奶茶其實是臺灣先玩起來的。1987年,臺灣春水堂的老板劉漢介想出個點子,把泡沫紅茶里加進粉圓,就成了珍珠奶茶。奶茶一經(jīng)推出 ,就在臺灣街頭火了,很快就傳遍全島。
90年代初,隨著臺灣商人來大陸做生意,奶茶也跟著過來了。但那會,大陸的奶茶還挺高大上的,只在一些高級茶餐廳賣,一杯二三十塊錢,普通人根本喝不起。
1994年,有個叫吳伯超的臺灣人,從臺北跑到香港開店,借高利貸湊錢,租了個小鋪子,賣臺灣風(fēng)味奶茶。生意慢慢做起來后,他1996年就把店開到上海,起了個名字叫“歇腳亭”。
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這算是大陸第一家奶茶連鎖店了。跟著,其他臺灣品牌像上島咖啡、快可立、大卡司也陸陸續(xù)續(xù)進來,抓著20世紀(jì)末的尾巴,在大陸扎根。
不過,那時候奶茶在大陸還沒普及,主要因為原料貴。
鮮奶和奶粉成本高,而且植脂末還沒國產(chǎn)化,植脂末就是奶精,能讓奶茶喝著更滑順,但早期全靠進口,一噸得2000多美元,比奶粉還貴。
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所以,奶茶店沒法大規(guī)模生產(chǎn),普通老百姓基本碰不著。
這下街頭奶茶店就跟開了掛似的,到處開花,最先蹦出來的是一幫叫“避風(fēng)塘”奶茶的草根品牌。
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1998年,上海避風(fēng)塘茶樓有限公司注冊,發(fā)展快,但加盟商亂來,沈陽搞了個分支,其他地方也跟風(fēng),搞出一堆山寨版。
2003年,上海和沈陽的避風(fēng)塘分別推出街客和街景連鎖,從沿海打到內(nèi)地,從北到南,一線到三線。街客三年就開了近千家店,足跡遍布大半個中國。
本土品牌也開始冒頭了。
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2003年,成都有個加盟街景的夫婦單干,王曉昆先叫賓果,商標(biāo)注冊失敗,就改成茶百道;2008年,湖南王冰在四川師范大學(xué)附近開了“85度茶”,后來被臺灣“85度C”起訴,改成書亦燒仙草。
全國奶茶店到處開,北京有“古茗時間”,上海有“茶風(fēng)暴”,杭州有“茶芝蘭”,武漢有“七杯茶”,江西有“熱度大拇指”,長沙有“奶熊奶茶”,還有香飄飄的杯裝奶茶。
2008年夏天,福州街頭奶茶店打價格戰(zhàn),買一送一到處貼,低價轉(zhuǎn)讓廣告滿街飛,競爭比現(xiàn)在還狠。臺灣品牌“歇腳亭”走直營路線,從1996到2006只開了130家店。
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眼看不行,2006年,開了“快樂檸檬”,用機器做茶,放開加盟,推出蛋糕奶茶、鹽酥雞奶茶等飲品,快速擴張。
從2005年到2015年,這十年是奶茶大戰(zhàn)最亂的時候。
臺灣系的大卡司、快樂檸檬、一點點,大陸系的避風(fēng)塘、街客、茶風(fēng)暴、七杯茶混戰(zhàn),一批倒下,一批又殺出來,從來沒哪個品牌能真正統(tǒng)一江湖。
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在這亂局里,有些品牌在角落里發(fā)育。1997年,張紅超在河南鄭州燕莊城中村開刨冰攤,1999年改成“蜜雪冰城”,第一年關(guān)閉三次,選址錯、修路封,四年拆了四家店。
但他堅持下來,因為刨冰賺錢,一天賣一百多塊,一個月近千塊,那時候普通人工資才兩三百。
2003年,他租了個1500平米的廢棄旅館,開了“蜜雪冰城加長菜館”,賣3塊漢堡、1.5塊薯條,窮學(xué)生愛去。2007年,蜜雪冰城成立十年,才有第一個中央廚房和加盟商。
