最近A股唯一跟蹤白銀期貨的LOF基金被投機盤買成天價,今天已溢價50%+,亮瞎了我的狗眼…
我十多年前剛創(chuàng)業(yè)時就教過大家LOF套利,之前黃金、商品、港股、美股、中概股10%-30%的溢價套利都屢見不鮮,但這貨逆天走勢也算活久見
好久不科普理財ABC了,給新人簡單說下
購買方式上,基金分一級市場和二級市場,支付寶、理財通、天天基金、各銀行APP都是一級市場,類似一手房,一買就會增加基金規(guī)模
但ETF、LOF、封基等幾類特殊基金允許二手市場(證券賬戶場內(nèi)交易)買賣,類似二手房,你和其他投資者交易,基金規(guī)模不變
照理說,二級市場價格應(yīng)圍繞一級市場凈值波動,因為凈值才是內(nèi)在真實價格
但市場需求旺盛時,二級市場價格>一級市場凈值,就是溢價
反之,就是折價
通過一級市場平價申購—>轉(zhuǎn)托管到二級市場—>二級市場溢價賣出的方式,就能溢價套利
反之,就是折價套利
套利機制就像個平衡器,使一二級市場價格不至于差太多
但因外匯額度管制,A股QDII基金經(jīng)常暫停/限制大額申購,導(dǎo)致平衡器失靈
白銀LOF就是既不能開1拖6的拖拉機賬戶加倍套利,每戶每天又限額申購100元,而最近銀價持續(xù)大漲,大量趨勢投資者、投機客、想玩套利但不知怎么操作稀里糊涂在場內(nèi)直接溢價買入的糊涂蛋,共同推高了溢價
意味著現(xiàn)在有很多人以1.5元的價格,買了實際只值1元的基金
如果未來銀價不漲不跌,該基金價格早晚會從1.5元跌回1元
白銀LOF套利機會出現(xiàn)已有一段時間,各理財大中小V都在拼命手把手教粉絲薅羊毛,自己順便賺個介紹開戶的推廣費
我沒提主要是看不上這點小錢,一戶每天搗鼓一次也就賺十幾二十塊,把我家人賬戶全拉上一天也就賺小一百
我現(xiàn)在每天不用開證券APP,網(wǎng)格條件單也會自動低買高賣賺個幾千的
但昨天這貨申購限額提高到500,T+2完成轉(zhuǎn)托管,加上最近持續(xù)爆炒出圈,引發(fā)大量小白跟風(fēng),明天會有比上周多10-20倍的套利大軍集中拋售
投機大軍能否hold住這么高的溢價堰塞湖?主要取決于銀價會否繼續(xù)新高,如果銀價熄火,跌停就是超大概率事件
創(chuàng)業(yè)十多年,我多次做過總結(jié),如今年過不惑,再次回顧,最大感受有二:
一是人性永不變
一代新人換舊人,每代舊人摔過的坑,都會以貌似不同但本質(zhì)不變的面貌重新出現(xiàn),讓新人繼續(xù)摔坑,無窮無盡,這是人性天然的弱點和資源天然的稀缺性決定的
無知+貪婪的經(jīng)典組合,對大多數(shù)人,長期有效√
白銀LOF能飆出50%+的超高溢價,再次證明這點
而投資者教育或說普惠財商教育這件事,不能說沒意義,只能說注定只能幫一小部分人加速財富積累,實現(xiàn)躺平人生
后疫情時代,年輕人最常說的就是“躺平”
躺平不干活,哪來錢生活?
答案是理財收入
單靠理財收入就能cover生活所需,就是財務(wù)自由
實質(zhì)是回避勞動,完全變身食利階層
這還不只是牛馬們痛恨的老板資本家,他們屬于產(chǎn)業(yè)資本,每天為了經(jīng)營公司忙前忙后也很累,而是進化成了金融資本,連企業(yè)都懶得管,讓其他牛馬老板替自己打工…
多數(shù)人都成功躍升為食利階層的世界,可能出現(xiàn)嗎?
