“沒辦公室、沒員工,就一張營業執照,一年凈賺60多萬?”這話聽著像天方夜譚,但在深圳,我朋友阿杰真就把這事干成了。當無數打工人還在朝九晚五擠地鐵、為KPI熬夜時,這個“光桿司令”靠著幾十個聊天群和兩臺手機,活成了不少人羨慕的樣子。
阿杰做的是電腦主板倒騰生意,沒租正經辦公室,更沒有倉庫,日常辦公點就是家附近的星巴克。點一杯美式坐一下午,筆記本電腦一打開,對接供應商、聯系客戶、談合同全在手機上完成。最有意思的是,他爸媽的微信頭像還輪流“上崗”——老爸戴眼鏡的頭像當“技術總監”,負責對接產品參數;老媽溫和的頭像當“商務總監”,跟進合同細節,視頻談業務時,阿杰還會特地換上西裝,對著手機里的客戶認真介紹“團隊配置”。
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“別看著光鮮,其實全是拼出來的。”阿杰跟我吐槽,去年有次半夜三點,客戶突然說一批主板出了兼容問題,他裹著被子爬起來,一邊聯系供應商調貨,一邊跟客戶視頻遠程排查,忙到天亮才搞定。平時手機更是不敢離身,吃飯、逛街都得盯著微信群消息,生怕錯過訂單。但這些辛苦,在收到回款時都成了值得——省下來的房租、水電、人工成本,全變成了純利潤,2024年算下來凈賺60多萬,比他之前上班時的年薪翻了三倍。
更讓他知足的是自由。不用看老板臉色,不用卡點打卡,想幾點起就幾點起,接單全看心情,忙完一陣還能錯峰旅游。“在深圳打拼,不就是圖個能自己說了算嘛。”阿杰的話,戳中了不少創業者的心聲。
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如今在深圳,像阿杰這樣的“一人公司”遍地都是。他們沒有豪華辦公區,沒有龐大團隊,卻靠著精準的賽道、靈活的模式,在市場里站穩了腳跟。有人羨慕他們的成功,也有人提出質疑:“這種模式能持久嗎?沒有團隊支撐,業務量根本做不大。”就像評論區有人說的:“我做外貿時也是一人公司,能養活自己但難擴張,量小利潤低,始終是小打小鬧。”
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但也有人反駁:“我認識的一個電商客戶,10來個人一年干到1.2億,規模大小不是關鍵,選對賽道才重要。”其實這些“皮包老板”心里門兒清,他們不是不想擴團隊,而是現階段更懂“輕資產”的生存智慧——自己當老板、做員工、跑業務,把所有成本壓縮到最低,把效率拉到最高。
說到底,深圳的創業土壤之所以肥沃,就是因為它包容這種“小人物的奮斗”。沒有辦公室又怎樣?沒有員工又何妨?只要有想法、肯拼命,一張執照也能撐起一片天。那些看似“魔幻”的成功背后,藏著的是不為人知的熬夜、隨時在線的責任心,還有對生活的掌控欲。
你身邊有這樣的“一人公司”老板嗎?你覺得這種創業模式能長久嗎?歡迎在評論區聊聊。
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