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在全球能源格局劇烈震蕩的當下,日本和德國站在了截然不同的兩個方向上:一個咬牙重啟世界最大核電站,另一個則在“去核”的歡呼聲中親手掏空了自己的工業根基。
日本:從“核災陰影”到“現實低頭”
日本政府近期正式掃清了重啟柏崎刈羽核電站的最后一道國內障礙,這座由東京電力公司運營、曾因福島事故而長期停運的“核電巨無霸”,即將重新并網發電。這是一次極具象征意義的轉身——它意味著日本在經歷了十多年的反核浪潮后,終于被迫承認:沒有核電,日本的能源安全就是一句空話。
福島核事故之后,日本社會對核電的恐懼達到頂峰,“去核化”一度成為政治正確。然而,理想主義終究抵不過現實的壓力:
- 能源極度匱乏的日本,長期依賴進口液化天然氣和煤炭,這不僅讓能源賬單高得驚人,也讓日本在國際能源價格波動中備受牽制。
- 俄烏沖突后,全球能源價格飆升,日本更是切身感受到“缺電”的寒意。
- 在碳中和的大背景下,日本若想在減排與經濟增長之間找到平衡,核電幾乎是唯一穩定、可規模化的“低碳電源”。
重啟柏崎刈羽,就是日本在“安全焦慮”和“生存焦慮”之間做出的艱難選擇。說得直白一點:比起對核電事故的恐懼,日本更害怕的是在能源和產業競爭中被徹底邊緣化。
德國:在“道德高地”上,親手削弱工業競爭力
與日本形成鮮明對比的,是德國的“去核”路線。
德國在2023年正式關閉了最后一座核電站,完成了其標榜多年的“能源轉型”里程碑。表面上看,這是一次“環保主義的勝利”,是對反核民意的回應;但從現實效果看,它更像是一場不計后果的豪賭——在可再生能源尚未真正頂上來之前,就匆忙拔掉了核電這根“穩定器”。
結果是什么?
- 德國電價長期居高不下,工業企業苦不堪言,一些高耗能產業開始外遷,尋找能源成本更低的國家。
- 為了填補電力缺口,德國一度不得不重新增加燃煤發電,這與其“氣候先鋒”的形象形成了諷刺性反差。
- 俄烏沖突爆發后,德國失去了廉價的俄羅斯天然氣,能源困境雪上加霜,制造業競爭力進一步下滑。
有人說,德國是在“自毀制造業”。這句話或許聽起來刺耳,但并不夸張:在全球競爭日益激烈的今天,能源就是工業的血液。當一個制造業大國主動放棄穩定、廉價、低碳的核電,轉而依賴昂貴且不穩定的可再生能源和進口化石能源時,它就已經在為自己的產業衰退埋下伏筆。
兩種選擇,兩種邏輯:安全 vs. 生存
日本和德國的選擇,折射出兩種截然不同的能源邏輯:
- 日本:承認核電存在風險,但更清楚能源安全和經濟安全的重要性。在它看來,核電是“危險但必要的惡”,是在復雜國際環境下不得不依靠的戰略資源。
- 德國:把“去核”當成價值觀和政治正確,將短期民意置于長期國家利益之上。結果是,在“道德高地”上收獲了掌聲,卻在國際競爭中失去了底氣。
這背后,是一個更尖銳的問題:
在能源轉型的道路上,一個國家究竟應該追求“看起來干凈”,還是“實際上安全、可靠、可持續”?
結語:核電不是選擇題,而是戰略題
日本重啟柏崎刈羽,是對現實的妥協,也是對未來的押注。
德國關閉最后一座核電站,是對民意的迎合,也是對產業的透支。
在全球碳中和與地緣政治博弈交織的大背景下,核電已經不再是簡單的“環保議題”,而是關乎國家安全、產業競爭力和國際地位的戰略問題。
日本的選擇未必完美,但至少是清醒的;
德國的道路或許理想主義十足,卻正在付出實實在在的代價。
歷史終將證明,誰在能源問題上做了負責任的決策,誰在為短期政治利益犧牲國家的長遠未來。
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