2025年12月18日,海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作正式啟動(dòng),“零關(guān)稅”“雙15%個(gè)稅”等政策紅利刷屏全網(wǎng)。
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但多數(shù)人只看到政策表面,卻不知道有兩家民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)率先吃到“頭啖湯”——海南煉化與儋州偉達(dá)化工聯(lián)手完成封關(guān)后首批加工增值免關(guān)稅貨物通關(guān)。
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這兩家企業(yè)的創(chuàng)始人張強(qiáng)(海南煉化副總)與梅山旺(偉達(dá)化工董事長(zhǎng)),用一場(chǎng)教科書(shū)級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,告訴所有民營(yíng)企業(yè):政策紅利從來(lái)不是“天上掉餡餅”,而是留給有準(zhǔn)備的人。
偉達(dá)化工董事長(zhǎng)、浙商梅山旺
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事情要從封關(guān)政策的核心紅利說(shuō)起。此次封關(guān)后,海南“零關(guān)稅”商品范圍從1900個(gè)稅目擴(kuò)大至6600個(gè),占全部商品稅目的74%,更關(guān)鍵的是“累計(jì)加工增值30%免關(guān)稅”政策——企業(yè)在海南加工的貨物,只要增值達(dá)到30%,經(jīng)“二線”進(jìn)入內(nèi)地即可免征進(jìn)口關(guān)稅,而且這條增值鏈還能在上下游企業(yè)間累計(jì)計(jì)算。
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這個(gè)政策看似簡(jiǎn)單,卻難倒了不少民營(yíng)企業(yè):要么苦于沒(méi)有上下游配套,要么不懂政策申報(bào)流程,只能眼睜睜看著紅利溜走。
但海南煉化和偉達(dá)化工早早就盯上了這個(gè)機(jī)會(huì)。作為海南納稅首位的民營(yíng)煉化龍頭,海南煉化年工業(yè)總產(chǎn)值超9500億元,擁有成熟的聚乙烯、聚丙烯等基礎(chǔ)原料生產(chǎn)線;而偉達(dá)化工長(zhǎng)期深耕塑料制品領(lǐng)域,一直被優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)不穩(wěn)定的問(wèn)題困擾。
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兩家企業(yè)的創(chuàng)始人在2025年初就達(dá)成合作共識(shí),提前半年打通海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)賬冊(cè),甚至提前打通了“二線口岸”泊位驗(yàn)收,就等封關(guān)政策落地。
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封關(guān)首日,海南煉化的25輛集裝箱卡車就裝滿聚丙烯原料送抵偉達(dá)化工,經(jīng)過(guò)拉絲、圓織等多道工序加工成集裝噸袋,最終產(chǎn)品累計(jì)加工增值率超30%,順利享受免關(guān)稅政策出島。
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數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊:僅聚烯烴原料一項(xiàng),進(jìn)口關(guān)稅原本為6.5%,按當(dāng)前6000元/噸的價(jià)格計(jì)算,政策落地后每噸成本直接節(jié)省400元,偉達(dá)化工預(yù)計(jì)全年能節(jié)省成本超百萬(wàn)元;
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而海南煉化也借著政策東風(fēng),拓寬了下游銷路,雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
這兩家民企的成功,絕不是偶然,而是踩準(zhǔn)了政策紅利的三個(gè)核心邏輯。
首先是“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”,海南工業(yè)增加值占GDP僅15%,產(chǎn)業(yè)配套不如內(nèi)地,單打獨(dú)斗很難達(dá)到增值30%的門檻,而海南煉化的原料優(yōu)勢(shì)+偉達(dá)化工的加工優(yōu)勢(shì),正好形成互補(bǔ),完美契合“累計(jì)增值”政策要求。
其次是“提前合規(guī)布局”,封關(guān)后監(jiān)管更加嚴(yán)格,貨物進(jìn)出、資金流動(dòng)都有明確要求,兩家企業(yè)提前半年對(duì)接海關(guān)系統(tǒng),建立合規(guī)申報(bào)流程,才實(shí)現(xiàn)了“封關(guān)即享惠”,這也避免了很多民企因合規(guī)問(wèn)題錯(cuò)失紅利的尷尬。
最后是“精準(zhǔn)匹配政策”,它們沒(méi)有盲目跟風(fēng)布局其他產(chǎn)業(yè),而是聚焦自身主業(yè),利用政策降低原料成本、拓寬銷路,這種“政策+主業(yè)”的綁定,才是最穩(wěn)妥的獲利方式。
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反觀很多民營(yíng)企業(yè),面對(duì)海南封關(guān)的政策風(fēng)口,要么盲目扎堆海南注冊(cè)公司,卻沒(méi)有實(shí)際業(yè)務(wù)支撐;要么跨界進(jìn)入不熟悉的外貿(mào)、加工領(lǐng)域,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈配套和政策理解,最終只能淪為“政策過(guò)客”。
而海南煉化和偉達(dá)化工的案例證明,民營(yíng)企業(yè)把握政策紅利的關(guān)鍵,不是“追熱點(diǎn)”,而是“找契合”——找到政策與自身主業(yè)的結(jié)合點(diǎn),提前布局、協(xié)同發(fā)力,才能真正把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為盈利優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),這個(gè)案例也藏著實(shí)實(shí)在在的啟示。
如果你是創(chuàng)業(yè)者,可關(guān)注海南封關(guān)后的“加工增值+服務(wù)貿(mào)易”賽道,比如對(duì)接海南本地產(chǎn)業(yè)鏈,做配套加工或跨境服務(wù);如果你是職場(chǎng)人,可重點(diǎn)關(guān)注享受“雙15%個(gè)稅”優(yōu)惠的行業(yè),比如海南的高端制造、跨境電商,這些領(lǐng)域的人才需求會(huì)持續(xù)上漲;即便是普通投資者,也能從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中找到機(jī)會(huì),比如關(guān)注與海南民企有合作的上下游企業(yè)。
鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)
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海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作吸引了大量民營(yíng)企業(yè)投資。據(jù)報(bào)道,2025年11月舉辦的知名民營(yíng)企業(yè)助力海南自貿(mào)港高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上,逾700位民營(yíng)企業(yè)家參會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽約26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。京東集團(tuán)、阿里集團(tuán)、恒力集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)均派代表參會(huì),加速布局。
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隨著海南封關(guān)后貿(mào)易便利化程度的提升(“一線”申報(bào)項(xiàng)目從105項(xiàng)簡(jiǎn)化至33項(xiàng))、跨境資金流動(dòng)的自由(EF賬戶覆蓋民營(yíng)企業(yè)),未來(lái)還會(huì)有更多民營(yíng)企業(yè)在政策紅利中崛起。
而張強(qiáng)和梅山旺的故事,也將成為民營(yíng)企業(yè)把握國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇的經(jīng)典范本——政策紅利永遠(yuǎn)都在,關(guān)鍵在于你是否有提前布局的眼光和協(xié)同作戰(zhàn)的智慧。
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