這場廣廈贏福建的比賽,說復(fù)雜也復(fù)雜,但說簡單也簡單,整場比賽的勝負手,就攥在三個人手里。胡金秋、孫銘徽,再加上新來的外援塔克,這三個人,一個接一個,把福建隊給拆解了。
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看數(shù)據(jù),胡金秋26分9籃板,13投10中,這不是普通的數(shù)據(jù),這是一份“統(tǒng)治力”的說明書,福建隊的內(nèi)線,在他面前跟紙糊的差不多。
比賽怎么贏的?開局就贏的,第一節(jié)廣廈能領(lǐng)先16分,胡金秋在里面又打又搶,福建根本沒辦法,你看著他得分好像就是簡單的投籃和補籃,但問題在于,福建隊沒人能對上他。
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不管是力量、高度還是終結(jié)那一下的手感,全都不在一個級別,新科狀元楊曦皓在他面前,完全沒了脾氣,只拿了5分,這就叫對位碾壓。
更關(guān)鍵的是第四節(jié),福建隊第三節(jié)追分,還有點想法,胡金秋上來,連拿12分,直接把那點想法給掐滅了,他不僅自己能穩(wěn)穩(wěn)把球放進,還能拼下4個前場籃板,給球隊多一次進攻機會,有他在,廣廈的進攻就有了一個最穩(wěn)的終結(jié)點,也是信心的保障。
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福建全隊命中率只有36%,而胡金秋一個人77%的命中率,這對比太殘酷了,他一個人,就把福建的禁區(qū)變成了自家的后花園。
孫銘徽的得分不高,8分,但他的作用是數(shù)據(jù)不能完全體現(xiàn)的——12次助攻,廣廈全隊27次助攻,福建10次,這17次的差距,就是孫銘徽和福建所有后衛(wèi)的差距。
籃球是五個人的運動,但怎么讓五個人擰成一股繩,得靠后衛(wèi),孫銘徽就是干這個的,胡金秋為什么能那么舒服地接到球?外線的機會為什么能跑出來?都是他在組織和分配,他像一根線,把胡金秋、趙嘉仁、外援這些珠子都串起來了,廣廈的進攻是活的,是流動的。
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反觀福建,他們的后衛(wèi)在干嘛?黎伊揚能搶斷,能自己拿分,但組織全隊這塊,差太多了,更別提他們還傷了輪換后衛(wèi),整場比賽,福建的進攻經(jīng)常是滯澀的,單打獨斗多,看著就累。
而廣廈在孫銘徽的驅(qū)動下,打得更整體、更省力,這就是核心控衛(wèi)的價值,他不一定每場都得高分,但他能讓全隊都變得更好,這場比賽,孫銘徽把“指揮官”和“節(jié)奏大師”這兩個角色,演透了。
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新援最怕什么?怕磨合不好,怕找不到狀態(tài),但塔克這場沒這個問題,首節(jié)7分,全場17分,他上來就進入了角色。
他的作用非常具體,首先,開局階段,他和胡金秋一內(nèi)一外,讓福建的防守顧此失彼,迅速建立了巨大優(yōu)勢。在第二節(jié)廣廈進攻突然斷電,被對手追分的時候,他的得分是穩(wěn)住局面的關(guān)鍵,他不需要一直持球,但他的無球跑動和把握機會的能力,給孫銘徽提供了又一個可靠的出球點。
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看看對面的外援,布里斯科命中率慘淡,外援的對比,往往是CBA比賽最直接的勝負手,塔克高效地拿到了17分,和桑普森一起合砍30分,完成了外援的本職工作。
更重要的是,他作為一個新加入的零件,立刻就和孫銘徽、胡金秋這臺機器吻合上了,這大大增強了廣廈隊的陣容深度和戰(zhàn)術(shù)靈活性。
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所以,廣廈就是贏在這三個人各司其職,構(gòu)建了一個高效的贏球體系,胡金秋是那個無解的終結(jié)點和籃板保障,是基石。孫銘徽是驅(qū)動整個體系運轉(zhuǎn)的大腦和樞紐,是引擎。塔克則是一個即插即用的強力補充點,是潤滑劑和突擊手。這三個人,把內(nèi)線優(yōu)勢、團隊籃球和外援火力這三個贏球要素,全占了。
而福建隊,恰好在這三點上都被壓制了,內(nèi)線對不上胡金秋,組織后衛(wèi)遠不如孫銘徽,外援效率低下,這么一來,輸球就是必然。
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一場比賽,能把自身優(yōu)勢完全發(fā)揮出來,同時精準打到對方最痛的點上,這球贏得就沒懸念,廣廈通過這場球,找回了信心,也清晰地告訴別人:我們的核心框架,就是這么運轉(zhuǎn)的,至于福建,他們需要解決的問題,恰恰就是廣廈所擅長的——如何找到一個穩(wěn)定的內(nèi)線支柱,以及如何讓球隊真正地“跑”起來。
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