深度解密：Meta內部動蕩真相，扎克伯格千億 AI“豪賭”背水一戰

智東西
編譯 萬貴霞
編輯 云鵬

智東西12月17日消息，據昨天英國《金融時報》的深度報道，在今年10月的財報會上，Meta因其盈利路徑不明確，股價單日暴跌超10%，市值蒸發2080億美元（人民幣約15000億元），隨后11月再跌17%。在元宇宙戰略遇挫后，Meta創始人馬克·扎克伯格正將全部賭注押注AI領域。這位科技巨頭計劃未來數年投入超千億美元，一邊砸重金建設AI基礎設施、發起“億元級”挖角大戰，一邊組建精英團隊研發全新AI模型，誓要從行業追隨者逆襲為領導者。

這場激進的轉型背后，是Meta內部前所未有的動蕩：一年內經歷多輪裁員重組、高管接連離職，核心AI團隊負責人與扎克伯格爆發管理沖突，而巨額資本支出引發的股價接連暴跌更讓投資者憂心忡忡。2026年第一季度，Meta代號“Avocado”（牛油果）的全新AI模型即將亮相，這款對標谷歌Gemini的產品，將成為檢驗扎克伯格千億AI野心的關鍵一戰。

作為全球社交媒體巨頭，Meta的AI轉型不僅關乎自身市值沉浮，更將重塑全球科技行業的AI競爭格局。從開源模型到“個人超級智能”的戰略轉向，從內部培養到全球挖角的人才變革，這場豪賭背后藏著哪些關鍵布局與潛在風險？

一、千億級投入：從基礎設施到人才掠奪

本月有消息稱，Meta公司將把預算從元宇宙團隊轉移到其AI可穿戴設備業務線，消息一出，Meta的股價應聲上漲了7%。

▲Meta公司開發了Ray-Ban智能眼鏡，扎克伯格希望AI眼鏡的升級版有朝一日能夠取代蘋果iPhone和谷歌安卓系統，成為首選的計算平臺。（來源：英國《金融時報》）

為實現“個人超級智能”愿景——打造超越人類智能、可便攜使用的AI，扎克伯格啟動了Meta史上最激進的投入計劃。2025年Meta資本支出預計達700億美元（人民幣約4900億元），較上一年激增80%，2026年AI相關投入更可能突破1000億美元（人民幣約7000億元），主要用于建設多吉瓦（GW）級數據中心、采購高端芯片及人才招募。

在人才爭奪方面，Meta徹底改變“依賴內部核心圈”的傳統，發起覆蓋全球AI巨頭的“挖角大戰”。針對OpenAI、谷歌、蘋果等公司的頂尖研究員，Meta開出簽約獎金最高1億美元（人民幣約7億元）的天價，組建VIP AI團隊。為統籌AI項目，扎克伯格聘請28歲的ScaleAI創始人亞歷山大·王（Alexandr Wang）執掌Meta超級智能實驗室及TBD實驗室，并收購其公司49%股份；同時挖來GitHub前負責人納特·弗里德曼（Nat Friedman）負責AI產品落地，收購其投資集團49%股份，兩項收購合計耗資140億美元（人民幣約980億元）。此外，蘋果前高級設計主管艾倫·戴伊（Alan Dye）也加入Meta，主導AI硬件整合設計。

▲28歲的億萬富翁企業家亞歷山大·王（Alexandr Wang）受聘于Meta公司，他領導著該公司神秘的TBD實驗室，專注于開發前沿AI模型。（來源：英國《金融時報》）

二、內部動蕩：管理沖突與高管流失并存

激進的擴張并未帶來順暢的內部協同，反而引發多重矛盾。據四位知情人士透露，Meta超級智能實驗室負責人亞歷山大·王曾向同事抱怨，扎克伯格對AI業務的微觀管理“令人窒息”，兩人關系持續緊張。部分員工質疑王的勝任能力，認為其缺乏大公司管理經驗，專長集中在AI數據服務而非核心技術研發。