當(dāng)AI高度發(fā)達(dá),全面普及,機器人不是搶走我們唱歌跳舞寫字畫畫的飯碗,而是把臟苦累毫無成就感的重體力勞動都給代替了,或許有可能吧
但未來幾十年,希望不大…
二是創(chuàng)富靠機遇,守成靠經(jīng)驗
我常說,年輕人要開啟“雙核復(fù)利引擎”,工作勞動收入和投資理財收入兩手抓,兩手都要硬,前期原始積累主要靠工作收入,后期更多靠理財收入
道理沒毛病,做到何其難?
我的前半生,明顯被時代機遇加速了
在和這兩篇自傳文中,我提到過大學(xué)畢業(yè)時職業(yè)規(guī)劃是到40歲前后走向職業(yè)投資人道路,再往后才有可能創(chuàng)業(yè)
結(jié)果陰差陽錯,30歲就提前開始冒險創(chuàng)業(yè)
這一路上也是磕磕碰碰,不僅我創(chuàng)業(yè)過程全是瞎打瞎撞摸索出來的,更重要的是我選的這個理財自媒體賽道天然高風(fēng)險/高附加值
做好了,收入增速很快,搞砸了,也會把信任我的粉絲一起帶坑里
這些年來,我做的大量理財科普工作的確幫到很多人,我做對的判斷有很多,但踩過的坑同樣不少
理財這件事的確有科學(xué)方法論,ABCD那套正確的廢話永不過時,比如,但搗鼓來搗鼓去沒人愛看呢
大眾更想看的是新鮮出爐的,能有效提高收益率和立馬賺錢的具體路徑,尤其是“歪門邪道”,但這就不再是僅以“人”為核心的理財知識,而是以“錢”為中心的投資范疇
投資這件事沒有教科書一般絕對正確的方法論,知識的作用不能說沒有,但在成功投資決策上的權(quán)重,并不高
最重要的,是心性的打磨
這需要天賦+經(jīng)驗,以及很多運氣,這三條都和書本上具體的知識,比如我第一段說的套利知識,關(guān)系不大
你得承認(rèn),人是有命的,這命從一出生就刻在基因里,一輩子揮之不去,后天再努力也無法擺脫
極少數(shù)人就是有投資天賦,他的心氣就是更適合做投資
但多數(shù)人就是不具備這種天賦,或者說很難擺脫人性弱點,習(xí)慣聽風(fēng)就是雨,總是接最后一棒韭菜
我得承認(rèn),這些年看過的天才越多,我越確信,我不具備卓越投資天賦
注意,我這里對標(biāo)的是巴菲特、段永平這種級別的天才,我真沒那水平
但好消息是隨著后天經(jīng)驗逐漸增加,我的心性也會得到磨練,加上知識的積累,邏輯的訓(xùn)練,我依然可能成為一個不怎么犯錯的成熟投資者——在年過不惑的后半生
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又回到22歲時定下的規(guī)劃
但,這又是個悖論
在我最需要通過創(chuàng)業(yè)快速完成原始積累的階段,我雖掌握了大量書本知識,但欠缺足夠多的實戰(zhàn)經(jīng)驗
當(dāng)我完成原始積累后,雖然實戰(zhàn)經(jīng)驗更豐富,風(fēng)險意識更強烈,投資眼光更敏銳,但也不再需要苦逼創(chuàng)業(yè),為了討好粉絲,事無巨細(xì)、來者不拒地手把手教小白理財ABC了
我只要打理好自己的財產(chǎn),就夠了
最近看美劇《繼承之戰(zhàn)》,王家衛(wèi)特喜歡,《繁華》theme直接買了《繼承之戰(zhàn)》的做變奏處理
故事以傳媒大亨默多克為原型,創(chuàng)一代老爺子年事已高,幾個子女各懷鬼胎,老父親和子女(包括繼母)斗智斗勇
第二季開篇,另一家同行巨鱷想收購老爺子的傳媒帝國,老爺子征求子女意見,三個嫡子女應(yīng)對思路完全不同——
嫡長子(次子)反對出售
他一心想證明自己能力,復(fù)刻父親創(chuàng)業(yè)傳奇,把日漸衰敗的老大傳媒帝國向蒸蒸日上的新媒體徹底轉(zhuǎn)型,為此甚至一再聯(lián)合公司高管和外部資本給老爸做局,想把老爸從董事長位置上趕走
比如一開篇他就主導(dǎo)收購了一家新媒體公司,類似早期今日頭條
獨女也反對出售,但她野心沒那么大,心氣也更沉穩(wěn),她以職業(yè)經(jīng)理人的視角,冷酷分析老爸建立的龐大傳媒帝國,把不賺錢的業(yè)務(wù)砍掉,留下并壯大核心賺錢業(yè)務(wù)
