共筑生態(tài)，韌性增長(zhǎng)：黃太陽受邀為安徽建工物流集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)

近日，知名供應(yīng)鏈管理專家、《從采購(gòu)升級(jí)為供應(yīng)鏈管理》作者黃太陽，受邀為安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)有限公司開展為期一天的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以“供應(yīng)鏈系統(tǒng)能力構(gòu)建”為主題，面向公司一百余位中高層管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干，標(biāo)志著這家省屬建筑業(yè)龍頭企業(yè)在深化供應(yīng)鏈體系建設(shè)、賦能組織能力升級(jí)方面邁出關(guān)鍵一步。

從“領(lǐng)導(dǎo)力”到“供應(yīng)鏈力”：企業(yè)培訓(xùn)重心迎來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

隨著建筑行業(yè)進(jìn)入深化轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)成本競(jìng)爭(zhēng)模式已難以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)作為集團(tuán)旗下專注現(xiàn)代商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈服務(wù)的重要板塊，深刻意識(shí)到，構(gòu)建系統(tǒng)性的供應(yīng)鏈能力，已從“重要議題”上升為“生存與發(fā)展”的核心戰(zhàn)略

過去，企業(yè)培訓(xùn)多聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力、銷售技巧等通用軟技能。而本次系統(tǒng)性的供應(yīng)鏈專場(chǎng)培訓(xùn)，則反映出企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變——從提升個(gè)體能力，轉(zhuǎn)向構(gòu)建組織級(jí)的、可持續(xù)的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。

此次安排全體中高層參與，更彰顯了企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈思維從決策層向全員、尤其是關(guān)鍵骨干層滲透的決心，旨在將供應(yīng)鏈管理從“部門職能”真正轉(zhuǎn)化為“組織思維”。

聚焦真問題：一堂圍繞企業(yè)“痛點(diǎn)地圖”展開的實(shí)戰(zhàn)課

據(jù)悉，本次培訓(xùn)并非泛泛而談。在課程設(shè)計(jì)前期，黃太陽老師收到來自對(duì)安徽建工深入調(diào)研的問題答案，系統(tǒng)梳理出企業(yè)在“盈利與模式”、“流程與效率”、“資源與成本”等維度的具體痛點(diǎn)。

因此，整個(gè)課程緊密圍繞企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景展開。

黃太陽以其提出的“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五維法則”為框架，結(jié)合建筑行業(yè)大宗商品貿(mào)易特性，系統(tǒng)講授了供應(yīng)商全生命周期管理、電商平臺(tái)價(jià)值重塑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及未來供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建等核心模塊。

課程不僅提供方法論，更通過大量行業(yè)對(duì)標(biāo)案例進(jìn)行推演，引導(dǎo)學(xué)員針對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討與方案設(shè)計(jì)

“培訓(xùn)的價(jià)值在于解決問題，而非僅僅傳授知識(shí)。”黃太陽在課程中強(qiáng)調(diào)，“供應(yīng)鏈建設(shè)的最終目標(biāo)，是打造一個(gè)高效協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共享的生態(tài)，從而獲得穿越周期的韌性增長(zhǎng)能力。”

反響熱烈：為骨干層注入“供應(yīng)鏈思維”新語言

全天高強(qiáng)度的思想碰撞與實(shí)戰(zhàn)推演，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。許多業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人表示，課程幫助他們跳出了日常操作層面的局限，開始用“端到端”、“生態(tài)協(xié)同”、“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”等系統(tǒng)性視角重新審視業(yè)務(wù)

一位采購(gòu)計(jì)劃部的學(xué)員坦言：“課程最大的收獲，是明白了優(yōu)化成本不能只盯著談判降價(jià)，更要從供應(yīng)商分類、關(guān)系培育乃至數(shù)字化協(xié)同中尋找系統(tǒng)性解決方案。

安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次培訓(xùn)是公司強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)、夯實(shí)供應(yīng)鏈主賽道能力的重要一環(huán)。通過與專家深度交流，公司進(jìn)一步明確了從傳統(tǒng)貿(mào)易商向“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，未來將持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈思維在全員、全流程中的落地。

黃太陽老師最后總結(jié)道：“為安徽建工這樣的產(chǎn)業(yè)基石企業(yè)授課，意義深遠(yuǎn)。當(dāng)一家企業(yè)的核心骨干團(tuán)隊(duì)開始用同一種‘供應(yīng)鏈語言’思考與協(xié)作時(shí)，其釋放的協(xié)同能量與創(chuàng)新潛力將是巨大的。這不僅是能力的提升，更是組織文化的進(jìn)階。”

黃太陽老師精品課程

《建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與路徑》

《建筑企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)》

《建筑供應(yīng)鏈招采體系與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《集中采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)密碼》