
黨的二十屆四中全會特別強調教育要適應科技革命和產業變革趨勢,在制度上推動教育科技人才的統籌發展。我們應從“考研熱”降溫的現象中看到教育變革的內在邏輯。未來應一體推進教育科技人才發展,讓人才不僅能服務于當下就業,更能滿足未來發展需要。
原文 :《高校應積極改變人才培養的邏輯》
作者 |復旦大學復旦發展研究院 劉虹 同濟大學高等教育研究所 張端鴻
圖片 |網絡
在過去十年里,考研常被視為畢業生在就業壓力下的“理性選擇”。但近三年來,“考研熱”降溫趨勢已經非常明顯。乍看之下,這似乎意味著年輕人對繼續深造興趣減弱。更深層的原因則是,技術革命、產業結構與勞動力市場的重構,正在悄然改變學歷與競爭力之間的轉換關系。人工智能加速滲透,產業鏈加快重塑,職業世界的“崗位邏輯”正轉向“能力邏輯”,傳統的“學歷即能力”“升學即提升”的路徑不再像過去那樣穩妥。
黨的二十屆四中全會特別強調教育要適應科技革命和產業變革趨勢,在制度上推動教育科技人才的統籌發展。這意味著,“考研熱”的波動不僅是學生層面的擇業心理變化,更是教育供給側改革時不我待的現實倒逼。當市場對人才的需求快速迭代,而教育供給仍以傳統模式運轉時,學生自然會尋找更具確定性的路徑。當企業對復合能力、創新能力、人機協同能力的需求日益明確,而高校培養體系仍以知識灌輸與學科邏輯為主導時,人才培養的結構性不足便愈發明顯。
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過去,“考研熱”背后有著強烈的“結構性驅動”作用,就業崗位增長放緩、本科生起薪水平有限、企業偏好高學歷篩選、學歷競爭的社會心理等因素交織作用。如今,AI時代的能力門檻正在重新定義職場價值,跨學科整合能力、自主學習能力、結構化思考能力、真實場景中的問題解決能力,成為越來越多行業的“硬通貨”。學歷不再自動對應能力,能力也不再單一地由學歷決定。
當前中國處于新質生產力躍遷的關鍵階段,對高層次人才結構提出了更精準的要求。多元化的人才需求無法僅通過“學歷數量”來滿足,而是要求高校真正把提升人才培養質量作為核心任務,把更多制度資源、評價資源、教學資源從“規模擴張”轉向投入“質量提升”。推動人的全面發展,建設適應現代化建設需要的人才制度體系,其內在含義正是促使高校跳出傳統的培養路徑依賴,面向未來產業需求倒推教育模式創新,讓教育供給與技術變革和經濟結構轉型同頻共振。
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“考研熱”降溫不能簡單理解為學生在“逃離”。相反,這是一種對教育供給端的新期待。學生越來越清楚,學位不是萬能鑰匙,自身發展的關鍵是教育能否讓他們掌握智能時代的核心能力。高校若仍以“繼續讀書”為邏輯,而不是以“能否真正提高學生的能力和競爭力”為邏輯,就會錯過轉型的窗口期。專業設置、課程體系、實踐環節、評價制度,都需要圍繞“能力導向”重新組織。
從供給側改革的視角看,關鍵不是學生是否“愿意讀”,而是高校是否“值得讀”。現實中,一些高校的碩士培養仍然停留在“課程+論文”的傳統模式,未能形成有效的科研訓練機制、跨學科協同機制、企業深度參與機制,也未真正建立起以創新貢獻為導向的評價機制。這使得部分碩士項目的質量難以支撐其培養目標。“考研熱”降溫并不意味著高層次人才不再被需要,而是市場不再為“質量不高的研究生教育”買單。供給側不改革,需求側自然不會盲從。
當前更緊迫的問題是,高校如何把“考研熱”降溫視為一次深刻的結構性信號。一方面,應推動專業與產業鏈需求更加精準對接,把人工智能、大模型、數據密集型科研、工程驗證、綠色低碳等新領域融入人才培養全過程。另一方面,要真正改變培養路徑,讓學生在碩士階段能夠獲得真實的研究體驗、跨界合作經驗、復雜問題解決能力訓練。高校需要著力讓每一個培養環節都能夠對學生產生實質性增值,而不是作為升學、就業或科研考核的衍生物。
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“考研熱”的降溫不必被視為負面現象,而是在供給未充分改革的階段需求的自然回落。當學生更關注能力而非學歷,當企業更注重真實勝任力,當國家更強調教育與科技、產業的深度融合,碩士教育的質量提升就會成為不可回避的時代主題。高校如果能抓住這一輪結構性調整的契機,推動培養體系的全面變革,未來的研究生教育將會更加健康、更具競爭力,也更能承擔為國家現代化建設培養人才的使命。
關鍵的是,要從“考研熱”降溫中看到教育變革的內在邏輯。人工智能改變了人才需求,技術革命重塑了競爭規則,學生選擇更具理性。構建高質量教育體系的核心就是讓教育真正為國家戰略服務、為技術時代服務、為青年能力發展服務。教育供給側改革不是可選項,而是硬約束。只有把質量作為第一導向,把能力作為第一目標,把學生發展作為第一價值,中國的研究生教育才能在新的時代周期中具備真正的吸引力。“考研熱”的降溫并不是終點,而是教育供給側改革走向深水區的起點。
文章為社會科學報“思想工坊”融媒體原創出品,原載于社會科學報第1981期第4版,未經允許禁止轉載,文中內容僅代表作者觀點,不代表本報立場。
本期責編:程鑫云

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