營收滑坡6%+“紙面繁榮”的凈利潤，維他奶國際將何去何從？

2025年11月25日，維他奶國際集團(tuán)有限公司（以下簡稱“維他奶國際”）披露的2025/2026財(cái)年上半年業(yè)績公告，給這家擁有85年歷史的老牌飲料企業(yè)蒙上了一層陰影。

報(bào)告顯示，集團(tuán)中期錄得收入32.27億港元，同比下滑6%，核心的中國內(nèi)地市場收入與凈利潤更是雙雙下滑。雖然整體溢利微增1%，但卻難以掩蓋其在市場競爭、品牌信任與戰(zhàn)略布局上的深層危機(jī)。而此背景下，維他奶國際還登上海關(guān)總署2025年10月未準(zhǔn)入境食品名單，讓其的處境再度添上一番風(fēng)霜。

核心市場崩塌

維他奶的2025/2026財(cái)年上半年業(yè)績報(bào)告，呈現(xiàn)出一幅“增收不增利”的反向圖景——收入下滑6%的同時(shí)，公司股權(quán)持有人應(yīng)占溢利同比微增1%至1.72億港元。

深入分析這份看似矛盾的業(yè)績報(bào)告，其背后實(shí)則是核心市場的全面收縮與成本控制帶來的暫時(shí)緩沖，遠(yuǎn)非健康的增長信號。

作為貢獻(xiàn)了公司總營收55%和凈利潤63.07%的“基本盤”，中國內(nèi)地市場的表現(xiàn)堪稱災(zāi)難。報(bào)告期內(nèi)，內(nèi)地市場收入從去年同期的19.62億港元降至17.78億港元，凈利潤也從2.19億港元縮水至1.92億港元，關(guān)鍵指標(biāo)雙雙呈現(xiàn)雙位數(shù)下滑。

更值得警惕的是，這種下滑并非偶然的短期波動(dòng)，而是持續(xù)多年的頹勢延續(xù)。從2022財(cái)年上半年到2025財(cái)年上半年，維他奶內(nèi)地收入已從22.16億港元一路滑坡，三年間累計(jì)跌幅超過20%。昔日驅(qū)動(dòng)增長的引擎已徹底失速，市場頹勢難以逆轉(zhuǎn)。

香港及港澳出口業(yè)務(wù)同樣承壓，2025財(cái)年中期收入同比下降4%至11.12億港元，凈利潤降幅更是高達(dá)15.35%。

維他奶將業(yè)績承壓歸因于臺風(fēng)導(dǎo)致維他天地業(yè)務(wù)上課天數(shù)減少、澳門零售市場疲軟以及美國關(guān)稅政策變動(dòng)等外部因素，但本質(zhì)上反映出其區(qū)域市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力的薄弱。

據(jù)證券日報(bào)消息，維他奶國際管理層在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示，其香港業(yè)務(wù)將在下半財(cái)年加快增長。然而，在消費(fèi)市場復(fù)蘇乏力、行業(yè)競爭持續(xù)加劇的大環(huán)境下，這一承諾能否實(shí)現(xiàn)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

海外市場的表現(xiàn)雖有局部亮點(diǎn)，但仍難以對集團(tuán)業(yè)績形成有力支撐。例如，澳洲及新西蘭市場以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)收入增長5%，經(jīng)營虧損雖從4550.8萬元收窄至2206.5萬元，但仍未實(shí)現(xiàn)盈利；新加坡市場收入僅微增2%，且受飲品業(yè)務(wù)表現(xiàn)疲軟拖累，未能形成規(guī)模化的增長勢頭。

整體來看，維他奶接近九成的收入依賴內(nèi)地與香港市場，然而當(dāng)前兩大核心市場同時(shí)承壓，海外市場又難以扛起“大梁”，導(dǎo)致其整體營收規(guī)模持續(xù)萎縮，與2019財(cái)年75.26億港元的歷史峰值差距不斷拉大。

這種收縮態(tài)勢與行業(yè)整體走勢形成了鮮明反差。據(jù)智研咨詢、觀研報(bào)告網(wǎng)等專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國植物奶行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)1505億元，同比增長5.4%。在行業(yè)整體仍處于增長通道的背景下，曾經(jīng)引領(lǐng)市場的維他奶卻出現(xiàn)收入逆勢下滑，屬實(shí)令人費(fèi)解。

“2024年中國植物奶行業(yè)市場規(guī)模的1505億元、5.4%增速講的是‘植物奶+燕麥奶+杏仁奶+椰奶’全賽道擴(kuò)容，而維他奶90%收入仍倚重‘豆奶+檸檬茶’兩大傳統(tǒng)單品。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出，“賽道變寬不等于維他自動(dòng)分杯羹，反而吸引更多跨賽道玩家涌入，把傳統(tǒng)單品的生存空間擠窄。維他奶沒有及時(shí)把品牌心智從‘豆奶=維他奶’升級為‘植物基=維他’，因此出現(xiàn)‘行業(yè)紅火、單品萎縮’的剪刀差。”

