超30億投建白云新城“城市客廳”，金鉑商業如何打造新一代LIFE MALL？

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 陳與柒

圖片來源 · 金鉑商業

12月22日，隨著金鉑商業與蕭崗經濟聯社正式簽約，標志著總投資超30億元、總體量達46.5萬㎡的“廣州白云新城金鉑商業總部”，在白云新城核心腹地正式落定。

其中商業部分，金鉑集團董事長楊秋光在致辭中提到，將以廣州首座金鉑系高端商業的產品標準，規劃以新一代LIFE MALL為商業模型，針對當代消費者對“非目的性消費”的需求，以“公園式生態自然社交中心”為目標，打造白云區真正意義上的24小時城市客廳。

此次合作，對于金鉑商業而言意義非凡。

作為從白云起步的金鉑商業，21年來始終堅持“立足白云、深耕廣佛”的發展戰略，目前在白云區成功運營6個商業項目，此次“回歸大本營”打造金鉑商業總部，既是其靈活多元擴張策略與資源整合能力的有力印證，更是其作為“最懂白云的商業運營商”，將以最高階產品重新定義區域商業未來的關鍵一躍。

注：LIFE MALL模式注重個性化體驗以及悅己體驗的年輕客群，融合了商業與生態、藝術體驗、社交文化等主題元素

01.

白云新城核心區唯一未開發地塊

在成熟商圈紅海中開辟生態與社交新藍海

白云新城，作為廣州城市北拓的核心引擎與“活力創新軸”上的戰略心臟，經過多年發展，已形成成熟的城市配套與旺盛的商業人氣。而金鉑商業此次簽約的項目，位于廣州蕭崗村舊改的村留用地，是白云新城核心區唯一未開發的地塊。

根據市調結果，以項目為圓心的5公里范圍內，擁有超過900座寫字樓、1800+個中高端住宅小區，其中包括20余座總部大樓如設計之都、南航、綠地、廣州地鐵設計院、UR總部、嬌蘭佳人、駱駝服飾等，覆蓋高達293萬常住人口與93.6萬辦公人口，這意味著大量追求生活品質的家庭客群、注重效率與格調的商務精英、以及充滿活力的年輕客群在此聚集，形成了龐大的高潛力消費基本盤。

與此同時，項目周邊成熟發展的商業競爭環境也是不可回避的客觀事實，但早在產品規劃階段，金鉑商業決定“跳出傳統賽道上同質競爭”，而基于對上述客群需求深層演變的前瞻洞察，將產品定位錨定在“公園式生態自然社交中心”，以回應人們對品質生活、社交互動、情感共鳴與自然體驗的復合追求。

這一定位的核心，是推動商業空間從“交易場所”向“生活目的地”進化，其競爭維度不再是品牌數量的簡單堆砌，它所尋求的差異化，是用“自然”與“社交”的軟性體驗，去穿透傳統商業的硬性競爭壁壘。

因此，項目規劃以“新一代LIFE MALL”為模型，通過建立尺度舒適的城市公共空間，具有親和力的內部商業場景，以及界面開放的建筑單元，為白云區構建一個兼具消費功能與城市公共屬性的“生活發生地”，融合了城市級跑道公園、都市輕戶外基地、室內外互動賽場、時尚騎行樞紐、家庭成長中心、寵物友好公園、長尾潮流試驗場等“立體活力共生系統”。

設計理念：

城市界面與嶺南特色的當代表達

在建筑設計上，項目以打造白云新城商業文化新地標為目標，在引入“公園式”商業的同時，充分考慮項目所在場地及與周邊環境的融合。

■外立面：引入“垂直森林”的概念

面向云城西路這一城市主干道，通過富有節奏感的天際線與立面的虛實變化，塑造大氣、連續且具有識別度的城市展示面，并引入“垂直森林”的概念，將垂直綠化與空中花園融入立面系統，強化生態屬性。

朝向城市步行街與白云山景觀方向，則通過層疊退臺、全景玻璃幕墻、架空層與輕質材料的運用等，使得景觀視野最大化，實現城市、建筑與自然的柔性銜接。

■北面：打造24小時開放的城市客廳

當然，項目不僅在外立面上注重生態表達，在空間布局上同樣強調開放性與互動性。

在北側地塊，項目以商業MALL及中央內庭院為核心，通過中心花園、豐富的階梯式內部空間設計，讓室內外相互滲透、激活；并通過層次豐富的屋頂攀爬街區，為城市提供了24小時開放的城市客廳，提升購物中心的互動體驗。

在此，自然光、綠植、水景與活動場地相互交匯，為商業空間賦予持續生長的生命力，也增強項目的場景記憶點與停留價值。

■南面：立體化多首層街區商業設計

區別于傳統MALL的單一體驗，項目南側地塊則計劃打造立體化、多首層的街區商業模式，街區化布局與立體空中步道的引入，將地面、二層、屋頂等多維空間進行串聯，并結合豐富的公共設施，如公共跑道、兒童及寵物活動廣場，打造一段可游逛、可探索的城市路徑。

屋頂花園的規劃，為餐飲、夜經濟、主題活動等多樣化運營提供了彈性空間，使商業在不同時段、不同季節均具備持續活力。

這種分區與錯動的布局方式，使人流在不同場景之間駐足停留、探索感知。而自然景觀的引入，也在弱化傳統商業的目的性消費屬性，營造更具松弛感與停留價值的商業氛圍。

總的來看，該設計在總體布局上是以內向組織空間修復與城市的關系，以分散的建筑群落，降低大型綜合體對周邊環境的壓迫感，使項目在體量控制、空間滲透與城市界面上，更好地融入白云新城的城市肌理，完成從“商業設施”向“城市公共空間節點”的轉變。

