寒武紀、摩爾線程之后,國產GPU賽道再添新星。
上市首日,沐曦股份股價一度暴漲超700%,盤中最高觸及895元,單簽浮盈接近40萬元,刷新全面注冊制以來的新股紀錄,成為A股最賺錢新股。截止收盤,總市值3320億元,逼近上周上市的摩爾線程(3360億元)。
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在尚未實現盈利、核心產品仍處放量初期的情況下,市場給予沐曦如此高的定價,引發了廣泛關注。更值得討論的問題在于:資本市場究竟如何看待國產GPU企業的價值?
資本為什么愿意給沐曦“極限定價”?
如果僅從財務指標看,沐曦并不“完美”:尚未盈利、2025年前三季度仍虧損3.46億元、市銷率一度超過150倍。
但市場依然選擇在上市首日給出極高溢價,原因只有一個:國產GPU,已經進入“供給側出清 + 需求側被迫切換”的歷史窗口期。
過去兩年,算力需求持續增長,AI訓練、推理、智算中心建設成為政企和云廠商的重要投入方向。與此同時,在全球產業鏈調整和相關政策影響下,部分海外高端GPU產品在中國市場的供給和交付節奏出現變化。
在這一背景下,市場對國產GPU廠商的關注重點,逐步從“技術可行性驗證”,轉向:是否具備量產能力、是否能夠進入真實業務場景、是否已形成初步收入規模。
沐曦正是少數已經披露規模化收入的國產GPU廠商之一。
創始人底色:沐曦更像AMD?摩爾更像英偉達?
根據招股書,沐曦成立于2020年9月,總部位于上海,主營業務為高性能通用GPU芯片及解決方案,主要面向AI訓練與推理、數據中心與云計算、高性能計算(HPC),是國內極少數同時具備GPU核心IP自研、芯片量產、軟件棧完整交付能力的廠商。
沐曦由陳維良、彭莉、楊建三位AMD資深華人科學家聯合創立。
其中,董事長兼CEO陳維良曾于2007年1月至2020年8月任職于上海AMD分公司,擔任高級總監,參與多代GPU產品的研發與交付。聯合創始人彭莉、楊建也均在AMD體系內任職超過10年。招股意向書披露,沐曦的核心創始團隊為較為完整的AMD背景。
相比之下,摩爾線程的創始團隊則呈現出較為明顯的“英偉達基因”——創始團隊中多位核心高管擁有英偉達工作經歷。
創始人、實際控制人、董事長兼總經理張建中,曾任英偉達全球副總裁、大中華區總經理,長期負責英偉達在中國市場的業務拓展與生態建設,在開發者體系和產業合作方面經驗豐富。從履歷結構看,摩爾線程具備較為典型的“英偉達體系”背景。
這種差異并不直接指向優劣,但可能會影響兩家公司在產品和節奏上的側重點:摩爾線程更強調構建完整GPU功能體系和長期生態布局;沐曦則更注重通用計算與AI場景下的工程化落地和商業化效率。
IPO后,陳維良通過直接及一致行動人方式,合計控制公司約23%的股份,公司控制權相對集中。
沐曦的股東中,既包括財務投資機構,也包括產業資本和政策背景資金,例如:國家人工智能產業投資基金、葛衛東(混沌投資)、紅杉中國、經緯創投、聯想、上汽,以及京東、美團等產業投資方。
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從結構上看,這類股東配置在國產算力企業中較為典型,既反映了財務投資的參與,也體現了潛在應用場景的關注。
技術路徑:摩爾自建生態,沐曦選擇兼容
在國產GPU領域,企業的技術路徑并不統一。從行業結構看,當前國內GPU廠商大致可分為三類:
AI專用芯片(寒武紀):性能集中,但通用性有限
全功能GPU,自建生態(摩爾線程):長期想象空間大,但遷移成本高
通用GPU + 高度兼容CUDA(沐曦)
沐曦的定位更接近第三類。
在軟件層面,沐曦自研了MXMACA軟件棧,在API層面對CUDA實現較高程度兼容,目標是降低現有應用向國產平臺遷移的成本。
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公司在招股書中披露,一個中等復雜度CUDA應用,遷移至MXMACA的工作量約為1人天。
這一策略的現實意義在于,有助于降低用戶初期使用門檻,提高產品在商業場景中的可接受度。
但同時,這種高度兼容策略也意味著,在較長一段時間內仍需圍繞既有編程范式展開,軟件生態的獨立性仍有待進一步觀察。
商業化速度:沐曦要比摩爾更快實現盈利
在產品節奏上,沐曦已經完成了多代GPU的流片與量產:
曦云C500系列:2024年已實現量產并形成收入
- 曦云C600系列:目前已完成回片,計劃于后續推出,采用更新制程與更高規格存儲配置
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三年內,兩代核心產品成功流片,這在國產GPU公司中,并不常見。
從收入數據看,公司營收增長較快:2022年42.6萬元、2023年5302萬元、2024年7.43億元,2025年前三季度12.36億元。收入主要來自C500系列在AI訓練與推理場景中的應用。
不過,公司仍處于虧損狀態:2025年前三季度凈虧損約3.46億元,研發投入占比保持在較高水平。
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公司明確給出指引:最早2026年實現盈虧平衡,早于摩爾線程的2027年。
摩爾線程2025年1-9月公司營業收入為7.85億元,凈虧損7.24億元。公司預計全年將虧損7.30億元至11.68億元。
無論如何,寒武紀已經給市場打了樣:一旦切中國產替代窗口,GPU公司是可以在極短時間內完成“盈利翻轉”的。
戰爭的序章!
如果嚴格定義,“中國英偉達”至少意味著三件事:自主GPU IP、主導型軟件生態、長期超額盈利能力
從這個標準看,無論是摩爾還是沐曦,目前顯然還不是。
今天,資本市場給了沐曦和摩爾一個極高的起點。但真正決定它們能走多遠的,不是上市首日的漲幅,而是,誰最有可能在未來2–3年內,率先跑通國產GPU的商業閉環。
短期,國產GPU廠商共享英偉達留下的紅利;長期,只有一個問題:誰,最終掌握GPU的“靈魂”?
這場戰爭,才剛剛開始。
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