提高患者的滿意度，增加患者對護理人員的信任，也可以增強患者與醫院的溝通黏度，提升患者的依賴感，構建更和諧的醫患關系。

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