過去兩年,中國車市像被按下了“強心針”。價格戰(zhàn)打到骨折,權(quán)益卷到癲狂,看似繁榮的表象,其實是幾十家車企一起透支未來,把本應(yīng)三到五年內(nèi)發(fā)生的消費,全部擠在了 2024 與 2025。
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?汽車畢竟是大宗耐用品,用戶換車周期穩(wěn)定在三到五年。疫情三年,產(chǎn)能緊張、物流受阻,市場積壓了至少3000萬“持幣待購”用戶。而這波壓抑需求,在 2023 年以來被行業(yè)一口氣吃干抹凈。
?2024和2025的車市增長,表面靠產(chǎn)品升級,實際上靠“集體打提前量”。新能源大降價,合資品牌跟著跳水,新勢力補貼、權(quán)益、金融政策輪番上陣,這兩年像是行業(yè)提前還清了所有潛在用戶的渴望。
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?問題是,這不是正常增長,這是“挖未來的井、喂今天的渴”。透支式繁榮的代價,就是未來的蕭條。從購車周期看,2026年本應(yīng)迎來一輪換車高潮,但這批用戶在2024和2025已經(jīng)被提前收割殆盡。
?更糟的是,2024—2025正是中產(chǎn)階級斷層式破產(chǎn)的兩年。收入驟降、資產(chǎn)縮水,讓大量潛在購車人群直接退出市場。新增用戶變少,換購用戶提前清空,市場需求被掏了三層底。
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?與此同時,新能源補貼收緊,購置稅回歸,政策紅利結(jié)束。行業(yè)再也沒有“刺激劑”可用。而合資品牌看到末路,也開始加入價格內(nèi)卷。昔日以品質(zhì)換溢價的品牌,如今跟著自主車企一起拼底線。
?這意味著2026將遭遇雙重暴擊:沒有新增用戶,也沒有推遲的換購用戶,連政策都不再托底。車企們卻還維持著高密度新品投放,產(chǎn)能遠大于需求,庫存壓力會急速惡化。
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?最可怕的不是銷量下滑,而是“無人可賣”。當三年購車需求被提前兩年消耗殆盡,中國車市會出現(xiàn)類似房地產(chǎn)的極端場景——哪怕價格降到地板,也不再能刺激購買。
房地產(chǎn)的深淵不是從高價開始的,而是從“沒有新增用戶”開始的。今天車市走的,正是同一條路。行業(yè)看似活力四射,實則把未來三到五年的市場提前清空。
?2026年會成為車市真正的考驗。那一年,沒有疫情補償,沒有價格紅利,沒有政策利好,也沒有新增用戶。只剩一個問題:當透支的賬要全部還上,誰能活下來?
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