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具體來說,他們家的業(yè)務(wù)涉及傳媒、娛樂、度假等多領(lǐng)域,從報紙、電視臺、網(wǎng)站,到電影、游戲機、主題樂園、郵輪、度假村,甚至還有個部門搞通訊衛(wèi)星
女兒認(rèn)為應(yīng)該把復(fù)雜又不賺錢的傳媒業(yè)全砍掉,重點搞主題樂園和郵輪這些收入穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛,公司才能基業(yè)常青
幼子平時口無遮攔,一副紈绔子弟的樣子,他的思路和女兒完全相反,主張接受收購,套現(xiàn)100億,轉(zhuǎn)型成更靈活的金融資本,炒股票,搞基金,進退自如,游刃有余
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只有新聞業(yè)保留,哪怕不賺錢,因為這是“第四權(quán)力”,能帶來政治影響力
光有巨多money,又不帶動就業(yè),就可能被政府被搞,保留一定政治影響力,關(guān)鍵時候能保命
這就是財富傳承的三種思路
一是風(fēng)險最高的二次創(chuàng)業(yè)
二是走職業(yè)經(jīng)理人的穩(wěn)健道路
三是把產(chǎn)業(yè)變現(xiàn),打造可持續(xù)的家族基金,學(xué)諾貝爾獎金,發(fā)了一百多年都發(fā)不光,保證子孫后代都衣食無憂
如果明白“創(chuàng)富靠機遇,守成靠經(jīng)驗”的道理,就知道嫡長子的主意最糟
我就是從傳統(tǒng)國有媒體單位出來,到新媒體單干最后成事的
起初我影響力還不大時,也曾希望和單位合作,優(yōu)勢互補,有錢一起賺嘛,但單位領(lǐng)導(dǎo)畏首畏尾,既怕我亂說話惹出麻煩他擔(dān)責(zé),又怕我做大了不受控制會單飛
后來單位領(lǐng)導(dǎo)自己也知道電視報刊都日薄西山?jīng)]前途,想做新媒體轉(zhuǎn)型嘗試,但又舍不得大筆投入,總擔(dān)心砸下去的錢沒個響聲
于是美其名曰“百花齊放”,讓每個記者都發(fā)揮主觀能動性,搞個人IP,試圖學(xué)自媒體玩法
可單位既不給經(jīng)濟刺激,也不給資源扶持,有能力的記者不如辭職單干,沒能力的記者只會渾水摸魚,怎么可能搞起來?
這事難就難在溫總當(dāng)年名言:“觸動利益,比觸動靈魂還難”
當(dāng)一家公司成功起家的本行還沒到山窮水盡的地步時,決策者很難有勇氣和決心破釜沉舟,all in轉(zhuǎn)型
自己革自己的命,有幾人能做到?
比如劇中老爺子,都2018年了,還想繼續(xù)打包收購N家地方電視臺
因為這是他過去幾十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗里最熟悉的領(lǐng)域,他懂電視,不懂新媒體,他至少知道“不懂不碰”的道理
問題是電視日薄西山,他就自欺欺人耍起小聰明:等其他同行都活不下去,全折價賣給自己,最終壟斷電視市場,還怕不賺錢?
在行業(yè)繁榮年代,電視臺競爭對手是其他臺,但行業(yè)衰弱時,電視臺對手是手機里的抖音快手視頻號,完全是降維打擊,不管你再怎么充實視頻庫,再怎么搞免費點播智能回放,再怎么升級機頂盒提高清晰度,都沒法競爭
因為你的內(nèi)容已沒有市場競爭力
我好多年沒看電視,前幾天泡溫泉,正好有個電視機放上海體育頻道的無人機足球賽
看了一會兒進廣告,結(jié)果3分鐘廣告時間沒一個付費商業(yè)廣告,大部分是公益廣告,唯二商業(yè)廣告,一個是兄弟單位東方購物的,一個是東方有線免費升級高清機頂盒的
怪不得過去那些知名主持人如今一個個都下海搞直播帶貨了……
創(chuàng)業(yè)大成功最重要的是準(zhǔn)確抓住時代機遇,這種事幾乎都是一錘子買賣,過了這村就沒這店了
老爺子當(dāng)年抓住了,獲得先發(fā)優(yōu)勢,最終雪球越滾越大,但現(xiàn)在他老了,再次抓住新媒體轉(zhuǎn)型的歷史性機遇的可能性有多大?
