現(xiàn)在打開順風車平臺,叫到的車十有八九是職業(yè)司機。乘客心里明白,但還是更愿意等一位“真車主”。
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這種偏好不是沒來由的,大家心照不宣:真車主就是圖個分攤油費,路線相對固定,路上話不多,不繞路不加價,簡單干脆。職業(yè)司機呢,本質(zhì)上是在用順風車的價格跑營運,難免要多拼幾單、繞點路、加個價,整個過程感覺更像是一場精打細算的生意。
有意思的是,界限在這里變得模糊。一個真車主如果上班路上在滴滴上接了一單,但是看價格太低,后又在一喂上也接了一個拼車單,他可能也想多攤一點成本。那在乘客看來,這輛車里擠了陌生人,路線可能因為接人送人變得曲折,體驗打了折扣,心里難免嘀咕:這不也挺像職業(yè)跑活的嗎?
于是,“職業(yè)司機”漸漸成了一個標簽,貼在所有讓乘客體驗不佳的車主身上。
而一些專職司機因為有職業(yè)操守,價格相對公道也能準時接送,很多乘客也更愿意坐他的車,這也是不少職業(yè)司機會有回頭客的原因。
核心矛盾浮出水面:乘客反感的或許不是賺錢本身,而是那種以“順路”為名,行“營運”之實,卻又無法提供對應服務體驗的落差,既要求加錢,又要被拼車繞路,價格、服務都不在乘客預期內(nèi)。
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問題就繞回了價格和服務的關系。職業(yè)司機的出現(xiàn),本身也是市場對低價出行的填補。如果順風車價格完全覆蓋不了他們的時間與車輛損耗,他們自然要通過多接單、私下加價來維持收益,這不可避免會犧牲乘客的直達性和時間。而真車主如果覺得油費都攤不回來,要么離開,要么也會下意識地想去拼滿座位,體驗同樣下滑。
所以,要改善風氣,或許得從承認這種差異開始。順風車本質(zhì)是共享空座,不是標準化出行服務。如果平臺能更清晰地區(qū)分“嚴格順路”和“可接受適度繞路”的選項,并匹配不同的價格和匹配機制,讓選擇變得更透明,或許能緩解一些矛盾。
對于車主,一個更合理的價格機制,能讓真車主覺得分擔成本有意義,而不必硬著頭皮去拼單;也能讓職業(yè)司機不用拼命塞滿車才能賺到錢。對于乘客,明碼標價,選擇前就知道這趟車是“一個人的順路”還是“可能多拼兩人的分攤”,心里有數(shù),抱怨自然減少
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反而是現(xiàn)在獨顯和拼車的價格混淆,獨享價格甚至不如之前拼車的價格,車主心里預期也大大落空,自然會引起不滿。
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車主不想被當成免費司機,既要便宜又提供便利,乘客也不愿吃虧,想低成本坐車,但是又多花錢又得不到相應的尊重。順風車一定要有相互尊重才能更好的建立鏈接走向正規(guī)。
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