身邊總有人念叨“年輕人要懂感恩,踏實(shí)干活別總盯著工資”,可真到了付出和回報(bào)差得離譜的時(shí)候,“感恩”又該怎么談?最近公司里一樁事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)——咱們花5000塊一個(gè)月招的實(shí)習(xí)大學(xué)生,干了不到三個(gè)月就跳槽,老板氣得直罵“沒(méi)道理、沒(méi)底線(xiàn)”,說(shuō)他該在公司奉獻(xiàn)20年再走,可知道前因后果的人,都覺(jué)得這年輕人跳得太清醒、太解氣。
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這個(gè)實(shí)習(xí)生是985畢業(yè)的,剛來(lái)的時(shí)候大家沒(méi)多想,畢竟應(yīng)屆生實(shí)習(xí)薪資都差不多,咱們公司給5000塊,在本地應(yīng)屆生里不算拔尖,但也不算太低。可接觸下來(lái)才發(fā)現(xiàn),這小伙子是真靠譜,不光態(tài)度端正,學(xué)習(xí)能力還超強(qiáng)。
白天跟著老員工學(xué)設(shè)備操作、摸程序邏輯,一點(diǎn)都不偷懶,遇到不懂的就追著問(wèn),記筆記記得密密麻麻;到了晚上,別人都下班回家了,他還主動(dòng)申請(qǐng)留下來(lái)加班,對(duì)著公司里十幾臺(tái)核心設(shè)備的程序反復(fù)鉆研,有時(shí)候加班到深夜,辦公室就剩他一個(gè)人亮著燈。
也就兩個(gè)多月的時(shí)間,他就把公司大部分設(shè)備的程序摸得透透徹徹,甚至能獨(dú)立解決一些老員工都要琢磨半天的小故障,車(chē)間里的師傅們都忍不住夸:“這小伙子是塊好料,上手太快了,比不少干了一年的老員工都熟練。”老板也常當(dāng)著大家的面說(shuō)“撿到寶了”,還說(shuō)以后要重點(diǎn)培養(yǎng)他,當(dāng)時(shí)大家都以為,等他轉(zhuǎn)正,薪資肯定能漲不少。
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眼看著快滿(mǎn)三個(gè)月試用期,該談轉(zhuǎn)正薪資了,人事專(zhuān)門(mén)找他聊了一次,說(shuō)公司認(rèn)可他的表現(xiàn),把月薪從5000塊漲到5500塊,轉(zhuǎn)正后就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)。本來(lái)大家都覺(jué)得他會(huì)滿(mǎn)意,畢竟剛轉(zhuǎn)正就漲薪,也算公司的認(rèn)可,可沒(méi)想到他聽(tīng)完之后臉色一下子沉了下來(lái),當(dāng)場(chǎng)沒(méi)說(shuō)啥,只默默點(diǎn)了點(diǎn)頭。沒(méi)過(guò)兩天,他就拿著辭工書(shū)找人事,說(shuō)自己要離職,當(dāng)時(shí)大家都懵了,還以為是他家里出了急事。
直到后來(lái)跟隔壁廠(chǎng)的朋友聊天,大家才知道真相:這小伙子早就通過(guò)了隔壁廠(chǎng)的面試,去那邊做電氣工程師,一個(gè)月工資差不多12000塊,比咱們公司的轉(zhuǎn)正薪資翻了一倍還多!消息傳到公司里,大家都很驚訝,可更多的是理解,畢竟5500和12000的差距,實(shí)在太大了。
老板知道后更是氣得不行,在辦公室里當(dāng)著不少員工的面發(fā)火,罵這小伙子不懂感恩:“你剛出校門(mén),啥都不會(huì),所有的本事都是在公司學(xué)的,剛學(xué)會(huì)就跳槽去隔壁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒,做人也太沒(méi)道理底線(xiàn)了!就算要走,至少也得在公司奉獻(xiàn)20年,報(bào)答公司的培養(yǎng)之恩再走啊!”這話(huà)一說(shuō)出來(lái),不少員工心里都覺(jué)得不對(duì)勁——這小伙子的本事,固然有在公司實(shí)踐的成分,但更多是他自己985的知識(shí)底子,再加上沒(méi)日沒(méi)夜加班鉆研出來(lái)的,怎么就全成了公司“手把手教的”?
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這事后來(lái)被人發(fā)到網(wǎng)上,評(píng)論區(qū)里瞬間吵開(kāi)了,幾乎所有人都站在年輕人這邊。有人說(shuō):“實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正式只加500塊,換誰(shuí)誰(shuí)不心寒?這根本不是感恩不感恩的事,是公司沒(méi)把人家的能力當(dāng)回事。他那么能干,至少得給個(gè)8000到10000的市場(chǎng)價(jià)吧,給到9000估計(jì)人家都不會(huì)走。年輕人第一份工作確實(shí)念著知遇之恩,可待遇差太多,就不是感恩的問(wèn)題了,純屬侮辱人,不走才怪!”
還有人說(shuō):“現(xiàn)在打工本來(lái)就不是一輩子綁在一家公司,不管干多久,工資都得跟能力匹配才行。得看看自己的能力、崗位,再對(duì)比下外面相同崗位的薪資,要是差不多就好好干,差太多跳槽太正常了,憑本事賺錢(qián)不丟人。”
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更有人戳中要害:“985畢業(yè),又這么認(rèn)真努力,短時(shí)間就摸清所有設(shè)備,試用期5000,轉(zhuǎn)正才5500,公司也真好意思開(kāi)口。至少給8500才能留住人,要是契合度高,半年后漲到12000也很合理。企業(yè)遇到有能力、人品又好的員工,就得想辦法用薪資留住,不然被別的公司挖走太正常了,怪不了別人。”
其實(shí)說(shuō)到底,這小伙子根本不是不懂感恩,而是公司的薪資沒(méi)匹配上他的價(jià)值。他靠著自己的學(xué)歷和拼勁,快速成長(zhǎng)、扛起工作,想要一份合理的報(bào)酬,一點(diǎn)都不過(guò)分。老板嘴上說(shuō)著“重點(diǎn)培養(yǎng)”,卻只愿意加500塊錢(qián),說(shuō)白了就是沒(méi)真正重視他的能力,只想著用“感恩”道德綁架,讓他多奉獻(xiàn)、少計(jì)較。
而他果斷跳槽,拿到12000塊的月薪,靠的全是自己的硬實(shí)力——這就是最解氣的爽點(diǎn):年輕人不用被所謂的“感恩”綁架,有能力就該得到相應(yīng)的回報(bào),為自己爭(zhēng)取更好的生活,從來(lái)都不丟人。
反觀咱們公司,本來(lái)能留住一位優(yōu)質(zhì)人才,卻因?yàn)樯岵坏媒o出合理薪資,最后竹籃打水一場(chǎng)空。現(xiàn)在很多企業(yè)總想著讓員工“談情懷、講奉獻(xiàn)”,卻忘了員工打工最基本的需求,就是拿到和能力匹配的工資。感恩從來(lái)都是相互的,公司尊重員工的價(jià)值、給到合理待遇,員工自然愿意踏實(shí)留下來(lái);可要是只談感恩不談薪資,那所謂的“感恩”,不過(guò)是變相的壓榨。
不得不說(shuō),這小伙子的選擇特別清醒,靠自己的實(shí)力爭(zhēng)取更好的發(fā)展,沒(méi)毛病。也希望更多企業(yè)能明白,留住人才靠的不是道德綁架,而是實(shí)實(shí)在在的尊重和對(duì)等的薪資,不然再優(yōu)秀的人才,也遲早會(huì)離開(kāi)。
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