同時，項目也注重融入休閑、趣味、松弛感等體驗，以契合新一代消費群體對自然、社交、藝術與情緒價值的復合需求。

在這里，購物不再是唯一目的，家庭休閑、朋友聚會、日常散步、城市社交都可以自然發生。項目通過生態景觀滲透、建筑尺度控制與公共空間釋放，為市民提供一個可日常使用、可長期停留的生活型商業場所。

業態規劃：

匯聚超600家品牌，共創“非目的性消費”理念

而支撐這一宏大空間愿景的，還有金鉑商業精心規劃的與場景深度綁定的業態與品牌組合，其規劃邏輯清晰指向體驗化、社交化與全時化，旨在將空間優勢轉化為持續的消費活力。

項目充分踐行“非目的性消費”的運營理念——消費者并非為特定購物而來，而是為一段包含休閑、娛樂、美食與社交的完整城市生活體驗而來，因此在業態規劃上，項目將側重以服務配套、娛樂以及餐飲業態為核心，承擔起社交載體的核心功能，未來將成為吸引客流的強引擎。

在具體的樓層布局與品牌落位上，這一理念層層遞進：

• L1-L2“潮流定義新風尚”：作為項目形象與吸引力的首要界面，這里將匯聚國際名品、潮流服飾、精品美妝及休閑簡餐，旨在打造高品質、快節奏的都市時尚秀場，吸引全城潮流客群。

• L3“智趣童年新玩法”：精準聚焦家庭客群，圍繞兒童零售、娛樂體驗與教育培訓構建一站式親子空間，并搭配家庭餐飲，將龐大的家庭消費力轉化為全天候的穩定客流。

• L4“未來概念新生活”：定位更具探索性，融合舒適家居、電子零售與娛樂體驗，滿足消費者對科技生活與家居美學的升級需求，并穿插特色餐飲，保持樓層的混合活力。

• L5-L6“摩登極致新味蕾/智享娛樂新體驗”：將特色餐飲與脈鉑影城等大型娛樂業態置于高層，特別是通過打造“雙層餐飲社交場景”，引入新興品牌與格調私享空間，形成強大的“目的地”吸引力。

楊秋光表示，項目未來將匯聚超600家優質品牌及企業總部，強化“首進經濟”與“目的地型消費”的獨特吸引力，在SUPER蘇鉑超市、脈鉑影城兩大自營品牌的基礎上，引進國際零售、特色餐飲、戶外運動、親子娛樂等多元業態，實現從傳統零售向體驗式消費的全面升級，為白云新城注入新的商業活力。

02.

21年商業生態系統構建

產品迭代“韌性”與拓展模式“柔性”

廣州白云新城金鉑商業總部的藍圖能迅速落地且具備定義未來的底氣，源于金鉑商業的長期主義深耕所構建和不斷進化的商業生態系統。

自2004年創立以來，金鉑商業已深耕廣佛市場21年，目前已在廣佛地區成功運營9座“金鉑系”購物中心，分別為：佛山金鉑中心、白云湖金鉑天地、同和金鉑天地、嘉禾金鉑天地、太和金鉑天地、金沙洲金鉑天地、黃岐金鉑天地、清湖金鉑廣場、龍歸金鉑廣場，還有4個籌備期項目，總體量達198.8萬㎡。

回顧其發展歷程，從初代區域型商業金鉑天地，到城市標桿型產品線金鉑中心，到如今逐步迭代的新一代LIFE MALL，每一次關鍵產品模型的成熟周期都在顯著縮短。這背后的深層驅動力，正是其日益成熟的“2+2+N”商業生態閉環。

• 兩大商業產品線（金鉑天地、金鉑中心）提供了清晰的投資與定位矩陣；

• 兩大自營品牌（SUPER蘇鉑超市、脈鉑影城）構成了客流與利潤的穩定器；

• 而“N”家品牌戰略聯盟+200家全球戰略合作品牌，則構建了強大的資源池。

規?；季謳淼钠放茀f同效應、供應鏈效能與運營經驗高效復用，使得金鉑商業能夠以前所未有的效率整合資源，將前沿的商業理念快速轉化為可落地、可標準化的產品力。

與這種高效的產品迭代能力相輔相成的，是金鉑商業在拓展模式上展現出的“戰略柔性”，從早期以輕資產模式切入，打磨運營基本功；到輕重并舉多元拓展模式，在多元產品迭代中沉淀經驗；再到戰略性重倉核心資產的進化路徑，可以看到，金鉑商業擅長于根據不同的土地屬性、資源稟賦與市場階段，靈活選擇最優的“解題公式”。

而這一整套生態系統的最終價值，在金鉑商業旗下多個標桿項目中得到印證和兌現，例如：

• 金沙洲金鉑天地突破區域輻射邊界，吸引30公里外的客群專程到訪，展現出打造“目的型消費目的地”的強大能量；

• 嘉禾金鉑天地匯集了眾多首店及人氣品牌，持續煥新區域消費活力，展現其引領年輕客群、塑造潮流風向的能力；

• 作為首個“國企合作項目”的白云湖金鉑天地，從簽約到開業僅用時約10個月，不僅以“金鉑速度”填補區域商業空白，也驗證了金鉑商業在復雜合作模式下高效的資源整合與高標準落地能力；

• 而作為金鉑中心產品線開山之作的佛山金鉑中心，以“佛山之心”的設計理念和超480家品牌的陣容，樹立了城市商業新標桿。

可以預見，即將崛起的廣州白云新城金鉑商業總部，正是這一成熟商業生態系統進化至今自然孕育出的最高階作品。它承載的遠不止于商業功能，更是金鉑商業21年長期主義發展沉淀的經驗與資源的集中體現，是其從“商業空間的構建者”邁向“城市生活方式的定義者”的關鍵一步。

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