編輯導語:該車的發(fā)布其產(chǎn)生的深遠意義已經(jīng)遠超產(chǎn)品本身,這不僅打破了德國車企百年來的技術封閉傳統(tǒng),更標志著中國汽車工業(yè)從技術輸入到協(xié)同創(chuàng)新的實質(zhì)性跨越。
日前,奔馳正式發(fā)布了發(fā)布2026款CLA 220混合動力轎車。
值得注意的是,新車動力系統(tǒng)融合了中西方技術,搭載的由奔馳與吉利聯(lián)合開發(fā)的代號M252的1.5升渦輪增壓直列四缸發(fā)動機。據(jù)悉,該車在上月11月已經(jīng)正式在歐洲地區(qū)開售。
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重要的是,該車的發(fā)布其產(chǎn)生的深遠意義已經(jīng)遠超產(chǎn)品本身,這不僅打破了德國車企百年來的技術封閉傳統(tǒng),更標志著中國汽車工業(yè)從技術輸入到協(xié)同創(chuàng)新的實質(zhì)性跨越。
當?shù)聡嚬I(yè)引以為傲的“心臟”換成“中國心”,這場合作正在改寫全球汽車產(chǎn)業(yè)的競爭格局。
奔馳、吉利聯(lián)手打造
在今年5月份召開的維也納國際汽車論壇上,浩思動力與梅賽德斯-奔馳的聯(lián)合發(fā)布了模塊化混動專用發(fā)動機——MGE。根據(jù)雙方公布的信息,MGE擁有140kW的額定功率和300N·m的最大扭矩和高效雙流道渦輪增壓器、活塞內(nèi)冷油道及集成WCAC進氣歧管等。結合它的功率和扭矩來看,大概率就是上述提到的1.5T M252四缸機。
而浩思動力(Horse Powertrain)是由吉利旗下動力公司 Aurobay 極光灣科技與雷諾旗下動力公司 Horse 科技合資成立,沙特阿美成功完成10%股權的收購,雷諾集團和吉利各自持有該公司45%的股權,專注于混合動力及燃油動力總成技術。
因此說是奔馳與吉利聯(lián)手打造也不為過。
奔馳選擇與吉利合作開發(fā)混動新車,核心原因在于其原有P2并聯(lián)式混動方案已落后于中國市場主流——當前國內(nèi)插電混動技術主要分為兩類:一類是比亞迪DM-i、吉利超級電混等采用的單檔DHT(混動專用變速箱),另一類是理想、問界等品牌依賴的純電驅(qū)動增程式。
這一差距的形成與奔馳近年戰(zhàn)略重心相關:為實現(xiàn)2030年前全面電動化的目標,奔馳將主要資源投入純電技術研發(fā),導致其對當下主流插混技術的布局滯后。
面對激烈的市場競爭,奔馳亟需一款能扭轉(zhuǎn)銷量頹勢的“破冰產(chǎn)品”。其銷量結構的變化進一步印證了這一需求:今年第三季度,奔馳純電車型銷量同比僅增9%,而混動車型增速達20%,后者展現(xiàn)出了更強的增長潛力。
然而,若從零起步研發(fā)適配市場的插混技術,時間成本過高。行業(yè)人士指出,獨立開發(fā)成熟的單檔DHT技術需至少3-4年,涉及架構重構、控制算法自研及供應鏈突破等多重挑戰(zhàn),對奔馳中國而言周期過長。因此,與深耕混動技術的企業(yè)合作,成為當前最務實的選擇。
中國汽車工業(yè)正引領全球
據(jù)悉,這臺M252發(fā)動機并非奔馳專屬。它同樣也搭載在吉利旗下的高端品牌——領克產(chǎn)品上,中車網(wǎng)為此咨詢了領克相關人士,截至發(fā)稿時并未得到回復。
但奔馳和吉利的此次聯(lián)手,意味著中國汽車市場以市場換技術的時代已然翻篇。
事實上,奔馳的試水在國內(nèi)已不是首例。根據(jù)公開信息顯示,奧迪和寶馬均在中國市場加速推進專屬電動車平臺的本土化戰(zhàn)略,以應對電動化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和中國消費者的需求。奧迪方面,其核心舉措是引入并本土化PPE豪華純電動平臺;寶馬則計劃在2025年推出全新EV專用平臺Neue Klasse模塊化架構。
此外,大眾則被傳與上汽共研下代插電混動,以追趕“中國速度”。
這一樁樁一件件都在清晰表明:中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了強大的技術研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,開始以“技術換市場”。中國車企早已告別單純的代工角色與模仿階段,轉(zhuǎn)而成為具備核心知識產(chǎn)權輸出能力的戰(zhàn)略伙伴——當奔馳選擇搭載那臺凝聚中德智慧的動力單元時,背后折射的是對“中國智造”技術先進性的高度認可,更是對其在成本控制、效能提升等維度綜合優(yōu)勢的明確肯定。
“德國品質(zhì)搭載中國芯”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,本質(zhì)上是一場雙贏的價值重構:一方面,德國汽車品牌通過整合中國供應鏈的創(chuàng)新成果,有效維系了產(chǎn)品競爭力與市場話語權;另一方面,中國汽車零部件企業(yè)借勢德系標準嚴苛的全球認證體系,完成了技術實力的國際化背書。這種跨國產(chǎn)學研協(xié)作模式的深化,正在打破傳統(tǒng)汽車工業(yè)的地域壁壘。
展望未來,汽車動力系統(tǒng)的“國籍標簽”或?qū)⒅饾u淡化,取而代之的是技術整合能力與生態(tài)構建效率的競爭。當前中國在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制、迭代速度及電池生態(tài)布局方面展現(xiàn)出的系統(tǒng)性優(yōu)勢,使其在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)著規(guī)則制定的關鍵位置——這場由技術創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)洗牌,正見證著中國汽車工業(yè)從“參與者”到“定義者”的歷史性跨越。
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