在維他奶國際陷入“行業(yè)紅火、單品萎縮”困局的背景下，其2025財(cái)年同比微增1%的上半年股權(quán)持有人應(yīng)占溢利也有待考察。

凈利潤實(shí)為紙面繁榮

公開資料顯示，維他奶國際主要從事食品及飲品制造及銷售業(yè)務(wù)。該公司通過五大分部運(yùn)營。中國內(nèi)地分部在中國大陸生產(chǎn)和銷售豆?jié){、茶和果汁；中國香港分部在中國香港生產(chǎn)及銷售豆奶、茶、水、果汁及豆腐；在中國澳門銷售飲料，從中國香港出口飲料及經(jīng)營小食部和餐飲店。

維他奶國際始于 1940 年，由羅桂祥在香港創(chuàng)立，初期以豆奶產(chǎn)品立足，后逐步拓展至茶類等飲品。1994 年港交所上市后，進(jìn)軍內(nèi)地及海外市場，布局多地生產(chǎn)基地。發(fā)展中歷經(jīng)渠道調(diào)整、品牌危機(jī)等波折，2021 年因社會(huì)事件受損后逐步修復(fù)。

如今維他奶國際完成家族三代傳承，業(yè)務(wù)覆蓋多地，但近年核心市場業(yè)績承壓，雖然2025財(cái)年上半年凈利潤微增1%，但卻主要源于成本管控。

對此，知名危機(jī)公關(guān)專家、福州公孫策公關(guān)合伙人詹軍豪認(rèn)為：“溢利微增靠降本增效而非營收。”數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)總經(jīng)營費(fèi)用同比減少7%至14.41億港元，其中行政費(fèi)用大幅下降15%，運(yùn)輸成本與員工開支的縮減成為利潤增長的主要支撐。

這種“以降本換利潤”的模式顯然不具備可持續(xù)性，隨著原材料價(jià)格波動(dòng)、市場推廣需求增加，成本優(yōu)化的空間將逐漸耗盡，屆時(shí)維他奶可能面臨“收入下滑+利潤收縮”的雙重困境。

在收入陷入頹勢、凈利潤依靠成本擠壓的同時(shí)，維他奶國際的產(chǎn)品質(zhì)量還屢屢亮起亮紅燈，其多次登上監(jiān)管部門的“黑名單”，無疑會(huì)透支消費(fèi)者的信任。

2025年12月，海關(guān)總署進(jìn)出口食品安全局發(fā)布的2025年10月未準(zhǔn)入境食品化妝品信息顯示，共有410批次不合格食品被拒入境，其中包括4批次維他奶旗下飲料。

具體來看，1批次1620千克的維他冷泡無糖凍頂烏龍茶飲料、1批次3240千克的維他港式奶茶飲料、1批次3240千克的維他奶低糖豆奶飲料及1批次5670千克的維他檸檬茶飲料，均因標(biāo)簽不合格被拒絕入境，涉及產(chǎn)品種類覆蓋其核心的茶飲料與豆奶產(chǎn)品線。

這并非維他奶首次因產(chǎn)品質(zhì)量問題被監(jiān)管部門通報(bào)。梳理公開信息可見，維他奶國際產(chǎn)品不合格的記錄已持續(xù)多年：2017年，維他奶旗下多個(gè)產(chǎn)品因超范圍使用維生素B1、維生素B2和泛酸，以及超保質(zhì)期、標(biāo)簽不合格等原因未被批準(zhǔn)入境；2020年，11批次商品因超范圍使用營養(yǎng)強(qiáng)化劑泛酸鈣及標(biāo)簽不合格被拒；2021年，累計(jì)27批次飲品因同樣問題登上黑名單；2022年4月，又有13批次飲料被海關(guān)總署列入未準(zhǔn)入境名單。

作為一家深耕市場85年的食品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量本應(yīng)是其立身之本，但維他奶卻在同一類問題上反復(fù)出錯(cuò)，標(biāo)簽不合格看似是“小問題”，實(shí)則關(guān)乎消費(fèi)者知情權(quán)與食品安全，頻繁出現(xiàn)此類問題，可能會(huì)讓消費(fèi)者對其產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。

在食品安全關(guān)注度日益提升的當(dāng)下，這種“屢教不改”的質(zhì)量問題，無疑會(huì)持續(xù)侵蝕品牌信譽(yù)，影響消費(fèi)者的購買決策。而維他奶國際能否修復(fù)品牌形象，挽回收入的頹勢，還有待市場后續(xù)觀察。