五角大樓財務(wù)報告為啥總是通不過？一對洗衣機墊圈運費是百萬美元

美軍F-35戰(zhàn)斗機

2025年12月19日，美國國防部/戰(zhàn)爭部的“年度財務(wù)審計報告”又一次沒通過審核。

據(jù)美國“國防快訊”的報道，這是自2018年開始接受年度審計以來連續(xù)第八次的失敗，審計師在報告中指出美軍財務(wù)報告存在“26項重大薄弱環(huán)節(jié)和2項嚴重缺陷”，比如“無法核實F-35戰(zhàn)斗機項目全球備件的資產(chǎn)數(shù)量和價值”，直接導(dǎo)致該筆資產(chǎn)賬目被認為是“不準確”和“無法審計”。

美國國防部被迫將“通過審計”的目標推遲到2028年。

國防快訊對此的報道

簡單來說，這意味著美國國防部仍然說不清其龐大的資金究竟“花到哪、設(shè)備放在哪里、東西值多少錢”。這種連續(xù)財務(wù)審計失敗在企業(yè)或政府部門里都很少見，但在五角大樓卻成了常態(tài)——并且從未有人因此負責。

審計結(jié)果反映的問題很現(xiàn)實：美國國防部有約4.65萬億美元資產(chǎn)和4.7萬億美元負債，這些分布在全美50個州以及40多個國家和地區(qū)，而且數(shù)據(jù)來自不同系統(tǒng)、不同部門，很難整合在一起。

盡管理論上，審計失敗并不是意味著存在貪污或者腐敗，但它確實說明美軍這連基本的賬目核對和資產(chǎn)確認都做不完備，這給美軍的浪費、錯誤采購乃至潛在“不當支出”打開了空間——不是審計師說“賬本錯了”，而是審計師無法“獲取足夠可靠的數(shù)據(jù)”來完成審計，這是最根本的問題。

說句開玩笑地話，哪怕五角大樓你亂編一套賬本應(yīng)付審計也行啊——可問題是它們亂編都編不出來。

令外界想象不到的是，美國國防部內(nèi)部不同軍種、不同單位普遍使用自己的賬務(wù)和庫存系統(tǒng)，這些系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和聯(lián)網(wǎng)方式。外部審計師進入后經(jīng)常發(fā)現(xiàn)同一件資產(chǎn)在不同記錄上寫法完全不同，甚至無法明確確認哪一套才是真實數(shù)據(jù)。

美國星條旗報對此的報道

以F?35戰(zhàn)斗機的備件為例，這個全球最昂貴的戰(zhàn)機項目之一的備件管理就長期是審計失敗的典型例子。

美國國防部名義上管理著F-35戰(zhàn)斗機在全球分布的備件池，但同時又沒有自己的庫存追蹤系統(tǒng)，而是依賴承包商洛克希德·馬丁和普惠公司來記錄數(shù)據(jù)，美國政府自己沒有權(quán)限驗證這些數(shù)據(jù)是否準確、完整。

這意味著五角大樓連F-35戰(zhàn)機“有多少零件、存放在哪里”都說不清。

因為這個原因，審計師指出，美國國防部目前的備件記錄完全不能反映其真實的價值；而對于承包商是否丟失、損壞或者將物資分配出去的情況，美國政府和軍方所了解的數(shù)據(jù)甚至不到2%。

翻譯成通俗地話就是：美國軍方對F-35戰(zhàn)斗機零部件的了解程度可能只有2%。

實際上，美國國會監(jiān)督報告還顯示，審計時常發(fā)現(xiàn)大量備件庫存在不同系統(tǒng)中無法對應(yīng)，導(dǎo)致同樣一個零件，可能存在庫存里，又可能已經(jīng)發(fā)出去了——反正美軍自己是不清楚的。

雅虎新聞對此的報道

許多報道曾指出，美國國防部幾十年來難以確認數(shù)萬億美元資產(chǎn)的去向。根據(jù)“雅虎新聞”2024年11月的報道中顯示，在過去幾年中，審計師甚至發(fā)現(xiàn)超過60%的美軍資產(chǎn)缺乏審計（即賬上有數(shù)字，但找不到證據(jù)證明它們真實存在）。

這還不僅限于裝備管理的問題，還有預(yù)算執(zhí)行時出現(xiàn)的情況。

例如根據(jù)美國國防部監(jiān)察長辦公室2024年發(fā)布的報告顯示（下圖劃線處），在對烏克蘭軍事援助的審計中，該辦公室指出“2022年發(fā)出的約11億美元援助資金的相關(guān)文件不存在”。

由于缺乏文件予以佐證，無論審計師還是美國國防部，都說不清這11億美元“是否撥付，或撥付在哪里、撥付給了誰、資金用途是什么，以及是否符合美國相關(guān)的政策或法律要求”。

