怎么化解一朝老板一朝臣？

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我那天寫一個(gè)35歲中年失業(yè)老男人的自救。

發(fā)現(xiàn)有些讀者，他們對(duì)于主人公第一次化解危機(jī)的操作，想簡(jiǎn)單了。

你以為只是一個(gè)操作，可那個(gè)操作背后有很多我沒講的潛臺(tái)詞，但愿你也具備。

這個(gè)潛臺(tái)詞是什么呢？

是把根，扎深一點(diǎn)，扎廣一點(diǎn)。

上周有個(gè)滿級(jí)讀者，留言問過我一個(gè)比較深入的交易問題。

我本來不想拿出來講，因?yàn)槲矣X得絕大部分讀者用不上。

但我那天的回復(fù)，正好和今天的話題，是貼牢的。

這個(gè)滿級(jí)讀者，他已經(jīng)穩(wěn)定盈利了。

在有些人還在問去哪兒撿烏龍指的時(shí)候，有人已經(jīng)穩(wěn)定盈利蠻久了，所以我說，這種進(jìn)階的問題，也許大多數(shù)人用不上。

那么他問我什么呢？

他發(fā)給我，他自己的日常操作，我看出了隱患。

這個(gè)隱患是什么呢？就是你太依賴環(huán)境，或者說，你沒有構(gòu)建底層能力。

我年輕的時(shí)候，作為碼農(nóng)，當(dāng)時(shí)碼農(nóng)之間流行過一個(gè)鄙視鏈。

大家都不用windows，默認(rèn)用linux，這是為什么？

你站在使用體驗(yàn)的角度，windows是界面化的，你要打開一個(gè)文件夾，它有個(gè)圖標(biāo)，雙擊就可以了。

linux呢？你還得記住命令行怎么敲，敲特殊的指令，才能進(jìn)入某個(gè)文件夾。

好用的東西為什么不用？不好用的東西是怎么在開發(fā)者群體里流行起來的？

答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)閘inux是開源的，windows是不開源的。

即便在使用權(quán)限的角度，linux的權(quán)限也大得多。

換言之，linux你和開發(fā)者是一個(gè)視角的，你可以改代碼的，你可以重新編譯內(nèi)核驅(qū)動(dòng)，你可以私人定制屬于自己的linux系統(tǒng)。

windows能么？

如果不能，就會(huì)面臨一個(gè)問題，那就是我在windows上的所有開發(fā)，都叫二次開發(fā)，我都依賴微軟團(tuán)隊(duì)封裝好的接口。

微軟在，則我的開發(fā)有意義，微軟哪天沒了，版本不維護(hù)了，我也得跟著你一起消失。

我們?nèi)粘o此擔(dān)憂，是因?yàn)槲④涀龅氖峭ㄓ玫臉I(yè)務(wù)，是覆蓋幾乎全球所有人的。

可我們想一想，假如它只是一個(gè)行業(yè)里的特殊平臺(tái)，用戶只是一小撮人，會(huì)怎樣？

那這一切就都不可控了。

一個(gè)金融工具，也許只有500個(gè)用戶，一個(gè)金融平臺(tái)，日均訪問不超過5000。

假如是這樣，那你怎么保證它長(zhǎng)命百歲？

很可能它運(yùn)營(yíng)了三五年，人家不運(yùn)營(yíng)了。

而這三五年里面，你構(gòu)建的交易系統(tǒng)，全都是基于它提供的工具。

它封裝了一個(gè)組合按鈕，你用著好，它提供了一套分析工具，你用著好。

你知其然不知其所以然，你只是用著好，但是不知道人家具體怎么實(shí)現(xiàn)的，那就很危險(xiǎn)。

因?yàn)橐坏┧惶峁┓?wù)了，你就失去了左膀右臂，你的交易就會(huì)受到巨大的影響。

這種虧，我當(dāng)年，是吃過的。

我是作為一個(gè)過來人在講這些。

我做交易，用的工具軟件，我一定得知道怎么做的，如果真的沒法讓自己的工程師實(shí)現(xiàn)，又不得不用它。

那我就不能單一依賴。

我必須要在市場(chǎng)上找同類的幾個(gè)，能隨時(shí)替換的，就像甲方不可能允許自己只有一個(gè)供應(yīng)商一回事。

離了張屠戶，咱不能吃帶毛的豬，否則就被卡脖子了。

你看實(shí)時(shí)價(jià)格，全來自一個(gè)地方，它今天服務(wù)器掛了，沒更新，你還以為價(jià)格沒波動(dòng)，豈不是被騙了？

所以，交易這件事，是有很長(zhǎng)的路要走的。

不懂的人，他要懂，懂了的人，他要長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利。

長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利的人，他要守護(hù)好自己的飯碗。

打江山不容易，守江山也不容易。守江山的過程中，也要成天防止這個(gè)做大，那個(gè)架空。

通過投資賺到的錢，依然要做二次開發(fā)，要做防護(hù)措施，要保護(hù)自己的長(zhǎng)久既得利益。

我那天回復(fù)這個(gè)滿級(jí)讀者的這件事兒，和今天這個(gè)問題的答案，是對(duì)齊的。

我們很多人，你想要從根源上杜絕公司被收購(gòu)，來了新老板，或者你原上司出局，空降新領(lǐng)導(dǎo)。

是杜絕不了的。

你看過動(dòng)物世界就應(yīng)該明白小動(dòng)物們決定不了旱季雨季，天要下雨，娘要嫁人，不是你能左右的。

入駐的新老板也好，空降的新領(lǐng)導(dǎo)也罷，人家有親信要帶來，要你們?cè)芾韺映鲎尷妫潜厝坏摹?/p>

這就叫騰位置。

那天我們的主人公，他化解過的四場(chǎng)危機(jī)里的第一場(chǎng)，就是這個(gè)。

他的操作很驚艷，但是那些個(gè)操作有一個(gè)前提。

前提是什么？是你自身得不容易被挪動(dòng)。

花園里有一棵樹，更容易被拔掉呢？還是有一株草，更容易被拔掉呢？

當(dāng)然是草更容易被拔掉，因?yàn)樗母珳\了。

一個(gè)人，你首先要扎下根基，而不能光指望走位風(fēng)騷。

一株草，走位再風(fēng)騷，拔掉它不就是隨手的事兒么？

而一個(gè)人，你想要根基深，你就得像我講投資一樣，盡量減少對(duì)封裝好的工具的依賴。

你不能說，我全靠一把刀，我強(qiáng)是因?yàn)槲矣星帻堎仍碌叮欠N浮在表面的強(qiáng)，沒用的。

新老板來了，直接把刀搶走，塞給他的親信，那我還有什么價(jià)值？

你得扎根深入，明白不？

做投資人，不能說搭個(gè)交易系統(tǒng)，全依賴于別人提供的封裝好的服務(wù)。

那同樣，在任何一個(gè)行業(yè)里，我都不能把自己變成一個(gè)只會(huì)按按鈕，卻不知道這個(gè)按鈕下面連通著什么，它到底怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的人。

變成這樣我就太容易被取代了，換個(gè)新老板就沒我事兒了。

那天那個(gè)主人公，他原有的那攤子業(yè)務(wù)，沒個(gè)五年十年，你吃不下去的原因，就在于他根基深。

在這個(gè)根基下，他才能說騷操作，去化解新老板到來，空降一堆親信分他蛋糕的危機(jī)。

你要不是一棵樹，你是一株草，你分分鐘被拔掉了，還談，談個(gè)DER。
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