2026年是一個體育大年,全球?qū)⒂瓉韮纱篌w育盛事:米蘭冬奧會和美加墨世界杯。兩者都是運動員夢寐以求的最高舞臺,這里代表著最頂尖的競技水平,能夠為國登場是每一個運動員的至高榮譽。
兩項國際級事件屆時將毫無疑問地成為全球焦點,就世界杯而言,上屆卡塔爾世界杯就收獲了超過50億收視人次,美加墨世界杯預計將飆升至60億。巨大的流量代表著可觀的商業(yè)化前景,世界杯一直是各大企業(yè)展示品牌價值的最佳平臺。
汽車是世界杯上曝光最多的行業(yè)之一,但只有現(xiàn)代與世界杯保持著長期和最高級別的合作。早在1999年,現(xiàn)代起亞就成為了FIFA的官方合作伙伴,從2002年韓日世界杯到2022年卡塔爾世界杯,現(xiàn)代起亞已成為連續(xù)6屆世界杯的官方贊助商,在明年的美加墨世界杯上我們能繼續(xù)看到韓國品牌的身影。
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現(xiàn)代在其他體育領域也有廣泛而持續(xù)的投入,觸及籃球、馬拉松、網(wǎng)球、賽車、射箭等運動項目。北京現(xiàn)代目前是CBA北京男籃的官方合作伙伴,并連續(xù)12年成為北京馬拉松的主贊助商,構(gòu)建起全球賽事資源+本土深度溝通的矩陣。
除了體育,現(xiàn)代在技術界、文化界、娛樂界、潮流界都有過令人印象深刻的跨界合作,例如在《蜘蛛俠》系列電影中植入IONIQ純電車型、聯(lián)合Moschino創(chuàng)意總監(jiān)將汽車廢舊材料打造成高端時裝、聯(lián)名爆火IP卡皮巴拉打造商圈快閃等等。
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現(xiàn)代為什么要堅持做跨界營銷?
跨界代表著一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合,讓兩個本不相關的品牌相互滲透,往往能碰撞出意想不到的效果。從情感角度看,跨界合作能夠提升品牌活力和推動形象重塑,通過注入新鮮元素打破固有的品牌認知邊界,這對一些成熟品牌來說尤為重要。
行業(yè)調(diào)研報告顯示40歲以下的年輕世代(即80后、90后甚至00后)已成為汽車市場消費主力,他們擁有廣闊的國際視野和獨特的審美觸覺,也喜歡追逐潮流文化和前沿科技,是智能新能源汽車的主要受眾群體。要得到年輕人的支持,首先要成為一個為年輕人認知的品牌,除了技術上的轉(zhuǎn)型,形象轉(zhuǎn)型同樣重要。
與世界杯等國際項目長期合作不僅完成了數(shù)十億量級的品牌曝光,強化了現(xiàn)代國際車企的調(diào)性;聯(lián)名頂流IP在年輕人群中“混個臉熟”,亮相現(xiàn)代最新的設計和技術;與奢侈品牌聯(lián)手實現(xiàn)廢物利用傳遞出環(huán)保、潮流等年輕人追逐和認同的價值觀,這些措施拉近了與年輕人之間的距離,贏得了他們的好感,成功推動年輕客群占比突破50%,讓品牌價值觀落地并具象化。
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24年投入的背后是長期主義
對世界杯等體育項目長達20多年的持續(xù)投入,體現(xiàn)了現(xiàn)代汽車對長期主義的堅守,這種精神在其產(chǎn)品上同樣體現(xiàn)得淋漓盡致。
日韓世界杯同一年,北京現(xiàn)代落地中國,23年來為超過1200萬用戶帶來高質(zhì)、可靠的用車體驗。北京現(xiàn)代的長期主義體現(xiàn)在長期以最嚴格質(zhì)量標準造車,使用戶保持對品牌的信任和認可;也體現(xiàn)在長期扎根中國的決心,聚焦本土用戶需求變化,產(chǎn)品始終保持行業(yè)領先的競爭力。
為實現(xiàn)“在中國,為中國,向全球”的戰(zhàn)略,北京現(xiàn)代在10月份發(fā)布了“智啟2030計劃”,沿著本土運營、內(nèi)需轉(zhuǎn)型、出口基地、高效運營四大路徑轉(zhuǎn)型。
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首先,北京現(xiàn)代將以本土化決策為核心,整合煙臺、上海、北京三大技術中心的資源,將研發(fā)周期縮短30%,加快產(chǎn)品迭代速度。同時攜手更多本土供應商,特別是寧德時代、大疆、地平線、Momenta等領先的技術企業(yè),確保產(chǎn)品與中國市場的需求高度適配。
其次堅持油電并行策略,未來重點投放新能源車型但仍會持續(xù)優(yōu)化燃油車產(chǎn)品矩陣,到2030年計劃推出20款新產(chǎn)品,覆蓋純電、增程、燃油等多元驅(qū)動形式,滿足不同用戶需求。同時在2026年實現(xiàn)全系車型均搭載L2+級智能輔助駕駛系統(tǒng),在2027年升級至L2++級。
再者,中國將成為現(xiàn)代集團最重要的出口基地之一,北京現(xiàn)代將樹立“中國造、全球銷”的范例,在穩(wěn)固現(xiàn)有出口規(guī)模的基礎上更加積極地開拓海外市場,包括加速推進勝達(參數(shù)丨圖片)出口至哈薩克斯坦的項目,以及途勝、勝達落地中南美市場的布局,逐步構(gòu)建年出口20萬輛的體系。
最后,北京現(xiàn)代將推進組織體系革新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,行政端優(yōu)化內(nèi)部決策流程,打破層級壁壘,提升響應效率。營銷端打通線上、線下數(shù)字化鏈路,在服務端引入AI技術,使售后體驗精準化、迅速化,全面提升運營效能。
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2026年,我們會在世界杯等多項重大體育賽事中看到現(xiàn)代汽車的身影,體育引導人們追求更高、更快的崇高目標,倡導積極、健康的生活方式,這與現(xiàn)代汽車的理念不謀而合。現(xiàn)代將繼續(xù)以體育為紐帶,以“智啟2030計劃”為核心,展現(xiàn)一個不斷蛻變、以人為本的品牌,為用戶帶來更有溫度、更有價值的體驗。
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