【CNMO科技】近日,全球消費(fèi)電子市場正經(jīng)歷一場“沉默的風(fēng)暴”——內(nèi)存價(jià)格的飆升已從電腦、手機(jī)蔓延至汽車行業(yè),尤其是高度依賴先進(jìn)電子架構(gòu)的電動汽車。這場由人工智能爆發(fā)所引發(fā)的存儲芯片供需失衡,正在以一種始料未及的方式,對汽車制造業(yè)構(gòu)成新一輪供應(yīng)鏈壓力。
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權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,DDR5內(nèi)存條價(jià)格在短短半年內(nèi)暴漲近五倍,而三大存儲巨頭——三星、SK海力士與美光——已將產(chǎn)能重心全面轉(zhuǎn)向高利潤的HBM(高帶寬內(nèi)存)產(chǎn)品,導(dǎo)致傳統(tǒng)DRAM供應(yīng)嚴(yán)重吃緊。在這場技術(shù)革命的余波中,電動汽車首當(dāng)其沖。
AI吸干了存儲產(chǎn)能
近年來,人工智能的迅猛發(fā)展催生了對算力基礎(chǔ)設(shè)施的空前需求。大型語言模型、自動駕駛訓(xùn)練、生成式AI應(yīng)用等均依賴于配備數(shù)千顆GPU的數(shù)據(jù)中心集群。而這些GPU的核心搭檔,正是HBM內(nèi)存。與傳統(tǒng)GDDR或DDR內(nèi)存不同,HBM通過3D堆疊和硅中介層(interposer)技術(shù),實(shí)現(xiàn)極高的帶寬與能效比,雖成本高昂,卻成為AI加速器的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。
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面對這一趨勢,全球存儲芯片制造商迅速調(diào)整戰(zhàn)略。美光已暫停部分消費(fèi)級DRAM產(chǎn)線,全力投入HBM3E生產(chǎn);SK海力士則新建了名為M15X的專屬工廠,全部產(chǎn)能用于HBM,且明確表示在2027年前不會擴(kuò)大普通DRAM供應(yīng);三星雖維持多線并行,但其HBM訂單占比已超60%。據(jù)行業(yè)分析,目前全球約66%的高端DRAM產(chǎn)能已被AI相關(guān)需求占據(jù),消費(fèi)級與車規(guī)級芯片面臨“被擠出”的風(fēng)險(xiǎn)。
這種結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變直接推高了內(nèi)存價(jià)格。以Corsair Vengeance DDR5 32GB為例,其價(jià)格在2024年12月約為111歐元,2025年夏季一度降至78.5歐元,但到2025年12月已飆升至近430歐元,漲幅超過380%。盡管汽車廠商通常通過長期合約鎖定芯片采購,但現(xiàn)貨市場價(jià)格的劇烈波動仍會間接影響合約談判、二級市場補(bǔ)貨及新項(xiàng)目BOM成本。
移動數(shù)據(jù)中心
現(xiàn)代電動汽車早已不是單純的交通工具,而是集成了數(shù)十個(gè)電子控制單元(ECU)的復(fù)雜計(jì)算平臺。從電池管理系統(tǒng)(BMS)、電機(jī)逆變器控制,到智能座艙、高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS),再到即將普及的軟件定義汽車(SDV)架構(gòu),每一項(xiàng)功能都依賴高性能、高可靠性的存儲芯片。
以一款主流智能電動SUV為例,其整車可能搭載超過100個(gè)微控制器,其中核心域控制器(如智駕域、座艙域)普遍采用基于ARM或RISC-V架構(gòu)的SoC,配備4GB至16GB LPDDR5內(nèi)存。這些內(nèi)存不僅用于運(yùn)行操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,還需實(shí)時(shí)處理來自攝像頭、雷達(dá)、激光雷達(dá)的海量傳感器數(shù)據(jù)。隨著城市NOA(導(dǎo)航輔助駕駛)和端到端大模型上車,對內(nèi)存帶寬與容量的需求呈指數(shù)級增長。
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更關(guān)鍵的是,車規(guī)級內(nèi)存需滿足AEC-Q100認(rèn)證,在溫度范圍(-40℃至125℃)、抗振動、壽命和可靠性方面遠(yuǎn)高于消費(fèi)級產(chǎn)品。這意味著汽車廠商無法簡單用消費(fèi)級內(nèi)存替代,一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)缺口,將直接影響整車生產(chǎn)和交付節(jié)奏。
芯片荒2.0?