美國國防部監(jiān)察長辦公室發(fā)布的報告

這些漏洞造成的問題并不只停留在賬面上，由于無法準確識別庫存和備件數(shù)量，美國國防部可能反復(fù)采購?fù)瑯拥牧慵斐善毡榈睦速M現(xiàn)象。

一個公開例子顯示，在某次美軍內(nèi)部清查行動中，一個軍官在以前未錄入賬目的倉庫中找到了價值超過1.26億美元的武器備件，而這些物資之前根本未被系統(tǒng)記錄。至于這些備件是誰采購的、何時采購的、用來做什么、究竟有用還是沒用，是否牽扯財務(wù)違規(guī)問題——誰都不知道。

而在美國社交平臺上，一些曾在美軍服役或現(xiàn)役的網(wǎng)友披露，“這不僅是系統(tǒng)誤差，有時候他們連采購的卡車數(shù)量都算不清楚，有記錄說買了5000輛，有的系統(tǒng)卻說是6000輛或者4000輛。”

至于到底采購多少，沒人知道。

另一條評論甚至更直白地指出審計失敗背后是“美軍官僚體系層層混亂”，有人寫道：“五角大樓之所以審計不過，不止是因為沒人負責的原因，還因為賬本太復(fù)雜、太多層級、太多系統(tǒng)，而且很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)只有擁有安全許可的人才能查閱?！?/strong>

五角大樓

如此復(fù)雜的賬務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，沒有人從中上下其手是不可能的。

例如據(jù)ABC新聞的報道，一名女商人向美軍運送一對價值0.19美元的洗衣機墊圈，但她向美國國防部索要的運費達到98萬美元！她與美國國防部合作期間，僅在運費方面虛報的金額就高達2050萬美元。

另一次夸張的是，她向美軍運送6枚價值59.94美元的螺絲，但結(jié)算的運費卻超過40萬美元——缺少核查機制的美軍財務(wù)部門，對這些匪夷所思的費用毫無警惕的統(tǒng)統(tǒng)給予報銷。

ABC新聞對此事的報道

又比如美國陸軍少校約翰·考克漢姆接受國防承包商1500萬美元巨額賄賂，將所在部隊的礦泉水業(yè)務(wù)給予特定的六家公司，而相關(guān)的合同金額超過數(shù)十億美元——問題是美軍自己都不清楚他們?yōu)楹螘ㄙM數(shù)十億美元去采購那么多礦泉水。

而美軍類似的財務(wù)、審計和管理漏洞實在太多了，像是美國陸軍食品供應(yīng)商虛報食品損耗而豪賺幾千萬、家喻戶曉地數(shù)百萬美元采購九只山羊的事情更是多到不可計數(shù)。

根據(jù)美國國會政府問責局（GAO）的評估，自1995年以來，美國國防部在內(nèi)部控制和財務(wù)報告可靠性方面就連續(xù)被評為高風險項目，且“風險正逐漸失控和不可逆”。

相較之下，美國財政部、美國退伍軍人事務(wù)部等其他聯(lián)邦機構(gòu)均已經(jīng)通過了審計或部分通過了審計，說明按美國聯(lián)邦要求做出可審計賬目并非不可能，唯獨美國國防部是其中的“奇葩”。

華盛頓郵報對此事的報道

像是2018年，美國花費四億美元給五角大樓進行了第一次全面審計，結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國國防部的財務(wù)信息系統(tǒng)和財務(wù)流程根本無法進行有效的審計檢查。氣得美國國會議員當時就公開指責五角大樓：“一個能造出全球最復(fù)雜武器的機構(gòu)，卻做不出一個能說清自己賬目的系統(tǒng)?！?/strong>

審計失敗的現(xiàn)實后果之一是監(jiān)督和問責變得模糊，普通企業(yè)連續(xù)多年審計不過會被投資人質(zhì)疑、董事會換人，但在美國國防部，沒有類似的責任制度。

美國國會可以聽證、可以問責、可以削預(yù)算，但在實際政治運作中，軍事預(yù)算幾乎每年都獲得批準，并連年增長，審計失敗并未真正影響五角大樓的權(quán)力結(jié)構(gòu)和財政支出。

長期看，審計失敗根源不僅是技術(shù)系統(tǒng)和賬本記錄問題，而是五角大樓內(nèi)部所牽扯的利益過于龐大和復(fù)雜，唯有把財務(wù)問題設(shè)計得非常復(fù)雜，外界才無法干預(yù)五角大樓內(nèi)部的利益問題。

因此，美國國防部即便設(shè)定了2028年通過審計的目標，但如果不從根本上解決問題，僅僅靠年度審計師檢查并不能改變現(xiàn)狀——或許這正是美軍內(nèi)部所希望看到的。