開售五天僅收6000多萬,連《阿凡達2》同期的一半都不到。曾經靠3D特效掀起全球觀影狂潮的卡梅隆,這次似乎撞上了觀眾的“錢包紅線”。
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不是大家不愛大片了,而是這票價,真讓人下不去手。
打開購票App,一線城市普通場次動輒七八十,CINITY、IMAX廳直接飆到198、288元一張票。一家人去看?一頓火鍋錢沒了。
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更別說電影時長將近三個半小時,從早九點看到中午十二點半,中間不敢喝水、不敢上廁所,對打工人來說,簡直是“用生命看電影”。
過去,《阿凡達》是技術革命的代名詞,人們愿意為“第一次”的震撼買單。可如今,3D、IMAX早已不稀奇,國產視效大片也能撐起場面。
觀眾不再為“好萊塢光環”盲目掏錢,而是開始算賬:花近300塊,值不值這三個小時?
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偏偏前作口碑又拖了后腿。《阿凡達2》雖然票房高,但不少觀眾吐槽“劇情老套”、“節奏拖沓”,豆瓣評分從第一部的8.8掉到7.8。
到了第三部,外網爛番茄新鮮度更是跌到69%,創系列新低。大家心里犯嘀咕:別又是“視覺盛宴,故事空洞”的套路吧?
于是,觀望成了主流。與其“盲買”高價票,不如等首波真實口碑出爐再說。畢竟,現在誰還缺電影看?
流媒體上新片不斷,國產片如《得閑謹制》甚至主動降價,把票價壓到50元以內,讓觀眾輕松走進影院。人家寧愿少賺點,也要換口碑和客流;而這邊卻頂著“天價票”硬推,反差之下,觀眾自然用腳投票。
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更深層的原因是,觀眾對好萊塢大片的濾鏡正在快速褪色。曾幾何時,進口大片等于“高質量”“必看”,可這些年,劇情套路化、文化隔閡感、過度依賴特效等問題越來越明顯。
反觀國產電影,題材更貼近生活,節奏更緊湊,價格也更親民。當選擇多了,觀眾自然不再“跪著”看電影。
有網友直言:“本來想試試第三部,一看票價,算了,明年網上免費看不香嗎?”這話聽著無奈,卻是現實。
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在短視頻、短劇、游戲爭奪注意力的時代,一部電影若不能提供足夠強的理由,光靠IP情懷和炫技畫面,已經很難撬動大眾錢包。
當然,卡梅隆團隊或許也有苦衷。《阿凡達》系列制作成本驚人,高票價是回本的無奈之舉。
但市場邏輯變了,再大的IP,也得尊重消費者的承受力。當年《阿凡達》成功,是因為它帶來了前所未有的體驗;今天若只靠“貴”和“長”來撐場面,恐怕難逃“曲高和寡”。
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說到底,觀眾不是不愿為好內容付費,而是拒絕為“自以為是的好”買單。如果《阿凡達3》真如宣傳所說“史詩級突破”,口碑發酵后或許還能逆襲;但如果只是重復套路,那這場高價豪賭,恐怕要以票房滑鐵盧收場。
畢竟,現在的觀眾早就明白:電影院不是朝圣之地,電影也不是奢侈品。你定天價,我就轉身。這年頭,誰離了誰不能看故事?
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