2020–2022年的全球芯片短缺曾讓汽車產(chǎn)業(yè)損失慘重——數(shù)百萬輛新車因缺少幾美元的MCU而滯留工廠,豐田、大眾等巨頭被迫減產(chǎn),消費(fèi)者提車周期延長至一年以上。如今,雖然汽車芯片供應(yīng)鏈已有所強(qiáng)化,但存儲芯片的特殊性使其風(fēng)險(xiǎn)再度浮現(xiàn)。
一方面,車規(guī)級DRAM市場規(guī)模相對較小(約占全球DRAM市場的5%),在產(chǎn)能爭奪中天然處于劣勢。當(dāng)三星、SK海力士優(yōu)先保障英偉達(dá)、AMD、Meta等AI巨頭的HBM訂單時(shí),汽車客戶的排期往往被延后。另一方面,電動汽車的電子架構(gòu)正快速向集中式演進(jìn),單臺車輛所需的高性能內(nèi)存數(shù)量不降反升,進(jìn)一步放大了供需矛盾。
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不過,部分車企已展現(xiàn)出更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如,比亞迪通過其自研電池、電機(jī)、電控“三電”系統(tǒng),減少了對外部供應(yīng)鏈的依賴。類似地,現(xiàn)代汽車憑借與英偉達(dá)的深度合作及自建鋼材供應(yīng)鏈,在此前的芯片危機(jī)中表現(xiàn)穩(wěn)健。這種“垂直整合+戰(zhàn)略合作”模式,或?qū)⒊蔀槲磥碥嚻髴?yīng)對供應(yīng)鏈不確定性的關(guān)鍵策略。
長期影響
這場由AI引發(fā)的存儲危機(jī),或?qū)⑸羁谈淖兤嚠a(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線。首先,軟件定義汽車的發(fā)展節(jié)奏可能被迫調(diào)整。若高性能內(nèi)存持續(xù)短缺且價(jià)格高企,車企或暫緩部署過于激進(jìn)的AI功能,轉(zhuǎn)而聚焦于成熟、高效的解決方案。
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其次,國產(chǎn)替代進(jìn)程有望提速。中國長江存儲、長鑫存儲等企業(yè)雖尚未大規(guī)模量產(chǎn)車規(guī)級DRAM,但在LPDDR5、GDDR6等領(lǐng)域已取得突破。隨著國家大基金三期投入和車企聯(lián)合采購機(jī)制建立,本土供應(yīng)鏈有望在未來2–3年內(nèi)填補(bǔ)部分缺口。
最后,行業(yè)協(xié)作模式或?qū)⑸墶⒖寂_積電為汽車客戶設(shè)立專屬產(chǎn)能的做法,未來存儲巨頭也可能與頭部車企簽訂“產(chǎn)能保障協(xié)議”,以長期訂單換取穩(wěn)定供應(yīng)。這種“共生式”合作,將成為智能汽車時(shí)代的新常態(tài)。
人工智能的浪潮帶來了前所未有的技術(shù)紅利,但也暴露出全球供應(yīng)鏈的深層脆弱性。當(dāng)數(shù)據(jù)中心的GPU瘋狂吞噬HBM產(chǎn)能時(shí),一輛輛等待下線的電動汽車卻因幾顆DRAM芯片而停滯——這看似荒誕的場景,正是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫照。對汽車制造商而言,真正的挑戰(zhàn)不僅在于造出更智能的車,更在于如何在一個(gè)高度互聯(lián)又極度不確定的世界中,構(gòu)建一條既高效又韌性的供應(yīng)鏈。唯有如此,才能在AI驅(qū)動的未來出行革命中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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