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張紅甫是張紅超的弟弟,2009年股權(quán)改革,把哥哥擠回家,自己上臺,放棄熱餐,轉(zhuǎn)奶茶,自建工廠。2014年升級供應(yīng)鏈,擴張快,但斷貨多,2016年放緩,提高運營。
2010年,王云安在浙江溫嶺大溪鎮(zhèn)開了“古茗”的第一家店,生意慘,一天98塊。他騎車送貨,砸傷腿,堅持半年,慢慢爬到日銷一千。
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王云安拉長戰(zhàn)線,升級產(chǎn)品,用原葉茶換茶粉,建供應(yīng)鏈,2016年破千店。
2012年,聶云宸在廣東江門學(xué)校巷子開“皇茶”,2013年火,2015年進深圳,2016年改名“喜茶”,獲得投資。2017年,喜茶在上海開店,人群排隊七小時,黃牛炒到百元一杯。
2013年,單衛(wèi)鈞夫婦在上海開了“滬上阿姨”,主打賣血糯米奶茶,首月四十萬,從山東起家,攻北方。2015年,彭心在深圳開奈雪的茶,瞄白領(lǐng),加軟歐包。
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2017年,張俊杰在昆明開了“霸王茶姬”,借鑒“茶顏悅色”設(shè)計,做國風(fēng)原葉鮮奶茶。
2020年,霸王茶姬只有200家,2021年獲得融資,重塑品牌,砍產(chǎn)品到“薄芽覺醒”,融合水墨風(fēng)格。資本這時候殺進來,街邊奶茶從來沒吸引過投資,但2016年,聶云宸拉到到河濱全和IDG資本一億投資,喜茶在全國擴張。
接著,“樂樂茶”也拿錢,朱永華投資喜茶、古茗、蜜雪,喜茶估值飆到600億。2015前后,新品牌紛紛涌現(xiàn)。
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奶茶行業(yè)從粉末時代轉(zhuǎn)到現(xiàn)萃,供應(yīng)鏈冷鏈物流起來,推動新式茶飲。競爭內(nèi)卷,門店從2015的幾萬家,到2025年全國超40萬家。
奶茶出海是從2018年開始的,2018年,蜜雪冰城在越南開首店,到2025海外超4800家,多在東南亞;古茗在2020年融資后進軍東南亞,門店少,在試水;
2018年,喜茶在新加坡開店,2023年在紐約開店,2025年,美國有35家。
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霸王茶姬在2019年進軍馬來西亞,2025年海外有262家,分布在菲律賓、越南、美國洛杉磯。茶百道、滬上阿姨也布局東南亞、歐美。
快樂檸檬在2010進軍菲律賓,2013年進軍澳洲;貢茶在2019年被美國基金投后,全球擴張,總部換英國人管。
中國奶茶出海靠低價和高品質(zhì),供應(yīng)鏈強,在國外降維打擊,東南亞先,歐美日韓后。2025年,美國奶茶店有6636家,預(yù)計增加到7845家,多是中國品牌。
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歐美奶茶從移民小店,到本地復(fù)刻,到新茶飲熱潮。
國內(nèi)內(nèi)卷到頭,品牌帶理念、供應(yīng)鏈出去,國外一炮打響。中國茶飲市場規(guī)模2025預(yù)計超千億,全球影響力大,結(jié)束對西方飲品依賴,靠人口和供應(yīng)鏈,未來生5-10個世界級品牌。
30年的時間,中國奶茶從臺灣傳入,到本土草根起家,資本助推,走向全球。經(jīng)濟騰飛,人均收入從90年代782美元到2024年1.3萬美元。
從溫飽到休閑消費,食品工業(yè)飛躍,植脂末量產(chǎn),冷鏈崛起,催生奶茶店。市場大,機會多,競爭狠,草根能逆襲,但也淘汰多。未來,茶飲革命繼續(xù),中國品牌會更強,平視世界。
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