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文/編輯丨
一場看似“精準打擊”的行動在歐洲悄然展開,目標直指中國半導體企業安世。
荷蘭政府揮起一記重拳,本以為能精準命中,卻沒想到揮偏了方向,不僅沒打垮中國,還反手送了一份“大禮包”——自主化的加速通道。
這場圍繞芯片的博弈,不只是企業間的較量,更牽動著國家戰略、全球供應鏈和地緣格局的深層變化。到底是哪個環節出了問題?荷蘭又為何自陷尷尬?
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不只是打悶棍,更是打錯了算盤
從時間點來看,荷蘭對安世的出手可以說是“計劃周密”,也夠狠。9月30日,荷蘭政府突然動用一項冷戰時期的老法案——《物資供應法》,凍結了安世在全球的資產。
緊接著,10月7日,法院直接暫停了中方CEO的職務。再到10月26日,荷蘭總部徹底切斷了安世東莞工廠的晶圓供應。三連擊,打得干脆利落,看起來頗有“斷其命脈”的架勢。
但真正讓人皺眉的是,這一連串動作背后其實并非荷蘭獨立作戰。根源要追溯到美國提出的“穿透規則”——要求安世更換中國籍CEO,作為繼續供貨的前提條件。
荷蘭政府很快響應,成了這一規則的“執行者”。看上去是國家安全的考量,實則更像是地緣政治的代工廠。
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問題在于,荷蘭顯然高估了自己的控制力,低估了中國企業的韌性。他們以為,只要切斷晶圓供應,安世中國的東莞工廠就會立刻“斷糧”,逼得聞泰科技不得不低頭求和。但現實沒這么“聽話”。
首先,全球車企開始炸鍋了。安世每年出貨超過1000億顆芯片,客戶名單里有大眾、寶馬、博世等歐洲汽車巨頭。
這些企業通常只備貨10到20天,一旦中斷供貨,整個汽車生產線就要停擺。結果是,荷蘭想捏住中國的咽喉,卻先把歐洲自己的命門暴露了出來。
更麻煩的是,中國的反應并不手軟。10月4日,中國商務部對安世實施出口管制,隨后調整稀土出口配額,精準打擊荷蘭的光刻機原材料供應。
一出手就是要害,既是回應,也是提醒:你動我一寸,我斷你一臂。
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這場看似“單邊勝利”的行動,結果成了“誤傷友軍”。荷蘭原本想打一記悶棍,把中國打懵,結果卻是一錘下去,敲醒了中國供應鏈的獨立意識,自己反而成了“被孤立”的那一方。
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任督二脈被打通,小工廠變身大引擎
如果說荷蘭的動作是一記“硬敲”,那中國的回應就是一場“軟打通”。不是激烈反擊,而是悄悄重塑供應鏈,把外部壓力變成內生動力。
最關鍵的一步,是安世中國決定徹底本土化。2025年11月,安世迅速與多家中國本土企業達成合作協議,包括鼎泰匠芯、芯聯集成等,構建起涵蓋設計、晶圓制造、封測的完整國產鏈條。
其中鼎泰匠芯的月產能已達到3萬片,成本只有原進口零頭的七分之一,這不僅解決了“斷供”的問題,更是成本上的“降維打擊”。
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尤其是IGBT芯片,這可是汽車、電動設備、軌道交通等領域的核心部件,向來被歐洲企業壟斷。現在安世中國不僅能自產,還鎖定了2026年全產能國產化的目標,直接把歐洲的供應優勢“從根上掀了”。
另一個讓人矚目的節點,是上海微電子的突破。2025年年末,該公司交付了一臺28nm光刻機,并通過多種曝光工藝,成功支持7nm芯片的試生產。
這意味著,即便ASML不供貨,中國也能在技術上實現“搭梯子上樓”,不是一步登天,但已經能看見樓頂。
更重要的是,安世中國的運營策略也變了。面對總部的斷供和CEO職務凍結,安世中國選擇直接“斷聯”:不承認總部決策,獨立收發訂單,改用人民幣結算,保障了員工工資和供應鏈穩定。一句話,靠自己。
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與此同時,聞泰科技也不是“悶聲吃虧”。一邊向國際仲裁機構提起訴訟,一邊推動中荷外交渠道磋商,要求荷蘭派代表團來華面對面談判。這既是法律維權,也是在規則之下爭取話語權。
當外部壓力轉化為自主驅動,曾經的“弱項”反而成了“強項”。這就像武俠小說里,被人一掌打在背后,反倒打通了任督二脈,原本的短板變成了修煉加速器。
而這一次,打通的不只是安世一家,而是中國整個半導體行業的“筋脈”。
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荷蘭的尷尬,不只是“誤傷自己人”
當初下手時,荷蘭或許沒想太多。這場行動在他們眼里,是配合盟友、展現立場的“國際責任”。但三個月過去,尷尬一點點浮出水面,不只是中國沒垮,自己反而陷入越來越多的麻煩。
最大的問題在于,安世中國的本土化一旦成型,歐洲的芯片供應鏈就再也回不到過去了。IGBT芯片這種車規級產品,測試驗證周期長,一旦換了供應商,很難再被替換回來。
換句話說,等中國企業站穩了腳跟,荷蘭“想恢復合作”也未必有機會。
而歐洲客戶也“用腳投票”。大眾、博世等企業開始嘗試繞過荷蘭總部,直接聯系安世中國,避免被政治因素再次“卡脖子”。
這就像你把客戶推到別人懷里,回頭想拉回來,人家已經習慣了“新供貨商”,你還怎么搶?
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更致命的是,荷蘭的信譽正在“破產”。濫用《物資供應法》凍結企業資產這一操作,在歐洲商界引發了廣泛擔憂。
畢竟,這種沒有法院裁定、直接凍結的行為,讓人感覺“契約精神”不再可靠。《人民日報》評論稱,這種做法嚴重損害了跨國營商環境,破壞了投資者信心。
而美國也在這時候“收手”。2025年11月,美國暫停執行“穿透規則”,理由是“評估政策影響”。結果,荷蘭成了“獨自站臺”的倒霉蛋,不但背鍋,還要獨自面對中國的反制。
更糟的是,歐盟內部也不買賬,法國和德國相繼表達不滿,批評荷蘭“過于激進”,甚至有媒體稱其“幫了倒忙”。
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從當初的“打手”到如今的“背鍋俠”,荷蘭的角色變化快得讓人猝不及防。而這一切,只因他們把產業問題政治化,把合作伙伴當成對手,最終搬起石頭砸了自己的腳。
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回頭看,荷蘭這記“悶棍”不僅沒打暈中國,反而敲醒了中國半導體的自我革新,也暴露了西方在產業博弈中手段的局限。靠封鎖“卡脖子”,終究比不過自主“打通筋脈”。
從企業到國家,從技術鏈到話語權,這場博弈已經不是誰先出手的問題,而是誰能撐到最后。荷蘭若不能修復信譽,可能會失去的不只是一個企業,更是一整條產業鏈的未來。而中國,已經把被動應對,轉化成了主動突圍。
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問題是,下一次“悶棍”來時,還有哪個國家愿意替人出手?又有多少企業,還敢把命門交在別人手里?這場博弈,遠沒有結束。
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