他生的這個性格懦弱、優(yōu)柔寡斷的嫡長子,又有多大可能把一個傳統(tǒng)新聞業(yè)帝國,徹底轉(zhuǎn)型成奈飛、臉書、TikTok這樣的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭?
這不,百年老店華納兄弟剛被奈飛收購
類似鮮活案例還有最近王石對段永平的訪談
王石直言,相比段這位后輩,“我非常不成功”
60歲前的王石和之后的王石,差異真的很大
我早年看王石寫的《徘徊的靈魂》,對我的信仰都產(chǎn)生了影響
沒想到老了老了,王石還各種折騰,從萬科退休后搞的三個完全不同領(lǐng)域的投資項目,清一色黃了
70歲的他已跟不上這個時代,卻還想做時代的弄潮兒,以為曾經(jīng)做成了一個萬科,就可以在其他領(lǐng)域繼續(xù)成功……
女兒的策略呢?
看似更穩(wěn)健,但她尚不具備老爸豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
換句話說,一旦她掌舵帝國,很可能會被更懂行的人拿捏,比如公司元老、資深高管、外部資本,沒有老爸扶持,她能斗得過誰?
還是以萬科為例,創(chuàng)始人王石退休后,郁亮這幫吃里扒外、中飽私囊的職業(yè)經(jīng)理人團隊,說一套做一套,把萬科挖空成啥樣了?
退一萬步,就算狗屎運,創(chuàng)一代培養(yǎng)的第二代家族繼承人的確很有才能,誰又能保證第三代、第四代依然牛逼?
所以最終,還是會走向小兒子那條路
我現(xiàn)在除環(huán)游世界和其他各種愛好,還用在理財上的時間就是一直在微調(diào)我的全天候投資模型,努力在風(fēng)險高度可控的前提下,讓資產(chǎn)穩(wěn)健增值
都說打江山難,守江山更難
我覺得不對,打江山需要的是機遇/運氣,這個最難,時運不對,怎么打都打不下江山,有點玄學(xué)
但守江山有一套公式,你可以平庸,但絕不能犯任何嚴(yán)重錯誤,不求有功,但求無過,守住江山也不難
不犯錯的前提是要認(rèn)慫,承認(rèn)自己能力有限,比不過父親爺爺太爺爺,別學(xué)宋神宗明英宗,做過于激烈的全面改革和軍事冒險
35歲前要敢于冒險試錯,35歲后要敢于認(rèn)慫求穩(wěn)
最后年底了,兩個羊毛提醒下
一個是稅優(yōu)險,也就是買保險的錢還能抵個稅
這是國家給的福利,每年最多抵2400元納稅額
比如個稅稅率20%,每年最多能薅回480元本來要交給國家的稅錢
如果收入很高,最高稅率為45%,每年能薅回1080元
要覺得這抵稅額不夠看,還有個每年最多抵1.2萬的個人養(yǎng)老金
個稅稅率20%的話,每年能省2400元個稅
我是覺得這額度還是有點不夠看,國家小氣了點,希望以后能提升點額度吧
但對于應(yīng)稅年收入10萬+的人群來說,這點羊毛還是值得一薅,最晚年底之前要下單,轉(zhuǎn)年就能抵扣
明年再買的話,就要到后年才能抵扣
具體產(chǎn)品推薦,看這篇:
下月初我準(zhǔn)備去廣州看看寶嫂剛生的二姑娘,含淚在金價高位給未來兒媳買了點金飾,順便來場一年等一會的直播
到時和大家聊聊2025投資回顧和2026市場展望,以及我這三年環(huán)游世界的感悟~
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