關(guān)于F3(言承旭、周渝民、吳建豪)和朱孝天之間那些剪不斷理還亂的關(guān)系,網(wǎng)上各種說法都有。如果單從朱孝天這些年在內(nèi)地生活發(fā)展的角度來看,這事兒其實(shí)沒那么復(fù)雜,更像是一個(gè)老朋友因?yàn)樽叩穆凡煌匀欢缓痛蠹覞u行漸遠(yuǎn)的故事。
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你可以把F4想象成學(xué)生時(shí)代最鐵的兄弟團(tuán),但畢業(yè)十幾年后,有人成了標(biāo)準(zhǔn)的公司高管,有人自己做點(diǎn)喜歡的小生意,有人成了自由職業(yè)者,大家的生活節(jié)奏、關(guān)心的東西、甚至說話的方式都不一樣了。再想湊一塊兒干點(diǎn)事,難免會(huì)感覺有點(diǎn)別扭。朱孝天現(xiàn)在就像那個(gè)選擇自由職業(yè),并且搬到了另一個(gè)城市生活的兄弟。
朱孝天這些年的重心,已經(jīng)完全移到了內(nèi)地。 他不像其他幾位成員那樣,依然頻繁出現(xiàn)在主流影視劇或大型舞臺(tái)上。他在北京安了家,過著更像普通人的生活,做直播、分享美食、經(jīng)營自己的小事業(yè)。
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用他自己的話說,大家“各過各的”,而且“工作狀態(tài)差很多”。這種生活重心的轉(zhuǎn)移,首先在物理上就拉開了距離。當(dāng)其他成員可能還在為一個(gè)通告、一部戲協(xié)調(diào)檔期時(shí),朱孝天關(guān)心的可能是今天直播間的人氣或者自家小店的運(yùn)營。時(shí)間和精力投入的方向截然不同,共同話題和合作的基礎(chǔ)自然就變薄了。
更關(guān)鍵的是,這種不同的生活軌跡,塑造了不同的想法和性格。 在內(nèi)地相對更直接、更接地氣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中活躍,朱孝天說話也變得非常直率,甚至有點(diǎn)“口無遮攔”。他好幾次公開談起F4,都不是在賣弄情懷,反而是在“拆臺(tái)”。
比如,他直言成員們私下聯(lián)系很少,關(guān)系更像是同事,甚至說“為了利益硬湊在一起挺沒意思的”。這種大實(shí)話,雖然可能是事實(shí),但卻徹底打破了粉絲和商業(yè)市場對“F4兄弟情”的美好幻想。對于還想依靠這個(gè)情懷IP賺錢的主辦方和其他成員來說,這種“拆穿”無疑是砸場子的行為。你可以說他真性情,但在講究場面和包裝的娛樂圈,這種真性情就顯得格格不入了。
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另外,從純粹的商業(yè)角度看,他們的“票房號召力”也出現(xiàn)了落差。 市場是很現(xiàn)實(shí)的。之前有傳聞?wù)f,以F3名義開的演唱會(huì),門票賣得飛快;而朱孝天自己辦的巡演,卻常常要面對上座率的壓力。
這種肉眼可見的商業(yè)價(jià)值差距,會(huì)讓投資方和主辦方在策劃項(xiàng)目時(shí)心里打起算盤。帶上他,會(huì)不會(huì)變成“拖油瓶”?他的那些直率言論,會(huì)不會(huì)又惹出什么岔子,影響整個(gè)項(xiàng)目?當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和收益放在天平上稱一稱,做出“三缺一”的決定,在商業(yè)邏輯上就變得可以理解了。
所以,與其說是F3三個(gè)人刻意地“排斥”朱孝天,不如說是朱孝天自己選擇的生活方式和事業(yè)發(fā)展路徑,已經(jīng)和“F4”這個(gè)需要高度協(xié)調(diào)、包裝和商業(yè)化運(yùn)作的集體招牌不再匹配了。
他就像一顆已經(jīng)移栽到新土壤里的樹,在新的環(huán)境里扎根生長,有了新的姿態(tài)。而原來的那片林子,雖然還有舊日的輪廓,但彼此的成長節(jié)奏和所需養(yǎng)分已經(jīng)不同,很難再緊緊地挨在一起了。這其中有性格的原因,有環(huán)境的原因,但歸根結(jié)底,是成年人在各自人生道路上不可避免的分岔。
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