與此同時，Meta內部人事變動頻繁。2025年以來，長期首席法務官詹妮弗·紐斯特德（Jennifer Newstead）被蘋果挖走，首席營收官約翰·赫格曼（John Hegeman）離職創業，圖靈獎得主、首席AI科學家顏樂存（Yann LeCun）因不滿匯報關系及研究項目受影響，也即將啟動新AI計劃。從Salesforce挖來的商業AI主管克拉拉·施（Clara Shih）入職不足一年便離職，而AI團隊600名員工被裁，據稱是為“提升決策敏捷性”。

▲LeCun在X上發帖，撇清自己和Llama項目的關系（來源：X）

多位離職員工透露，Meta內部存在“工具產品碎片化”“研究與產品團隊協調不足”等問題，不同團隊各自為戰，缺乏協同規劃，而扎克伯格“高壓推進”的風格更讓部分項目倉促上線，為搶在OpenAI、Sora之前推出AI生視頻平臺Vibes，就因開發周期過短引發團隊不滿。

三、核心賭注：“牛油果”模型對標谷歌Gemini

Meta的AI逆襲計劃核心，是代號“Avocado”（牛油果）的全新大語言模型。與此前表現遜于競品的Llama系列不同，這款模型將從零構建，目標在發布時達到谷歌Gemini2.5的性能水平，2026年夏季追上Gemini3——后者被認為已超越OpenAI的ChatGPT。

為加速研發，TBD實驗室采用“蒸餾”技術，將谷歌Gemma、OpenAI gpt-oss及阿里巴巴Qwen等競爭對手模型的知識遷移到Avocado中。目前Meta內部仍在爭論，新模型應延續開源路線還是采用付費專有模式，亞歷山大·王傾向于后者。

值得注意的是，此前Llama4模型因在編碼、復雜問題解決等任務中表現不及競品，且被指控“操縱測試排行榜”遭遇挫敗，這讓Avocado的市場表現承受更大壓力。若新模型無法在與谷歌、OpenAI、Anthropic的競爭中占據優勢，Meta高價挖來的核心人才可能面臨流失風險。

▲2025年4月5日，Meta發布的Llama4模型（來源：Meta官網）

四、多重隱憂：資金壓力與信任危機待解

巨額投入背后，Meta的財務壓力持續攀升。鑒于今年10月財報會上Meta股價單日暴跌超10%，隨后11月再跌17%。有分析師預測，Meta今年自由現金流可能從540億美元（人民幣約3800億元）驟降至200億美元（人民幣約1400億元），若維持當前資本支出水平，明年可能耗盡現金流或被迫增加債務。

▲10月Meta股價下跌情況（來源：英國《金融時報》）

為緩解資金壓力，Meta采取了激進的融資策略：2025年10月通過美國史上最大規模企業債券發行籌集300億美元（人民幣約2100億元），年底又通過特殊目的公司（SPV）完成270億美元（人民幣約1900億元）私募債務交易，用于建設Hyperion數據中心樞紐。這種表外融資模式雖暫時維持了高信用評級，但在AI熱潮退去時可能引發投資者質疑。

此外，信任危機也成為潛在阻礙。8月泄露的政策指南顯示，Meta聊天機器人被允許與兒童進行“感性”“浪漫”對話，引發全球公眾抗議及政界關注。Meta前研究經理大衛·埃文·哈里斯（David Evan Harris）批評該政策“將載入AI史上最喪盡天良的決定”，而如何平衡技術創新與用戶安全，成為Meta贏得市場信任的關鍵。

結語：背水一戰的AI逆襲

從元宇宙的折戟沉沙到AI的孤注一擲，扎克伯格再次展現了“豪賭式”經營風格。超千億美元投入、全球頂級人才集結、全新模型研發，Meta的AI轉型堪稱科技行業最激進的戰略調整之一。但內部管理沖突、財務可持續性、產品落地能力及信任危機等多重挑戰，仍讓這場逆襲充滿變數。

2026年第一季度，Avocado模型的發布將成為首個關鍵節點。若能實現對標谷歌Gemini的性能目標，并成功整合到社交平臺、智能眼鏡等產品中，Meta有望重獲投資者信心，扎克伯格也將重拾“科技遠見家”光環；反之，巨額投入可能化為泡影，Meta將陷入更艱難的困境。

來源：英國《金融時報》