工會“需求清單”式慰問為項目建設賦能

近日，中鐵六局豐橋公司棗陽市人民路大橋項目工地的建設者們正迎著低溫寒風，全力搶工期、攻克難關。項目經理張平輝接過公司工會送來的“攻堅禮包”時，滿臉洋溢著振奮之情：“這可不是走形式的‘慰問品’，每一樣都是按照我們工地上的實際需求準備的，真是解了我們的燃眉之急！”

與傳統“大水漫灌”式的物資派發方式不同，豐橋公司工會緊密結合項目攻堅關鍵期的實際情況，將慰問服務與施工節點深度融合。通過“線上匿名問卷+線下駐點座談”的方式，全面了解到一線職工的15項急難愁盼問題，用一份翔實的《項目攻堅需求清單》打通了服務的“最后一公里”，讓工會的關懷不僅溫暖人心，更有力地促進了生產，成為寒冬里項目建設的“加速器”。

針對清單上列出的急難愁盼問題，工會迅速啟動了“靶向慰問”行動。在低溫作業集中的制梁場，工會不僅送去了防寒保暖衣物，還聯合安全管理部開展了“冬季施工安全培訓”。培訓重點講解了防凍傷、高空作業防滑以及設備低溫啟停故障等風險的規避技巧，累計開展培訓百余場次，有效降低了嚴寒天氣對施工效率的影響。考慮到工友換班后需要快速恢復體力，項目工會還在制梁場臨時休息區添置了熱飲保溫桶和應急暖手寶，每天早晚安排專人補充姜茶、熱粥，讓溫暖直抵職工內心。

在技術攻堅一線，工會的“智力慰問”同樣精準發力。針對預制構件生產中的技術瓶頸，工會牽頭組織“勞模創新工作室”的骨干深入項目現場，對鋼筋焊接、混凝土澆筑等關鍵工序開展技能幫扶。通過現場演示、一對一指導等方式，成功解決了7項技術難題，助力項目預制構件合格率提升了3個百分點。與此同時，考慮到技術人員長期攻堅面臨的心理壓力，工會還在重點項目專場開展了5場心理疏導活動，依托專業引導幫助大家紓解焦慮情緒、提振工作狀態，為技術團隊持續攻堅注入了“心動力”。

“慰問不是走過場，而是要走進職工內心、精準服務于施工關鍵之處。”豐橋公司工會主席表示，工會始終秉持“施工進展到哪里，服務就跟進到哪里”的理念，將傳統慰問模式升級為“物資保障+技術支持+后勤服務+心理疏導”的全方位服務模式。在某跨鐵路立交橋項目中，工會了解到職工因長期駐場導致心理壓力較大，便專門邀請心理專家開展“解壓賦能”講座，并設立“心靈驛站”，配備專業疏導設備，幫助職工調整心態、輕松投入工作。針對異地項目職工家屬的牽掛問題，工會還開展了“家屬開放日”“愛心家書”等活動，解決了職工的后顧之憂，讓大家能夠全身心地投入到施工生產中。

截至目前，工會的“靶向服務”已幫助各項目解決施工難題23項，助力雄忻項目提前完成箱梁架設，廣湛高鐵也即將通車。下一步，工會將深化“慰問促施工”機制，動態更新需求清單、創新服務方式，為一線職工賦能、為項目攻堅助力，成為項目建設的“堅實后盾”。（工人日報客戶端記者 賴志凱 見習記者 沙劍青 通訊員 田林）

來源：工人日報客戶端